6 کلید برای تبدیل شدن به یک رهبر شناخته شده در تجارت

بیشتر افرادی که من در تجارت می شناسم با سرمایه گذاری در توان فنی یا علاقه به تغییر، مانند مهندسی، یا تمرکز بر حفظ محیط زیست. آنها متوجه نیستند که برای موفقیت در کسب و کار یا شغلی به چیزهای بیشتری نیاز است — مهارت های رهبری برای واداشتن افراد به دنبال کردن شما از جمله همتایان، یک تیم، شرکای تجاری و مشتریان. خوشبختانه، می‌توانید مهارت‌های رهبری مورد نیاز را بیاموزید.

البته، همیشه می‌توانید کت دم کسی را سوار کنید و به او اجازه دهید رهبری را انجام دهد. ، در حالی که کار سخت را در سایه انجام می دهید. اما من گمان می‌کنم که در درازمدت چندان رضایت‌بخش نخواهید بود، و ممکن است هرگز به اهداف نهایی خود نرسید.

من یک رویکرد پیشگیرانه را توصیه می کنم تا شما را وادار کند امروز مانند یک رهبر فکر و عمل کنید، با تمرکز بر این استراتژی های کلیدی:

از همین حالا با ایجاد چشم اندازی از خود آینده خود به عنوان یک رهبر، شروع کنید. از یک پیرو عمداً به اندازه کافی از منطقه آسایش خود خارج شوید تا زمانی که ترس و ناراحتی از بین برود و ذهنیت جدیدی برای لذت بردن از عمل جذب دیگران برای پیروی از راه شما در مسیرهای جدید ایجاد کنید.

طبق تجربه من، رایج ترین شک و تردید متخصصان کسب و کار ترس از شکست. با این حال، هر رهبر موفقی به شما خواهد گفت که برخی از شکست ها در طول مسیر طبیعی است و برای یادگیری و رشد ضروری است. صاحب اشتباهات خود باشید و بهانه نیاورید.

همه ما تمایل داریم به جای اهدافی که قبلاً به خوبی انجام می‌دهیم، روی اهدافی تمرکز کنیم که قبلاً به خوبی انجام می‌دهیم. باعث یادگیری جدید می شود، مانند اینکه چگونه رهبر بهتری باشیم. من از شما می‌خواهم که با رسیدگی به مشکلات جدید، گوش دادن به مربیان متخصص و یافتن زمانی برای کتاب‌های رهبری، خود را مجبور کنید تا یک یادگیرنده منظم جدید باشید.

همچنین، می‌توانید نقاط ضعف در نقاط قوت با دریافت راهنمایی از همتایان مورد اعتماد که دارای مهارت های تکمیلی هستند، استخدام افرادی با تخصص شما و جبران بیش از حد با آمادگی عالی. روی افراد اطرافتان برای کمک حساب کنید.

رهبر شدن زمان می‌برد، بنابراین مهم است که بدانید این اتفاق نخواهد افتاد. همه به یکباره شما باید برای هر قدم کوچک در مسیر درست اعتبار قائل شوید و از آن به عنوان انگیزه برای مقابله با فلات بعدی استفاده کنید. از درخواست بازخورد و گزارش پیشرفت از دوستان و همتایان خود نترسید.

گاهی اوقات رهبران مشتاق فراموش می کنند که اهداف بزرگ را به مجموعه ای از اهداف کوچکتر برای کوتاه مدت تبدیل کنید، بنابراین آنها هیچ پیشرفتی در این مسیر نمی بینند. در نتیجه، من متقاعد شده‌ام که بسیاری از شما هرگز آن لحظه جادویی را که در نهایت به عنوان یک رهبر احساس موفقیت کنید، نخواهید دید.

همیشه نیاز به کسی وجود دارد که رهبری موسسه خیریه مورد علاقه شما را بر عهده بگیرد، خدمات اجتماعی یا برنامه ریزی رویدادهای خانوادگی. اینها اعتماد به نفس شما را افزایش می دهد، به یادگیری شما کمک می کند و به شما تمرین می کند تا مهارت های رهبری خود را بهبود ببخشید که می توانید آنها را به دفتر یا کسب و کار بازگردانید.

به عنوان مثالی دیگر، بسیاری از کارآفرینانی که من می‌شناسم مهارت‌های رهبری خود را با ایفای نقش‌ها افزایش می‌دهند مروری دانشجویان کالج و همسالان جوانتر. به زودی آنها در ایجاد و رهبری یک تیم در کسب و کار یا حرفه خود مطمئن تر می شوند.

برای ملاقات با رهبران جدید در حوزه خود و افراد مرتبط، در کنفرانس های تجاری ابتکار عمل را به کار بگیرید. و رویدادهای شبکه افراد جدید به شما دیدگاه های جدیدی می دهند و دیدگاه های شما را به چالش می کشند. به دنبال رهبرانی باشید که می توانند الگوی شما برای مناطقی باشند که قدرت فعلی شما نیستند.

هنگامی که کسب و کار یا حرفه شما بالغ می شود، باید از انجام کار به سمت پیشرفت پیشرفت کنید. تمرکز بر استراتژی و رهبری در واقع، فقط شما می توانید این اتفاق بیفتد. بسیاری از متخصصان کسب و کار در نقش فعلی خود گیر کرده‌اند و تعجب می‌کنند که چرا آنها هرگز به عنوان رهبر تلقی نمی‌شوند.