آیا می خواهید یک رهبر بزرگ را پیدا کنید؟ به سادگی به دنبال این ۶ عادت باشید

تصور کنید به مدیر و یک روز متوجه می‌شویم که این شخص فقط یک ماده رهبری نیست. اغلب اتفاق می افتد. افراد زمانی به نقش‌های رهبری ارتقا می‌یابند که مهارتی برای تعلق به آنجا نداشته باشند و کار را به طور مؤثر انجام دهند.

نوار فوق العاده رهبری بسیار بالا تنظیم شده است، زیرا بر دو چیز است که باعث موفقیت می شود: نتایج و روابط. شما نمی توانید به قیمت از دست دادن مردم نتیجه بگیرید. و خدمت رسانی به مردم خود بدون کسب نتیجه، شما را در معرض شکست قرار می دهد.

برای ایجاد محیطی که در آن افراد نمی‌توانند می‌خواهند برای شما کار کنند، در اینجا شش استراتژی برای اعمال روزانه وجود دارد:

این یک اصل اصلی ارتباط موثر در رهبری بزرگ است، خواه پرداختن به مسائل عملکرد، روشن کردن جهت، یا انتظارات خود را در مورد وظایف یا استراتژی های حیاتی تنظیم کنید. هنگام ارائه بازخورد، همیشه آن را ساده نگه دارید، خاص باشید و از مثال‌ها استفاده کنید و از اضافه بار اطلاعات اجتناب کنید. اگر مشکلی در عملکرد وجود دارد، رفتاری را که ترجیح می دهید توصیف کنید و روی آن موضوع تمرکز کنید، نه روی شخص.

بدیهی است که مهم است که اولویت‌های هفته کارمندان خود را ملاقات کرده و در مورد آنها بحث کنید. وظیفه. اما رهبران همچنین باید بزرگترین اولویت های خود را به اشتراک بگذارند و به گزارش های مستقیم خود کمک کنند تا با این ابتکارات هماهنگ باشد. این پیوندها را تقویت می کند، به افزایش تعامل کمک می کند و نتایج متمرکزتری به شما می دهد.

متوسط ​​هزینه گردش مالی حدود ۲۰ درصد حقوق یک کارمند است. برای جلوگیری از پریدن کارکنان ارزشمندتان از کشتی، یک عادت رهبری مقرون به صرفه این است که «مصاحبه های ماندن.” برخلاف مصاحبه خروج، دانش و بینش تازه‌ای در مورد کارهایی که می‌توانید برای بهبود و حفظ آن کارمندان ارزشمند انجام دهید به دست می‌آورید – امروز، نه بعد از اینکه از نظر عاطفی ارتباطشان قطع شد و دیگر اهمیتی نمی‌دهند.

برای بهبود تجربه کارکنان، رهبران باید از تمایل ذاتی انسان برای شناخت و قدردانی استفاده کنند. تحقیقات نشان می‌دهد که کارمندانی که برای سازمان‌هایی کار می‌کنند که برنامه‌های شناسایی ارائه می‌دهند، نسبت به کارکنانی که در سازمان‌هایی که برنامه‌های شناسایی رسمی ارائه نمی‌دهند، تجربه رضایت‌بخش‌تری دارند.

یکی از بهترین کارهایی که یک رهبر می‌تواند انجام دهد این است که به کارمندان آزادی و فرصتی برای تصمیم‌گیری و مشارکت در آنها بدهد. و تعیین کنید که چگونه کار به بهترین شکل انجام می شود. کارمندان در محیط‌های کارآفرینی پیشرفت می‌کنند، که باعث می‌شود احساس کنند در شرکت سرمایه‌گذاری شده‌اند. این به معنای دادن آزادی و مالکیت بر کارشان است. وقتی این کار را انجام می‌دهید، آنها احتمالاً در سطح بالاتری عملکرد خواهند داشت.