چگونه موجودی اضافی خود را تسویه کنید – و از آن جلوگیری کنید انباشته کردن دوباره

خرده فروشان تخفیف مانند Marshalls، T.J. Maxx، و حتی Costco و Sam’s Club گزینه‌های عالی برای مارک‌هایی هستند که موجودی را نقد می‌کنند، اما برای کسب‌وکارهایی که روابط موجود با این نوع خرده‌فروش‌ها ندارند، می‌تواند مانعی برای ورود وجود داشته باشد، به‌خصوص که ممکن است با افزایش فروشندگان سروکار داشته باشند. Scheller-Wolf می‌گوید، ارائه می‌دهد. ارین هالکا، مدیر ارشد استراتژی صنعت خرده‌فروشی در Blue Yonder، ارائه دهنده مدیریت زنجیره تامین مستقر در اسکاتسدیل، آریزونا.

Ghost، استارتاپ بازار موجودی اضافی آنلاین مستقر در لس آنجلس، که در ماه جولای از حالت مخفی خارج شد. او می‌گوید: «در بیشتر موارد، موجودی از نظر ارزش افزایش نمی‌یابد، بنابراین هنگامی که بتوانید سبک‌های اجرای کندتر را تشخیص دهید، به نفع شماست که آن را نقد کنید و به سمت سبک‌های پربارتر بروید. ” Ghost به‌عنوان یک بازار خصوصی b2b عمل می‌کند: فروشندگان می‌توانند دستورالعمل‌های قیمت‌گذاری را تنظیم کنند، توزیع دلخواه خود را انتخاب کنند، موجودی خود را آپلود کنند و با خریداران بالقوه مطابقت داشته باشند، همه از طریق یک درگاه خصوصی. هنگامی که آنها فروش انجام می دهند، Ghost حمل و نقل موجودی را تسهیل می کند.

تجمع موجودی که اخیراً بسیاری از مشاغل با آن مواجه شده اند تا حدی به دلیل تغییر رفتارهای مصرف کننده است که ناشی از بیماری همه گیر و ناسازگاری های زنجیره تامین است. اما این نتیجه استراتژی‌های موجودی است که با روشی که مصرف‌کنندگان امروزی کار می‌کنند کار نمی‌کند، هالکا می‌گوید: «امروزه، ما شاهد کسب‌وکارهای زیادی هستیم که مواد خام خود را خیلی زودتر خریداری می‌کنند، اما پس از آن، زمانی که آنها نیاز به تولید اقلام خود دارند، به وضعیت کسب و کار نگاه می کنند و تغییر می کنند.” به عنوان مثال، اگر تاپ های آستین بلند خوب نیستند، یک برند ممکن است به جای استفاده از پارچه هایی که قبلا خریداری کرده است، پارچه های بدون آستین بسازد.

برای غلبه بر مشکلات برنامه‌ریزی در اواخر بازی، به‌ویژه اگر نیاز به ثبت سفارش از مدت‌ها قبل باشد، ممکن است کسب‌وکارها در نظر بگیرند. نزدیک کردن پیشنهاداتشان. Scheller-Wolf می‌گوید نزدیک‌تر کردن عملیات به مراکز انجام می‌تواند به دور زدن مشکلات کمک کند. ایزابلا سان، مدیر عامل و یکی از بنیان‌گذاران برند مد ریزه‌اندازه مستقر در سانفرانسیسکو، اضافه می‌کند که داشتن رابطه نزدیک با تولیدکنندگان نیز ایده خوبی است. داستان کوتاه؛ او اغلب از طریق پیامک با تامین کنندگان خود ارتباط برقرار می کند تا با سرعت سریعی که شرکتش در آن فعالیت می کند، همگام شود. او می‌گوید: «در ابتدای کار، به فروشندگان می‌گفتم که باید خیلی سریع پاسخ دهند. “این واقعاً در مورد یافتن افرادی بود که با دریافت پیامک از طریق سفارشات خرید سنتی تر از طریق فکس و ایمیل مشکلی ندارند.”