انکوباتور در مقابل شتاب دهنده: مقایسه ای برای استارتاپ ها

تجهیزات جوجه کشی و شتاب دهنده ها نقش مهمی در رشد و توسعه استارت آپ ها دارند. از آنجایی که سرمایه‌گذاری‌های جدید برای پیشرفت در بازارهای رقابتی تلاش می‌کنند، استارت‌آپ‌ها و انکوباتورها منابع و پشتیبانی ارزشمندی را با یادگیری چگونه کسب و کار راه اندازی کنیم. با تقویت نوآوری، این برنامه ها به ستون فقرات موفقیت برای کارآفرینان بی شماری تبدیل شده اند. اگر با این دو چندان آشنا نیستید، ممکن است در مورد تفاوت‌ها و مزایای انکوباتورها در مقابل شتاب‌دهنده‌ها در اکوسیستم استارت‌آپ تعجب کنید.

مطمئن باشید، ما شما را تحت پوشش قرار داده‌ایم! در این مقاله، عناصر ضروری برنامه‌های انکوباتور و شتاب‌دهنده را با هم مقایسه و مقایسه می‌کنیم، تفاوت‌های آن‌ها را روشن می‌کنیم و به شما کمک می‌کنیم مسیر درستی را برای سفر راه‌اندازی خود تعیین کنید.

آشنایی با انکوباتورها و شتاب دهنده ها

چشم انداز دستگاه های جوجه کشی و شتاب دهنده ها به طور قابل توجهی تکامل یافته است، و با تغییرات سازگار شده است. نیازهای استارتاپ ها و پیشرفت های تکنولوژیکی این پلتفرم‌ها از مدل‌های سنتی با تمرکز بر پشتیبانی پایه کسب‌وکار گرفته تا برنامه‌های مدرن و خاص، به طور فزاینده‌ای تخصصی شده‌اند.< /p>

روندهای اخیر شامل تاکید بر نوآوری دیجیتال، پایداری، و کارآفرینی اجتماعی است که منعکس کننده تغییرات گسترده تر در اقتصاد جهانی و اولویت های اجتماعی است. درک این تکامل برای استارت‌آپ‌هایی که به دنبال یافتن برنامه‌ای هستند که با نیازهای خاص و روندهای صنعت آنها همسو باشد، کلیدی است.

مبانی جوجه کشی استارتاپ

جوجه کشی کسب و کار چیست< /a>؟ انکوباتورهای استارت‌آپ سازمان‌هایی هستند که از طریق رشد و توسعه کسب‌وکارهای اولیه، حمایتی حیاتی از آن‌ها ارائه می‌کنند. این برنامه‌های انکوباتور برای کمک به استارت‌آپ‌ها برای غلبه بر چالش‌های رایج و ایجاد زمینه‌ای برای موفقیت بلندمدت طراحی شده‌اند. در اینجا نگاهی دقیق تر به اهداف اصلی و پشتیبانی ارائه شده توسط انکوباتورهای استارتاپی آورده شده است:

• محیط پرورش: > انکوباتورها یک محیط حمایتی ایجاد می کنند که فرصت های همکاری، یادگیری و شبکه را تقویت می کند. آنها دسترسی به مربیان، همتایان و کارشناسان در صنایع مختلف را ارائه می دهند و به کارآفرینان کمک می کنند تا پایگاه دانش خود را گسترش دهند.
• منابع مشترک: برنامه های جوجه کشی اغلب فضاهای همکاری مقرون به صرفه، تجهیزات اداری را فراهم می کنند. و سایر منابع ضروری این امر به استارت‌آپ‌ها امکان می‌دهد در هزینه‌ها صرفه‌جویی کنند و در عین حال از فضای مشارکتی سود ببرند.
• کمک‌های توسعه کسب‌وکار: انکوباتورهای استارت‌آپ راهنمایی‌های مناسبی را در مورد استراتژی کسب‌وکار، مدیریت مالی، و مسائل حقوقی ارائه می‌کنند. آنها همچنین کارگاه ها و سمینارهایی را برای آموزش کارآفرینان در مورد موضوعات مرتبط ارائه می دهند.
• حمایت بلند مدت: برنامه های انکوباتور معمولاً مدت طولانی تری دارند و از چند ماه تا چند سال متغیر است. این بازه زمانی طولانی به استارت‌آپ‌ها اجازه می‌دهد تا با سرعت خاص خود توسعه پیدا کنند و بر ایجاد یک پایه محکم برای سرمایه‌گذاری‌های خود تمرکز کنند.
• دسترسی به منابع مالی: اگرچه تمرکز اصلی نیست، برخی از انکوباتورهای استارت‌آپ ممکن است تمرکز داشته باشند. به ارتباط کسب‌وکارها با سرمایه‌گذاران بالقوه یا ارائه فرصت‌های تأمین مالی از طریق کمک‌های مالی و رقابت‌ها کمک کنید.

مرکز رشد استارت‌آپ‌ها از نظر تمرکز و ساختار بسیار متفاوت هستند. انکوباتورهای مستقر در دانشگاه اغلب از منابع آکادمیک و قابلیت‌های تحقیقاتی استفاده می‌کنند، در حالی که انکوباتورهای شرکتی ممکن است بر پرورش نوآوری‌هایی تمرکز کنند که با علایق استراتژیک آنها هماهنگ باشد.

انکوباتورهای مستقل پشتیبانی عمومی تری را ارائه می دهند که اغلب توسط طرح های دولتی یا سرمایه گذاری های خصوصی تامین می شود. خدمات متداول شامل توسعه طرح کسب و کار، پشتیبانی حقوقی و حسابداری، و رویدادهای شبکه است.

برخی از انکوباتورها همچنین منابع تخصصی مانند فضای آزمایشگاهی برای بیوتکنولوژی ارائه می دهند. استارت آپ یا استودیو برای سرمایه گذاری های خلاقانه.

مبانی شتاب دهنده راه اندازی

• برنامه درسی ساختاریافته: شتاب‌دهنده‌های راه‌اندازی به خوبی دنبال می‌شوند. -برنامه درسی تعریف شده، اغلب حدود ۳ تا ۴ ماه طول می کشد. این برنامه درسی معمولاً شامل کارگاه‌ها، ارائه‌ها و جلسات تحت رهبری مربی است که همگی با هدف اصلاح مدل کسب‌وکار و استراتژی استارت‌آپ انجام می‌شود.
• مروری و تخصص: برنامه‌های شتابدهنده دسترسی به یک شبکه را ارائه می‌دهند. از کارآفرینان باتجربه، رهبران صنعت، و کارشناسان حوزه. این مربیان راهنمایی و بازخورد ارزشمندی ارائه می‌کنند و به استارت‌آپ‌ها کمک می‌کنند تا استراتژی‌های خود را تنظیم کنند و فرصت‌های رشد را شناسایی کنند.
• یادگیری مبتنی بر گروه: استارت‌آپ‌ها در برنامه‌های شتابدهنده معمولاً بخشی از یک گروه هستند. آنها را قادر می سازد از تجربیات یکدیگر بیاموزند، ایده ها را مبادله کنند و روابط پایداری را در صنعت خود ایجاد کنند.
• تامین مالی: برخلاف انکوباتورها، شتاب دهنده های استارت آپی اغلب سرمایه اولیه را در ازای حقوق صاحبان سهام ارائه می کنند. تجارت. این بودجه به استارت‌آپ‌ها کمک می‌کند تا هزینه‌های عملیاتی خود را پوشش دهند و روی رشد سریع تمرکز کنند.
• روز آزمایشی:در پایان برنامه شتاب‌دهنده، استارت‌آپ‌ها اغلب در یک روز آزمایشی شرکت می‌کنند، جایی که آنها خود را به نمایش می‌گذارند. محصولات و پیشرفت به مخاطبان منتخبی از سرمایه گذاران، مربیان و متخصصان صنعت. این رویداد می‌تواند به مشارکت‌های بالقوه، سرمایه‌گذاری یا جذب مشتری منجر شود.

با ارائه این منابع و یک جدول زمانی ساختاریافته، شتاب‌دهنده‌های استارت‌آپ به کسب‌وکارها قدرت می‌دهند تا در مدت زمان کوتاهی گام‌های مهمی بردارند و این امر را تنظیم می‌کنند. آنها در مسیر موفقیت هستند.

شتاب‌دهنده‌ها نیز در اشکال مختلفی وجود دارند. شتاب‌دهنده‌های شرکتی بر روی استارت‌آپ‌هایی تمرکز می‌کنند که ممکن است کسب‌وکار اصلی آنها را تکمیل یا تقویت کنند، و فرصت‌هایی را برای خرید یا مشارکت بالقوه ارائه می‌دهند.

شتاب‌دهنده‌های Seed تمرکز بیشتری دارند. در مراحل اولیه بودجه و رشد سریع. فرآیند درخواست برای این برنامه‌ها اغلب بسیار رقابتی است و به دنبال راه‌اندازی با مدل‌های تجاری مقیاس‌پذیر و تیم‌های قوی است.

متقاضیان موفق از جلسات آموزشی شدید، فرصت‌های شبکه‌سازی با رهبران صنعت، و قرار گرفتن در معرض سرمایه‌گذاران بالقوه بهره می‌برند.

حتماً ویدیوی زیر را ببینید که در آن کایل جودا، مدیر برنامه مرکز اعتماد مارتین در MIT، تفاوت‌های بین انکوباتورهای پروژه و شتاب‌دهنده‌های پروژه را بررسی می‌کند. این ویدیو، که از این مقاله پشتیبانی می‌کند، می‌تواند به شما کمک کند تا بینش‌های متخصص در مورد اهمیت این برنامه‌ها برای موفقیت راه‌اندازی کسب کنید.

Accelerator vs Incubator: The Key Differences

شتاب دهنده ها و انکوباتورها هدف مشترکی دارند که به استارتاپ ها کمک می کند تا رشد و موفقیت کنند. با این حال، روش‌شناسی و حوزه‌های تمرکز آن‌ها را متمایز می‌کند.

۱٫ مدت زمان: دوی سرعت در مقابل پرورش

یکی از تفاوت های اساسی بین شتاب دهنده ها و انکوباتورها در مدت زمان برنامه های آنها نهفته است. شتاب دهنده ها، درست به نام خود، برای تسریع رشد استارتاپ در یک دوره نسبتا کوتاه طراحی شده اند. به طور معمول، برنامه های شتاب دهنده برای مدت زمان ثابتی اجرا می شوند که اغلب از سه تا شش ماه متغیر است. این برنامه ها بسیار ساختارمند و فشرده هستند و بر پیشرفت سریع و دستیابی به نقاط عطف قابل توجه در یک بازه زمانی فشرده تأکید دارند.

از سوی دیگر، انکوباتورها رویکرد پرورشی تری را اتخاذ می کنند. برنامه‌های جوجه‌کشی حمایت و راهنمایی طولانی‌مدت برای استارت‌آپ‌ها فراهم می‌کنند که گاهی چندین سال طول می‌کشد. تمرکز بر ایجاد یک پایه مستحکم و تسهیل رشد پایدار با ارائه منابع مداوم، راهنمایی و زیرساخت است.

۲٫ تامین مالی: سرمایه گذاری در مقابل حمایت

یکی دیگر از تفاوت های کلیدی بین شتاب دهنده ها و انکوباتورها در نحوه مدیریت منابع مالی است. شتابدهنده ها معمولاً به استارتاپ ها مقدار بودجه از پیش تعریف شده ای را در ازای سهام ارائه می دهند. این سرمایه‌گذاری به عنوان یک کاتالیزور برای رشد عمل می‌کند و استارت‌آپ‌ها را قادر می‌سازد تا عملیات خود را به سرعت گسترش دهند. علاوه بر تأمین مالی، شتاب‌دهنده‌ها ممکن است دسترسی به شبکه‌ای قوی از سرمایه‌گذاران، سرمایه‌گذاران خطرپذیر و کارشناسان صنعت را فراهم کنند و درها را به روی سرمایه‌گذاری‌های بالقوه بعدی باز کنند.

در حالی که انکوباتورها ممکن است مقداری بودجه ارائه دهند، در درجه اول بر ارائه خدمات پشتیبانی جامع تمرکز دارند. این خدمات می تواند شامل فضای اداری، دسترسی به منابع مشترک، راهنمایی، راهنمایی قانونی و مالی و کمک تحقیقات بازار باشد. تاکید بر ایجاد محیطی مناسب برای یادگیری، همکاری و بهبود مستمر است.

۳٫ ساختار پشتیبانی: شدت در مقابل انعطاف

شتاب دهنده ها به دلیل ماهیت سختگیرانه و سریع خود شناخته می شوند. آنها معمولاً از یک برنامه درسی ساختاریافته پیروی می کنند که شامل کارگاه ها، جلسات راهنمایی و فرصت های شبکه می شود. محیط شدید شتاب‌دهنده‌ها، استارت‌آپ‌ها را به چالش می‌کشد تا مدل‌های کسب‌وکار خود را اصلاح کنند، پیشرفت‌های خود را اصلاح کنند، و استراتژی‌های ورود به بازار را تسریع بخشند.

در مقابل، انکوباتورها انعطاف‌پذیری و سازگاری را در اولویت قرار می‌دهند. آن‌ها به استارت‌آپ‌ها این آزادی را می‌دهند تا ایده‌هایشان را با سرعت خودشان بررسی و اصلاح کنند. پشتیبانی ارائه شده توسط انکوباتورها شخصی تر و متناسب با نیازهای منحصر به فرد هر استارتاپ است. این به کارآفرینان اجازه می‌دهد تا در توسعه محصول، تحقیقات بازار و جذب مشتری عمیق‌تر شوند و در عین حال از راهنمایی‌های مربیان با تجربه نیز بهره‌مند شوند.

درک تفاوت‌های بین شتاب‌دهنده‌ها و انکوباتورها برای استارت‌آپ‌هایی که به دنبال پشتیبانی خارجی هستند، ضروری است. در حالی که شتاب دهنده ها برای استارتاپ هایی که به دنبال دستیابی به رشد سریع، تامین مالی ایمن و ایجاد ارتباطات صنعتی هستند، مناسب هستند، انکوباتورها محیط پرورشی را برای استارتاپ هایی فراهم می کنند که با هدف ایجاد پایه ای مستحکم و به تدریج مقیاس عملیات خود را انجام می دهند.

فریم زمانی و تعهد

< img data-ezsrcset="https://smallbiztrends.com/ezoimgfmt/media.smallbiztrends.com/2023/06/GANTT-CHART-150x113.png 150w,https://smallbiztrends.com/ezoimgfmlbizt.com/ezoimgfmliztrends. /2023/06/GANTT-CHART-300x225.png 300w,https://smallbiztrends.com/ezoimgfmt/media.smallbiztrends.com/2023/06/GANTT-CHART-620x465.pnghttps://smallbiztrends.com/ezoimgfmt/media.smallbiztrends.com/2023/06/GANTT-CHART-620x465.pnghttps://smallbiztrends.png ‎/ezoimgfmt/media.smallbiztrends.com/2023/06/GANTT-CHART-660x495.png 660w,https://smallbiztrends.com/ezoimgfmt/media.smallbiztrends.com/2023/06/GANW78077000000. ,https://smallbiztrends.com/ezoimgfmt/media.smallbiztrends.com/2023/06/GANTT-CHART.png 800w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" decoding="asy" ezlazyload aligncenter wp-image-1229955 size-full" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns=%22http://www.w3.org/2000/svg%22%20width=%22800%22 %20height=%22600%22%3E%3C/svg%3E" alt="نمونه جوجه کشی در مقابل شتاب دهنده GANTT CHART" width="800" height="600" ezimgfmt="rs rscb12 src ng ngcb12 srcset" data-ezs https://smallbiztrends.com/ezoimgfmt/media.smallbiztrends.com/2023/06/GANTT-CHART.png"/>

مدت زمان برنامه و میزان تعهد مورد نیاز عوامل بسیار مهمی هستند هنگام تصمیم گیری بین شتاب دهنده ها در مقابل انکوباتورها را در نظر بگیرید. در این بخش، مدت زمان معمول و سطوح تعهد مرتبط با شرکت در برنامه‌های انکوباتور و شتاب‌دهنده را مقایسه و مقایسه می‌کنیم.

۱٫ مدت زمان: سرعت در مقابل سرعت ثابت

شتاب دهنده ها به مدت کوتاه و فشرده خود معروف هستند. این برنامه ها برای پیشبرد سریع استارتاپ ها طراحی شده اند که اغلب بین سه تا شش ماه طول می کشد. چارچوب زمانی متمرکز به کارآفرینان این امکان را می‌دهد تا مدل‌های کسب‌وکار خود را اصلاح کنند، استراتژی‌های خود را دقیق تنظیم کنند و رشد خود را تسریع بخشند. زمان صرف شده در شتاب دهنده شبیه به یک سرعت است، جایی که استارت آپ ها هدفشان دستیابی به نقاط عطف قابل توجهی است و خود را برای مرحله بعدی سفر خود آماده می کنند.

از سوی دیگر، برنامه های انکوباتور رویکردی طولانی مدت دارند. ، پشتیبانی مستمر و پرورش استارت آپ ها را در یک دوره طولانی ارائه می دهد. مدت زمان برنامه انکوباتور می تواند متفاوت باشد و از چند ماه تا چند سال متغیر باشد. انکوباتورها بر کمک به استارت آپ ها در ایجاد یک پایه محکم، تقویت مسیر رشد پایدار و پالایش محصولات یا خدمات آنها تمرکز می کنند. طولانی شدن مدت یک برنامه جوجه کشی اجازه می دهد تا یک فرآیند توسعه تدریجی و جامع تر انجام شود.

۲٫ سطح تعهد: شدت در مقابل ثبات

پیوستن به یک برنامه شتاب دهنده مستلزم سطح بالایی از تعهد و تعهد استارتاپ ها است. ماهیت سریع شتاب دهنده ها ایجاب می کند که شرکت کنندگان به طور کامل در فعالیت های برنامه غوطه ور شوند و در یک بازه زمانی کوتاه به نقاط عطف دقیق برسند.

انتظار می رود استارتاپ هایی که برای شتاب دهنده ها انتخاب می شوند مقدار قابل توجهی از زمان و منابع را برای به حداکثر رساندن اختصاص دهند. مزایای برنامه این تعهد اغلب به معنای ساعات کاری شدید، تکرار مداوم، و تمرکز لیزری بر دستیابی به رشد سریع است.

در مقابل، انکوباتورها سطح تعهد پایدارتر و انعطاف پذیرتری را به استارتاپ ها ارائه می دهند. در حالی که مشارکت فعال هنوز ضروری است، شدت برنامه به طور کلی در مقایسه با شتابدهنده ها کمتر است.

مرکز رشد نیاز کارآفرینان به کاوش و اصلاح ایده های خود را با سرعت خود درک می کنند. این به استارت‌آپ‌ها اجازه می‌دهد تا تعادلی بین الزامات برنامه و سایر جنبه‌های اداره کسب‌وکار خود، مانند جذب مشتری، توسعه محصول، و تحقیقات بازار ایجاد کنند.

هنگام تصمیم گیری بین شتاب دهنده ها در مقابل انکوباتورها، در نظر گرفتن مدت زمان و سطح تعهد مورد نیاز ضروری است. شتابدهنده‌ها برای استارت‌آپ‌هایی مناسب هستند که به دنبال برنامه‌ای کوتاه و فشرده هستند که آنها را به سمت رشد سریع سوق دهد، در حالی که شتاب‌دهنده‌ها برای کسانی که رویکرد تدریجی‌تر و ثابت‌تری را برای ایجاد کسب‌وکار خود ترجیح می‌دهند مناسب‌تر هستند.

استارت‌آپ‌هایی که هدفشان شتاب فوری است. ، دسترسی به شبکه های مربیان و سرمایه گذاران و یک چارچوب زمانی متمرکز برای دستیابی به نقاط عطف ممکن است شتاب دهنده ها را انتخاب ایده آلی بدانند. برعکس، استارت‌آپ‌هایی که به دنبال پشتیبانی طولانی‌مدت، محیطی پرورش‌دهنده، و توانایی اصلاح محصولات یا خدمات خود در یک دوره طولانی‌تر هستند، ممکن است از پیوستن به یک انکوباتور سود بیشتری ببرند.

تامین مالی و حقوق صاحبان سهام

وقتی صحبت از مدل های تامین مالی می شود، شتاب دهنده ها و انکوباتورها رویکردهای مختلفی را برای حمایت از استارتاپ ها در برنامه های خود اتخاذ می کنند. بیایید تمایز بین برنامه‌های انکوباتور و شتابدهنده را با توجه به فرصت‌های تامین مالی و سهامی که ممکن است در استارت‌آپ‌های شرکت‌کننده داشته باشند، بررسی کنیم.

۱٫ برنامه های شتاب دهنده: سرمایه گذاری و سهام

شتاب دهنده ها اغلب ترکیبی از منابع مالی و منابع را برای استارت آپ ها فراهم می کنند تا رشد آنها را تقویت کنند. استارت‌آپ‌هایی که در یک برنامه شتاب‌دهنده پذیرفته می‌شوند، مقدار سرمایه‌گذاری از پیش تعریف‌شده‌ای را در ازای سهام در شرکت خود دریافت می‌کنند. سهم سهام بسته به برنامه متفاوت است، اما معمولاً بین ۵٪ تا ۱۰٪ از مالکیت استارت آپ متغیر است.

شتاب‌دهنده‌ها با در نظر گرفتن سهامی که دارند، منافع خود را با استارت‌آپ‌هایی که حمایت می‌کنند هماهنگ می‌کنند. این ترتیب تضمین می‌کند که شتاب‌دهنده به موفقیت استارت‌آپ علاقه دارد و فعالانه به رشد آن کمک می‌کند.

سهم سهام نیز باز می‌شود. فرصت‌های بالقوه سرمایه‌گذاری بعدی از سوی شبکه شتاب‌دهنده از سرمایه‌گذاران و سرمایه‌گذاران خطرپذیر، که شانس استارت‌آپ را برای تأمین منابع مالی بیشتر افزایش می‌دهد.

۲٫ برنامه های انکوباتور: پشتیبانی و منابع جامع

برخلاف شتاب دهنده های استارت آپی، انکوباتورهای کسب و کار معمولاً نیازی به استارت آپ ها ندارند که در ازای مشارکت، سهام خود را کنار بگذارند. مراکز رشد بیشتر بر ارائه پشتیبانی و منابع جامع به استارت آپ ها برای کمک به پیشرفت آنها تمرکز می کنند. در حالی که برخی از انکوباتورها ممکن است مقدار کمی بودجه ارائه دهند، اما معمولاً حداقل است و به حقوق صاحبان سهام وابسته نیست.

موسسه‌های رشد کمک به استارت‌آپ‌ها را در زمینه‌هایی مانند توسعه کسب‌وکار، تحقیقات بازار، شبکه‌سازی، مربیگری و دسترسی به اشتراک‌گذاری در اولویت قرار می‌دهند. منابع تاکید بر ایجاد محیطی است که باعث رشد و تقویت موفقیت بلندمدت می شود. با ارائه راهنمایی و پشتیبانی بدون تقاضای سهام، انکوباتورها به استارت‌آپ‌ها اجازه می‌دهند تا سطح بالاتری از مالکیت و کنترل بر شرکت‌های خود را حفظ کنند.

چرا مهم است؟

هنگام تصمیم گیری بین شرکت در یک برنامه شتاب دهنده یا یک برنامه انکوباتور، مدل بودجه یک جنبه حیاتی است که باید در نظر گرفته شود. استارت‌آپ‌هایی که به دنبال سرمایه‌گذاری فوری مالی، همراه با مزایای مربیگری و ارتباطات هستند، ممکن است مدل سرمایه‌گذاری مبتنی بر سهام شتاب‌دهنده‌ها را جذاب بدانند. با این حال، مهم است که رقیق شدن بالقوه مالکیت را در مقابل مزایای ارائه شده سنجید.

از سوی دیگر، اگر حفظ حقوق صاحبان سهام و حفظ سطح بالاتری از کنترل بر استارت‌آپ شما در اولویت است، برنامه‌های انکوباتور ممکن است یک مشکل باشد. انتخاب مناسب تر انکوباتورها پشتیبانی و منابع ارزشمندی را بدون نیاز به استارت‌آپ‌ها برای کنار گذاشتن سهام ارائه می‌کنند. این به کارآفرینان اجازه می‌دهد تا سهام مالکیت بیشتری را حفظ کنند، و آنها را قادر می‌سازد تا تصمیمات استراتژیک را مستقل اتخاذ کنند.

در نهایت، تصمیم به نیازهای مالی استارتاپ شما، اهداف رشد، و تمایل شما برای مبادله سهام برای سرمایه گذاری فوری و فرصت های رشد سریع بستگی دارد.

آموزش و منابع<

شتابدهنده ها و انکوباتورها فراتر از تامین مالی به استارت آپ ها پیشنهاد می دهند. آنها راهنمایی، منابع و سیستم‌های پشتیبانی ارزشمندی را ارائه می‌کنند که می‌تواند به طور قابل توجهی بر موفقیت یک استارت‌آپ تأثیر بگذارد. بیایید به تفاوت‌ها در نوع و سطح راهنمایی، منابع و پشتیبانی ارائه‌شده توسط شتاب‌دهنده‌های کسب‌وکار و انکوباتورها نگاه کنیم.

۱٫ مربیگری: تخصص ها و شبکه های متنوع

هم شتاب دهنده ها و هم انکوباتورهای استارتاپ اهمیت مربیگری را در هدایت استارتاپ ها به سمت رشد و توسعه می شناسند. با این حال، ماهیت راهنمایی ممکن است بین این دو برنامه متفاوت باشد.

شتاب دهنده ها اغلب یک مدل مربیگری فشرده که در آن استارت آپ ها با کارآفرینان باتجربه، کارشناسان صنعت و سرمایه گذاران موفق همکاری نزدیک دارند. مربیان مرتبط با شتاب دهنده ها، تجربه و دانش تخصصی فراوانی را به ارمغان می آورند و به استارتاپ ها بینش، مشاوره و ارتباطات با صنعت ارزشمندی ارائه می دهند. تمرکز بر روی استفاده از تخصص مربیان برای رسیدگی به چالش‌های خاص، اصلاح استراتژی‌ها و هدایت چشم‌انداز رقابتی است.

در مقابل، انکوباتورهای کسب‌وکار بر مربیگری طولانی‌مدت تأکید می‌کنند و به استارت‌آپ‌ها دسترسی به شبکه‌ای وسیع‌تر را فراهم می‌کنند. مربیان این به کارآفرینان اجازه می دهد تا از طیف متنوعی از دیدگاه ها و تخصص بهره ببرند. انکوباتورها روابط مستمر بین استارت آپ ها و مربیان را تقویت می کنند و راهنمایی های عمیق را در طول سفر استارتاپ ممکن می سازند. مربیگری در انکوباتورها اغلب بر توسعه کسب و کار کل نگر، از جمله تجزیه و تحلیل بازار، عملیات، توسعه محصول و جذب مشتری متمرکز است.

۲٫ منابع: امکانات مشترک و محیط مشارکتی

شتاب دهنده های استارت آپی معمولاً فضای اداری اختصاصی و دسترسی به امکانات مشترک را در اختیار استارت آپ ها قرار می دهند. این منابع می تواند شامل فضاهای کاری مشترک، اتاق های جلسه، فضاهای رویداد و گاهی اوقات حتی دسترسی به تجهیزات یا نرم افزارهای تخصصی باشد. محیط مشترک، همکاری بین استارتاپ‌ها را تقویت می‌کند، تبادل ایده‌ها، دانش، و مشارکت‌های بالقوه را تسهیل می‌کند.

در مقایسه، انکوباتورهای کسب‌وکار نیز ارائه می‌دهند. منابع و امکانات مشترک، اما با تاکید بیشتر بر دسترسی بلند مدت. انکوباتورها زیرساخت‌های فیزیکی لازم برای عملیات روزانه، از جمله فضای اداری، آزمایشگاه‌ها، امکانات نمونه‌سازی اولیه و گاهی اوقات حتی دسترسی به موسسات تحقیقاتی یا منابع دانشگاهی را برای استارت‌آپ‌ها فراهم می‌کنند. محیط جوجه کشی تعامل، شبکه سازی و به اشتراک گذاری دانش را در بین کارآفرینان تشویق می کند که منجر به یک اکوسیستم حمایتی و مشارکتی می شود.< /p>

۳٫ خدمات پشتیبانی: کمک و راهنمایی مناسب

شتاب دهنده های استارت آپی به دلیل خدمات پشتیبانی ساختاریافته خود شناخته می شوند که اغلب برای رفع نیازهای خاص استارتاپ طراحی شده اند. این خدمات می تواند شامل کمک به اصلاح مدل کسب و کار، توسعه زمین، استراتژی های بازاریابی، برنامه ریزی مالی و روابط با سرمایه گذار باشد. شتابدهنده‌ها ابزار جامعی را به استارت‌آپ‌ها ارائه می‌کنند تا چالش‌های مختلف را طی کنند و مسیر رشدشان را تسریع کنند.

از سوی دیگر، برنامه‌های انکوباتور، طیف وسیع‌تری از خدمات پشتیبانی را ارائه می‌دهند که مراحل مختلف توسعه یک استارت‌آپ را برآورده می‌کند. این می تواند شامل راهنمایی حقوقی و مالی، حفاظت از مالکیت معنوی، دسترسی به تحقیقات و تحلیل بازار، کمک به رعایت مقررات و کمک به عملیات مقیاس بندی باشد. انکوباتورها بر ارائه یک محیط پرورش دهنده و مجموعه ای از منابع به استارتاپ ها برای تسهیل رشد پایدار در یک دوره طولانی تمرکز می کنند.< /p>

هنگام تصمیم‌گیری بین پیوستن به یک انکوباتور یا یک برنامه شتاب‌دهنده، نوع و سطح راهنمایی، منابع و پشتیبانی را در نظر بگیرید که با نیازهای خاص استارت‌آپ شما مطابقت دارد.

اگر مربیگری فشرده، یک شبکه متمرکز و دسترسی به منابع تخصصی را در طول یک برنامه کوتاه تر ترجیح می دهید، شتاب دهنده ممکن است انتخاب مناسبی باشد. از سوی دیگر، اگر برای روابط بلندمدت، یک محیط مشارکتی و طیف گسترده ای از منابع برای حمایت از رشد استارتاپ خود در یک دوره طولانی تر ارزش قائل هستید، ممکن است یک انکوباتور کسب و کار مناسب تر باشد.

انتخاب برنامه مناسب برای استارتاپ شما

این جدول یک نمای کلی فشرده از فهرستی است که به دنبال آن است. جدول شامل مواردی است که هنگام ارزیابی گزینه‌های خود باید به دنبال آن باشید و به شما امکان می‌دهد به سرعت برنامه‌ای را پیدا کنید که به بهترین وجه با اهداف شما هماهنگ است.

< td class="column-1">۲٫ تمرکز برنامه تحقیقاتی < td class="column-1">۵٫ منابع و پشتیبانی را در نظر بگیرید < td class="column-1">۷٫ مدت زمان و تعهد برنامه < td class="column-1">۸٫ شبکه و شبکه فارغ التحصیلان < td class="column-1">۹٫ ملاحظات جغرافیایی

عواملی که باید در نظر گرفته شوند	اقلام اقدام
۱٫ اهداف خود را تعریف کنید	اهداف و اهداف استارتاپ خود را به وضوح تعریف کنید.
برنامه های همسو با صنعت خود را شناسایی کنید.
۳٫ اعتبار برنامه را ارزیابی کنید	به دنبال توصیفات و داستان های موفقیت باشید.
۴٫ مربیگری و تخصص را ارزیابی کنید	تجربه و تخصص مربیان را بررسی کنید.
امکانات و منابع موجود را ارزیابی کنید.
۶٫ فرصت های سرمایه گذاری و سهام	شرایط سرمایه گذاری و پیامدهای سهام را ارزیابی کنید.
برنامه زمانی و تعهد مورد نیاز را تعیین کنید.
فرصت های شبکه و قدرت فارغ التحصیلان را کاوش کنید.
موقعیت برنامه را در نظر بگیرید.
۱۰٫ فرهنگ برنامه و تناسب	همسویی با فرهنگ استارتاپ خود را ارزیابی کنید.

انتخاب مناسب ترین انکوباتور یا برنامه شتاب دهنده برای استارتاپ شما یک تصمیم مهم است که می تواند به طور قابل توجهی بر مسیر کسب و کار شما تأثیر بگذارد. برای اطمینان از انتخاب آگاهانه، عوامل زیر را هنگام ارزیابی گزینه‌های خود در نظر بگیرید:

۱٫ اهداف خود را تعریف کنید: با تعریف واضح اهداف و مقاصد استارتاپ خود شروع کنید. هدف خود را از طریق برنامه تعیین کنید، چه رشد سریع، دسترسی به بودجه، راهنمایی، شبکه یا تخصص خاص در صنعت. داشتن چشم اندازی روشن از اهدافتان به شما کمک می کند تا برنامه ای را شناسایی کنید که به بهترین وجه با نیازهای شما مطابقت دارد.

۲٫ تمرکز برنامه تحقیقاتی:هر برنامه انکوباتور و شتاب دهنده تمرکز و تخصص خاص خود را دارد. در زمینه هایی که برنامه ها در آنها برتری دارند تحقیق کنید و درک کنید و تعیین کنید که آیا آنها با صنعت، مدل کسب و کار یا فناوری استارتاپ شما مطابقت دارند یا خیر. به دنبال برنامه هایی باشید که سابقه موفقیت در دامنه خاص شما دارند.

۳٫ اعتبار برنامه را ارزیابی کنید:شهرت و اعتبار برنامه مورد نظر خود را در نظر بگیرید. به دنبال توصیفات، داستان‌های موفقیت شرکت‌کنندگان قبلی، و بررسی‌های کارآفرینانی باشید که برنامه را گذرانده‌اند. برنامه ای با شهرت مثبت و یک شبکه فارغ التحصیلان قوی می تواند ارتباطات و فرصت های ارزشمندی را فراهم کند.

۴٫ ارزیابی مربیگری و تخصص: کیفیت و ارتباط مربیگری ارائه شده توسط برنامه را بررسی کنید. تجربه ، تخصص و سابقه کار مربیان مرتبط با برنامه را ارزیابی کنید. در نظر بگیرید که آیا دانش و شبکه آنها می تواند به میزان قابل توجهی در رشد استارتاپ شما نقش داشته باشد. ۵٫ منابع و پشتیبانی را در نظر بگیرید: منابع و خدمات پشتیبانی ارائه شده توسط برنامه را ارزیابی کنید. در دسترس بودن امکانات مشترک ، دسترسی به تجهیزات تخصصی یا نرم افزار و اکوسیستم کلی ارائه شده را ارزیابی کنید. تعیین کنید که آیا این برنامه منابع لازم را برای پشتیبانی از نیازهای عملیاتی و رشد شما فراهم می کند. فرصت های بودجه و حقوق صاحبان سهام: فرصت های بودجه ارائه شده توسط برنامه و سهام عدالت مورد نیاز خود را در ازای آن در نظر بگیرید. شرایط سرمایه گذاری ، پتانسیل بودجه پیگیری و پیامدهای رقیق عدالت را ارزیابی کنید. ارزیابی کنید که چگونه بودجه با اهداف مالی و برنامه های رشد شما تراز می شود. . مدت زمان برنامه و تعهد: مدت زمان برنامه و سطح تعهد مورد نیاز را ارزیابی کنید. در نظر بگیرید که آیا جدول زمانی برنامه با اهداف استارتاپ شما و در دسترس بودن تیم شما هماهنگ است. شدت برنامه و تعادل آن را برای سایر جنبه های اساسی اداره تجارت خود ارزیابی کنید.

۸٫ شبکه و شبکه فارغ التحصیلان: فرصت های شبکه و قدرت شبکه فارغ التحصیلان برنامه را کشف کنید. پتانسیل مشارکت ، همکاری و دسترسی به سرمایه گذاران یا مشتریان بالقوه را در نظر بگیرید. یک شبکه قوی می تواند درها را باز کرده و پشتیبانی مداوم را فراتر از مدت زمان برنامه فراهم کند.

۹٫ ملاحظات جغرافیایی: مکان برنامه و تأثیر آن در راه اندازی خود را در نظر بگیرید. در نظر بگیرید که آیا مکان برنامه دسترسی به بازارهای مربوطه ، منابع و اتصالات صنعت را فراهم می کند یا خیر. ارزیابی کنید که آیا این برنامه گزینه های از راه دور یا مجازی را ارائه می دهد اگر نزدیکی فیزیکی یک چالش باشد.

۱۰٫ فرهنگ و متناسب بودن برنامه: در آخر ، فرهنگ و ارزشهای برنامه را در نظر بگیرید. ارزیابی کنید که آیا فلسفه و رویکرد برنامه با فرهنگ و آرزوهای راه اندازی شما مطابقت دارد. سطح پشتیبانی ، فراگیر بودن و همکاری در جامعه برنامه را ارزیابی کنید. -toc-end-end “/>

هنگام تعیین اینکه آیا یک انکوباتور یا شتاب دهنده راه اندازی مناسب تر برای راه اندازی شما است ، ارزیابی نیازهای خاص شما ضروری است. عوامل زیر را برای تصمیم گیری آگاهانه در نظر بگیرید: مرحله توسعه: مرحله توسعه استارتاپ خود را ارزیابی کنید. انکوباتورها غالباً از راه اندازی های اولیه که نیاز به راهنمایی و پشتیبانی در اعتبارسنجی مدل تجاری خود ، انجام تحقیقات بازار و توسعه محصول یا خدمات خود دارند ، پذیرایی می کنند. از طرف دیگر ، شتاب دهنده ها به طور معمول برای استارت آپ هایی که قبلاً به برخی از کشش های بازار رسیده اند مناسب هستند و به سرعت آماده مقیاس هستند. تبلیغ “/>

۲٫ الزامات بودجه: نیازهای بودجه خود را ارزیابی کنید. اگر استارتاپ شما به سرمایه گذاری فوری مالی نیاز داشته باشد ، شتاب دهنده ها ممکن است مزیت تأمین بودجه را در ازای حقوق صاحبان سهام ارائه دهند. انکوباتورها ، ضمن ارائه بودجه حداقل در موارد خاص ، به طور کلی بر تأمین پشتیبانی و منابع بدون نیاز به حقوق صاحبان سهام متمرکز می شوند. در نظر بگیرید که آیا بودجه فوری یا پشتیبانی بلند مدت بیشتر با نیازهای مالی شما مطابقت دارد.

۳٫ بخش صنعت: بخش صنعت را که در آن راه اندازی شما فعالیت می کند ارزیابی کنید. برخی از شتاب دهنده ها و انکوباتورها در بخش های خاص مانند فناوری ، مراقبت های بهداشتی یا کارآفرینی اجتماعی تخصص دارند. به دنبال برنامه هایی باشید که سابقه و تخصص اثبات شده در صنعت شما داشته باشند. دانش و ارتباطات خاص صنعت آنها می تواند بینش و فرصتهای ارزشمندی متناسب با بخش شما فراهم کند. > ۴٫ تعهد زمان: تعهد زمان مورد نیاز هر برنامه را در نظر بگیرید. انکوباتورها به طور معمول تعامل طولانی مدت را ارائه می دهند و به راه اندازی ها این امکان را می دهند که از پشتیبانی و منابع مداوم بهره مند شوند. از طرف دیگر ، شتاب دهنده ها اغلب برنامه های کوتاه تر و فشرده تری دارند که به تعهد زمانی قابل توجه از بنیانگذاران و تیم های آنها نیاز دارند. ارزیابی کنید که آیا راه اندازی شما می تواند زمان و منابع لازم را برای شرکت در برنامه اختصاص دهد.

۵٫ مربیگری و شبکه: اهمیت مربیگری و شبکه سازی را برای راه اندازی خود ارزیابی کنید. شتاب دهنده ها به طور معمول دسترسی به شبکه ای از مربیان با تجربه ، کارشناسان صنعت و سرمایه گذاران را ارائه می دهند که می توانند راهنمایی و درهای باز برای اتصالات ارزشمند را ارائه دهند. انکوباتورها همچنین مربیگری را ارائه می دهند اما با تمرکز بر روابط طولانی مدت و شبکه گسترده تری از مربیان. تعیین کنید که کدام نوع مربیگری و شبکه با اهداف رشد شما به بهترین وجه تراز می شود. اهداف رشد: اهداف رشد استارتاپ خود را تعریف کنید. اگر هدف اصلی شما مقیاس گذاری سریع ، گسترش بازار و تأمین بودجه اضافی باشد ، ممکن است یک شتاب دهنده انتخاب بهتری باشد. شتاب دهنده ها یک برنامه ساختاری را ارائه می دهند که برای تسریع در رشد و فراهم کردن فرصت هایی برای سرمایه گذاری های بعدی طراحی شده است. اگر یک مسیر رشد تدریجی و پایدار را در اولویت قرار دهید ، یک انکوباتور می تواند منابع و پشتیبانی مورد نیاز برای توسعه پایدار را فراهم کند.

۷٫ مالکیت و کنترل: سطح مطلوب مالکیت و کنترل خود را بر روی استارتاپ خود در نظر بگیرید. شتاب دهنده ها به طور معمول در ازای سرمایه گذاری و پشتیبانی خود به حقوق صاحبان سهام نیاز دارند. این بدان معنی است که شما باید مالکیت و اقتدار تصمیم گیری را با شتاب دهنده به اشتراک بگذارید. از طرف دیگر ، انکوباتورها معمولاً به عدالت احتیاج ندارند و به شما امکان می دهند سطح بالاتری از مالکیت و کنترل شرکت خود را حفظ کنید. تعیین کنید که کدام تجارت بین مالکیت و پشتیبانی با اولویت های شما به بهترین وجه تراز می کند. -toc-section-end “/>

وقتی صحبت از انتخاب بهترین شتاب دهنده شروع است. برای تجارت شما ، انجام تحقیقات کامل و مقایسه آگاهانه ضروری است. نکات زیر را برای راهنمایی فرایند تصمیم گیری خود در نظر بگیرید: -AD Ezoic-incontent_13 “/>

• چندین گزینه را تحقیق کنید: چندین برنامه را که با صنعت ، مرحله توسعه و اهداف رشد مطابقت دارد ، کشف و شناسایی کنید. به دنبال برنامه هایی باشید که سابقه موفقیت و بررسی های مثبت از شرکت کنندگان گذشته داشته باشد. در نظر بگیرید که آیا تخصص آنها با بخش راه اندازی یا بخش صنعت شما مطابقت دارد یا خیر. به دنبال شتاب دهنده هایی باشید که تجربه کار با راه اندازی در زمینه خاص شما را داشته باشند تا اطمینان حاصل کنند که می توانند راهنمایی ها و منابع مربوطه را ارائه دهند. به دنبال داستانهای موفقیت و مطالعات موردی در مورد استارتاپ هایی باشید که برنامه را پشت سر گذاشته اند. دستاوردهای فارغ التحصیلان خود را ارزیابی کنید و مشخص کنید که آیا آنها توانسته اند به رشد و موفقیت قابل توجهی برسند. . در مورد پیشینه و تخصص مربیان مرتبط با برنامه تحقیق کنید. در نظر بگیرید که آیا دانش و شبکه آنها با نیازهای خاص شما هماهنگ است و می تواند به رشد راه اندازی شما کمک کند. در زمینه هایی مانند توسعه تجارت ، بازاریابی ، پالایش محصول و روابط سرمایه گذار به دنبال منابع و کمک باشید. ارزیابی کنید که چگونه شتاب دهنده می تواند چالش های خاص شما را برطرف کند و پشتیبانی لازم را برای رشد استارتاپ شما ارائه دهد. میزان بودجه ارائه شده آنها را تعیین کنید و اینکه آیا این امر با نیازهای مالی شما هماهنگ است. شرایط و ضوابط سرمایه گذاری ، از جمله سهام عدالت مورد نیاز آنها را در عوض ارزیابی کنید. ارزیابی کنید که آیا جدول زمانی برنامه با اهداف تجاری شما هماهنگ است و آیا می توانید زمان و منابع لازم را مرتکب شوید. ساختار برنامه ، از جمله کارگاه های آموزشی ، اردوگاه های بوت و روزهای نمایشی را ارزیابی کنید تا اطمینان حاصل کنید که آنها فرصت هایی برای یادگیری ، شبکه سازی و نمایش راه اندازی خود فراهم می کنند.
• موقعیت جغرافیایی را ارزیابی کنید: موقعیت جغرافیایی شتاب دهنده راه اندازی و تأثیر آن بر تجارت خود را در نظر بگیرید. تعیین کنید که آیا این مکان دسترسی به بازارهای مربوطه ، خوشه های صنعت و سرمایه گذاران بالقوه را فراهم می کند. اگر شتاب دهنده گزینه ای از راه دور یا مجازی را ارائه می دهد ، ارزیابی کنید که آیا این نیاز شما را متناسب است و امکان مشارکت مؤثر را فراهم می کند. پتانسیل همکاری ها ، مشارکت ها و دسترسی به سرمایه گذاران ، مشتریان و کارشناسان صنعت را در نظر بگیرید. یک شبکه قوی و جامعه فارغ التحصیلان فعال می تواند پشتیبانی مداوم و فرصت های ارزشمندی را فراتر از مدت زمان برنامه فراهم کند. در نظر بگیرید که آیا رویکرد ، فلسفه و ارزشهای آنها با فرهنگ و آرزوهای راه اندازی شما مطابقت دارد. سطح پشتیبانی ، فراگیر بودن و همکاری در جامعه شتاب دهنده را ارزیابی کنید. class = “ez-toc-section-end”/>

  

  هنگام ارزیابی انکوباتورهای استارتاپ و انتخاب مناسب برای تجارت خود ، فاکتورهای زیر را در نظر بگیرید:

  • اتصالات صنعت: اتصالات و شبکه انکوباتور را در صنعت خود ارزیابی کنید. در نظر بگیرید که آیا آنها با سازمان های مربوطه ، کارشناسان صنعت و مشتریان بالقوه همکاری دارند. این اتصالات می تواند فرصت های ارزشمندی را برای همکاری و رشد تجارت فراهم کند. معیارهای آنها برای اندازه گیری رشد ، بودجه افزایش یافته ، جمع آوری مشتری یا سایر معیارهای مربوطه را درک کنید. این به شما ایده ای از انتظارات آنها و چگونگی کمک آنها می تواند به پیشبرد مشاغل شما کمک کند. سایر استراتژی های خروج ، در مورد حمایت انکوباتور در این زمینه ها سؤال کنید. برخی از انکوباتورها ممکن است ارتباط با خریداران بالقوه داشته باشند یا راهنمایی هایی در مورد آماده سازی مشاغل شما برای فرصت های خروج ارائه دهند. تعیین کنید که آیا آنها می توانند برنامه و منابع خود را برای پاسخگویی به نیازها و چالش های خاص تجارت شما تنظیم کنند. یک رویکرد شخصی تر می تواند ارزش و پشتیبانی بیشتری را برای شرایط منحصر به فرد شما فراهم کند. در نظر بگیرید که آیا آنها حتی پس از اتمام دوره رسمی جوجه کشی ، مربیگری ، فرصت های شبکه یا دسترسی به منابع را ارائه می دهند. این می تواند به موفقیت و رشد بلند مدت شما کمک کند. هرگونه هزینه یا الزامات مربوط به سهام را درک کنید و در نظر بگیرید که آیا آنها معقول هستند و با ارزش و مزایای ارائه شده هماهنگ هستند. به پیامدهای مالی و نحوه قرار گرفتن آنها در استراتژی کلی تجارت شما توجه داشته باشید. مکان این برنامه می تواند نقش مهمی ایفا کند ، به خصوص اگر در یک مرکز اصلی تجارت یا خوشه خاص صنعت واقع شود.

    ارزیابی موفقیت فارغ التحصیلان برنامه همچنین می تواند بینشی در مورد اثربخشی آن ارائه دهد. علاوه بر این ، استارتاپ ها باید برنامه هایی را در نظر بگیرند که در بخش خاص صنعت یا فناوری خود تخصص داشته باشند تا از مربیگری و منابع مربوطه اطمینان حاصل کنند. و دینامیک تیم. “/>

    

    ابتکار یادگیری شتاب دهنده (GALI) شتاب مداوم درآمد را برای سرمایه گذاری های شرکت کننده در برنامه های شتاب دهنده نشان داده است. میانگین مزیت رشد درآمد برای سرمایه گذاری های شرکت کننده تقریباً ۲۰،۰۰۸ دلار است و درصد بیشتری از این سرمایه گذاری ها با افزایش ۱۰٫۳ درصد رشد مثبت درآمد را تجربه می کنند. />

    هنگام مقایسه دو گروه ، اثر شتاب درآمدها در کشورهای با درآمد بالا قابل توجه است ، با متوسط ​​افزایش ۲۴٫۵۳۲ دلار و نرخ رشد ۱۲٫۲ درصد ، در مقایسه با بازارهای نوظهور ، که شاهد افزایش متوسط ​​۱۵،۰۹۰ دلار است و نرخ رشد ۹٫۴ درصد جداگانه تحقیقات انجام شده توسط بنیاد کافمن نشان داد که مشاغل شتاب قادر به تأمین تقریباً هشت نفر بودند بار بیشتر سرمایه گذاری در مقایسه با مشاغل غیر شیار. شایان ذکر است که مشاغل توسعه یافته در یک انکوباتور تجاری پس از پنج سال نمایش قابل توجه طبق مطالعات ، ۸۷ ٪ میزان بقا بعد از پنج سال . در مقابل ، تنها ۴۴ ٪ از مشاغل مستقل فعالیت می کنند ، بدون حمایت از انکوباتور ، موفق به زنده ماندن می شوند. این مزیت قابل توجهی را که انکوباتورها از نظر زنده ماندن طولانی مدت و پایداری برای استارتاپ ها ارائه می دهند ، برجسته می کند. شتاب دهنده ها ایجاد تفاوت

    شتاب دهنده ها و انکوباتورها نقش مهمی در داستانهای موفقیت استارتاپ های مختلف داشته اند. در اینجا چند نمونه وجود دارد که تأثیر این برنامه ها بر رشد یک شرکت را برجسته می کند: در شتاب دهنده ترکیبی Y. این برنامه بنیانگذاران ، برایان چسکی و جو گبیا را با مربیگری ، راهنمایی و دسترسی به یک شبکه قوی از سرمایه گذاران فراهم کرد. این پشتیبانی به آنها کمک کرد تا از مدل کسب و کار خود ، تأمین بودجه امن ، و افزایش سکوی خود را به غول مهمان نوازی مشهور جهان که امروزه است ، اصلاح کنند. سرویس اشتراک پرونده از راهنمایی و منابع ارائه شده توسط شتاب دهنده Y Combinator نیز بهره مند شد. این برنامه نه تنها بودجه لازم را برای حمایت از توسعه اولیه آنها فراهم کرد بلکه بنیانگذاران ، درو هیوستون و آراش فردووی را نیز به هم متصل کرد ، با مربیان باتجربه که به شکل گیری محصول خود کمک کرده و در چالش های مقیاس گذاری یک راه اندازی فناوری حرکت می کنند. ad ezoic-incontent_17 “/>

  • Stripe -Stripe ، پلت فرم پردازش پرداخت جهانی ، در اوایل سفر خود از طریق Y Combinator رفت. این برنامه نه تنها بودجه ضروری را فراهم کرد بلکه بنیانگذاران ، پاتریک و جان کولیسون را نیز با مربیگری ارزشمند و دسترسی به شبکه گسترده ای از مشتریان و سرمایه گذاران بالقوه متصل کرد. این پشتیبانی در رشد سریع و گسترش سریع استریپ به یک بازیکن پیشرو در صنعت fintech مؤثر بود. فرصت هایی برای پیشبرد رشد آنها.

    نمونه های بی شماری از شرکت ها وجود دارد که پس از طی کردن انکوباتورهای تجاری ، آن را بزرگ کرده اند. در اینجا چند مورد آورده شده است. Reddit ، پلت فرم آنلاین محبوب معروف به “صفحه اول اینترنت” ، بخشی از اولین دسته از برنامه انکوباتور Y Combinator در سال ۲۰۰۵ بود. بنیانگذاران استیو هافمن و الکسیس اوانیان توانستند از منابع ، مربیگری و استفاده کنند. پشتیبانی ارائه شده توسط برنامه برای اصلاح ایده خود و به دست آوردن کشش. امروز ، Reddit یک بستر پر رونق با صدها میلیون کاربر در سطح جهان است. از Y Combinator در سال ۲۰۱۴٫ این شرکت از مشاوره استراتژیک و فرصت های شبکه ارائه شده توسط انکوباتور بسیار بهره مند شد. بعداً در سال ۲۰۱۶ توسط جنرال موتورز به دست آمد و پتانسیل استارت آپ های پرورش یافته در محیط های انکوباتور را به نمایش گذاشت. این به طور قابل توجهی از انکوباتور Y Combinator بهره مند شد. این شرکت که توسط دانشجویان استنفورد تأسیس شده است ، بخشی از برنامه انکوباتور در سال ۲۰۱۳ بود. مربیگری و محیط ساختاری انکوباتور برای کمک به Doordash در اصلاح مدل تجاری خود و مقیاس عملکرد خود بسیار مهم بود. امروز ، Doordash یک نام خانوادگی در تحویل مواد غذایی است و به میلیون ها مشتری در سراسر ایالات متحده خدمت می کند. در سال ۲۰۱۰ به عنوان شرکت کننده در انکوباتور استارتاپی وابسته به دانشگاه استنفورد ، StartX. انکوباتور دسترسی به منابع ، مربیگری و اتصالات را در اینستاگرام فراهم کرد که به آنها کمک کرد تا محصول خود را اصلاح کرده و پایگاه کاربر خود را رشد دهند. مشارکت اینستاگرام در انکوباتور نقش مهمی در افزایش سریع و کسب نهایی توسط فیس بوک ایفا کرد. برای اینکه آنها در صنایع مربوطه به بازیکنان قابل توجهی تبدیل شوند. بخش-انتهای “/>

    اصطلاحات” انکوباتور “و” شتاب دهنده “اغلب به صورت متناوب مورد استفاده قرار می گیرند ، اما آنها محیط های مشخصی را ارائه می دهند و منابع برای مشاغل جوان. در حالی که آنها مراحل اولیه خود را طی می کنند ، استارتاپ ها ممکن است خود را پیدا کنند که کدام یک از این برنامه ها متناسب با نیازهای آنها است. در این بخش ، ما به سؤالات متداول می پردازیم تا پیشنهادات و اختلافات منحصر به فرد بین انکوباتورها و شتاب دهنده ها را روشن کنیم و به کارآفرینان در تصمیم گیری آگاهانه برای مسیر رشد سرمایه گذاری خود کمک کنیم. autoinsert-ad ezoic-incontent_18 “/>

    تفاوت بین شتاب دهنده ها و جوجه کشی ها چیست؟ پایان “/>

    هر دو انکوباتور و شتاب دهنده برای پشتیبانی از استارتاپ ها طراحی شده اند ، اما در روش های خود و مرحله راه اندازی که معمولاً از آنها پذیرایی می کنند ، متفاوت هستند. انکوباتورها در مراحل اولیه خود ، استارتاپ ها را پرورش می دهند و اغلب در یک دوره طولانی تر ، فضای کاری ، مربیگری و منابع را فراهم می کنند ، گاهی اوقات بدون تاریخ پایان مشخص. آنها به کارآفرینان کمک می کنند تا مدل و استراتژی تجاری خود را توسعه دهند.

    شتاب دهنده ها ، از طرف دیگر ، برای استارتاپ های تا حدودی مستقر به دنبال سرعت بخشیدن به رشد خود مناسب تر هستند. آنها برنامه های فشرده ای را ارائه می دهند که معمولاً چند ماه به طول می انجامد ، که شامل مربیگری ، مؤلفه های آموزشی و اغلب مقدار کمی از سرمایه بذر در ازای حقوق صاحبان سهام است. هدف این است که پیشرفت شرکت را تسریع کرده و آنها را برای مرحله رشد بعدی مانند جذب سرمایه گذاری بیشتر آماده کنید. ترکیب کننده انکوباتور یا شتاب دهنده؟ به عنوان یک شتاب دهنده این شرکت بودجه ، مشاوره و اتصالات بذر را در طی یک دوره سه ماهه فراهم می کند. در پایان برنامه ، شرکت ها در یک روز نمایشی شرکت می کنند و پیشرفت خود را به یک اتاق پر از سرمایه گذاران ارائه می دهند ، با هدف تأمین سرمایه گذاری بیشتر. در حالی که Y Combinator در مراحل اولیه بسیاری از استارتاپ ها نقش مهمی ایفا کرده است ، برنامه ساختاری و فشرده آن ، تمرکز بر رشد سریع و سهام عدالت آن را با مدل شتاب دهنده هماهنگ تر می کند. pub-ad-placeholder-648 “class =” ezoic-adpicker-ad “/>

    تفاوت بین شتاب دهنده چیست و vc؟

    در حالی که هم شتاب دهنده ها و هم سرمایه داران سرمایه گذاری (VC) نقش مهمی در سفر رشد یک استارتاپ دارند ، در عملکرد آنها تفاوت چشمگیری دارند و درگیری با راه اندازی. هدف این است که به استارتاپ ها کمک کنیم تا به سرعت در طی چند ماه مدل کسب و کار خود را به رشد و اصلاح مدل تجاری خود بپردازند. آنها در ازای حقوق صاحبان سهام ، سرمایه را در یک استارتاپ سرمایه گذاری می کنند ، با این امید که در نهایت استارتاپ بازده بالایی را برای سرمایه گذاری فراهم کند. VC ها به طور معمول مقادیر بیشتری را نسبت به شتاب دهنده ها سرمایه گذاری می کنند و می توانند مشاوره استراتژیک ارائه دهند ، اما آنها همان برنامه پشتیبانی ساختاری و فشرده ای را به عنوان یک شتاب دهنده ارائه نمی دهند. -Adpicker-ad “/>

    چگونه می دانم که راه اندازی من بهتر است برای یک انکوباتور یا شتاب دهنده؟ class = “ez-toc-stection-end”/>

    انتخاب بین شتاب دهنده ها و انکوباتورها تا حد زیادی به مرحله راه اندازی شما و نوع پشتیبانی مورد نیاز شما بستگی دارد. اگر استارتاپ شما در مراحل ابتدایی خود باشد ، با ایده ای که هنوز هم باید به یک مدل تجاری مناسب تبدیل شود ، ممکن است یک دستگاه جوجه کشی مناسب تر باشد. انکوباتورها یک محیط حمایتی را فراهم می کنند که در آن می توانید برای توسعه مفهوم خود وقت بگذارید ، اصول کسب و کار را بیاموزید و ساخت شبکه را شروع کنید. از طرف دیگر ، اگر استارتاپ شما قبلاً با یک مدل تجاری تعریف شده ایجاد شده باشد و به دنبال این هستید که به سرعت عملیات خود را مقیاس بندی کنید ، یک شتاب دهنده ممکن است انتخاب بهتری باشد. شتاب دهنده ها برنامه های فشرده و ساختاری را با تمرکز بر رشد سریع ارائه می دهند و آنها را برای استارتاپ هایی که آماده هستند برای رسیدن به سطح بعدی ایده آل شوند ، ایده آل می کنند. همچنین شایان ذکر است که شتاب دهنده ها اغلب در ازای پشتیبانی و منابع خود به شرکت شما نیاز دارند. بهترین برنامه انکوباتور یا شتاب دهنده برای راه اندازی من؟ در اینجا چگونه می توانید در این فرآیند حرکت کنید: این می تواند مربیگری ، بودجه ، فضای کاری ، فرصت های شبکه یا یک برنامه رشد ساختاری باشد. به عنوان مثال ، هنرمندان باید به دنبال جوجه کشی تجارت هنری به جای ثبت نام در برنامه های موجود در فناوری باشند. بخش شرکت کنندگان گذشته ، نرخ موفقیت و انواع خاصی از پشتیبانی آنها را بررسی کنید. تجربیات و بینش های شخصی آنها می تواند ارزشمند باشد.

  • مکان و منابع را در نظر بگیرید: تصمیم بگیرید که آیا یک برنامه محلی متناسب با نیازهای شما است یا اینکه مایل به جابجایی هستید. علاوه بر این ، منابع ، امکانات و فرصت هایی را که هر برنامه ارائه می دهد ارزیابی کنید. اهداف. پایان “/>

    انکوباتورها اغلب دارای جدول زمانی انعطاف پذیر هستند و می توانند در هر نقطه از چند ماه تا چند سال دوام داشته باشند. آنها یک محیط تغذیه را برای راه اندازی ها ارائه می دهند تا مدل و استراتژی تجاری خود را با سرعت خود توسعه دهند. آنها به طور معمول بین سه تا شش ماه به طول می انجامند. These programs are designed to expedite growth and get startups ready for the next stage, such as securing further investment or scaling their operations.

    Do incubators and accelerators always take equity in participating startups?

    While the practices can vary, generally speaking, a startup accelerator will often take an equity stake in the startups they support, ranging from around 3% to 10%. This is in exchange for the capital, mentorship, resources, and networking opportunities they provide.

    Business incubators, however, typically do not take an equity stake. Their model is more focused on providing startups with a conducive environment, resources, and guidance to develop their ideas over a longer time period. However, it’s essential to note that the terms can vary widely between different programs, so it’s crucial to understand the specific terms before joining.

    What types of resources and support do startup incubators offer to participants?

    Startup business incubators provide a wide range of resources and support to help early-stage companies grow and succeed. The specifics can vary by program but typically include networking opportunities, office space, mentorship, access to funding, and training.

    What are the differences between venture capitalists and angel investors in the context of incubators and accelerators?

    Venture capitalists (VCs) and angel investors both play critical roles in the funding landscape of startups, but they typically engage at different stages and in different capacities.

    VCs often invest in startups during later stages, like during Series A funding and beyond. They typically invest larger sums of money and, in return, expect equity in the company. Venture Capital firms often have funds that represent various investors, and they seek high growth and high return on their investment. In the context of incubators and accelerators, VCs may serve as mentors, provide strategic advice, or participate in demo days as potential investors.

    Angel Investors, on the other hand, are typically high-net-worth individuals who invest their personal funds into early-stage startups, often during the seed stage. They may provide more favorable terms for startups compared to VCs as they are investing their own money and can make independent decisions. Angel investors often provide mentorship to startups and can be a valuable source of early funding for companies in incubators or accelerators.

    It’s important to note that while both can provide crucial capital, they also often bring industry knowledge, connections, and mentorship that can be instrumental to a startup’s success.

    Image: Depositphotos

    ---