عمومی

5 نشانه که ثابت می کند شما قرار بود شما را رهبری کنید کارگران

۵ نشانه که ثابت می کند شما قرار بود شما را رهبری کنید
کارگران

نیروی کار همچنان به چالش کشیده می شود، تا حد زیادی به دلیل نیروی کار مداوم بحران، مشکلات زنجیره تامین و افزایش تورم. این مسائل فراتر از صنایع است و بر کارگران در تمام سطوح و تجربیات تأثیر می گذارد.

در این زمان ها، برای رهبران بسیار مهم است. ، بنیانگذاران و کارآفرینان برای اتخاذ یک نیروی کار آینده، و ما می توانیم از رفتارهای اجتماعی برای افزایش تعامل با کار چیزهای زیادی بیاموزیم. در اینجا پنج راه وجود دارد که آنها می توانند این کار را انجام دهند:

Listen

ریچارد تستر، مدیر عامل “چه مدیر عامل باشید، چه در خط تولید کار می کنید، مردم می خواهند به کار خود افتخار کنند و احساس موفقیت کنند.” ” href=”https://rzsoftware.com/”>Redzone، یک راه حل فناوری نیروی کار متصل. یکی از ستون‌های اساسی ما «کار با هدف» است و ما آن را بسیار جدی می‌گیریم و آن را در هر کاری که انجام می‌دهیم لحاظ می‌کنیم.» ریچارد با من در میان گذاشت که وظیفه رهبران این است که به کارکنان خود گوش دهند، موفقیت هایشان را بشناسند و جشن بگیرند، یا شکست هایشان را مربیگری کنند و از آنها به عنوان یک فرصت یادگیری استفاده کنند. تستر می‌گوید: «به طور مداوم عملکرد تیم خود را بررسی کنید، آیا چیزی باید تغییر کند یا چیزی باید تشدید شود.

ارتباط

در چشم انداز فعلی کار از راه دور، چیزی به نام ارتباط بیش از حد وجود ندارد. با وجود تیم‌هایی که در شهرها، ایالت‌ها و حتی کشورها کار می‌کنند، هرگز مهم‌تر از این نیست که تیم‌های شما با فرآیند فکری شما هماهنگ باشند و درک روشنی از انتظاراتشان داشته باشند. دائماً ارتباط برقرار کنید و کارمندان خود را تشویق کنید که همین کار را انجام دهند.

همدلی نشان دهید 

یک رهبر خوب باید در نظر داشته باشد که کارکنان چه در داخل و چه در خارج از محیط کار با آن روبرو هستند. دو سال گذشته به ما آموخت که مردم به انعطاف نیاز دارند و اگر آن را در نقش فعلی خود پیدا نکنند، آن را در جای دیگری جستجو می کنند. شرکت هایی که متمرکز بر مردم هستند نه تنها زنده می مانند بلکه پیشرفت می کنند. هدفمند بمانید، اما نسبت به کسانی که برای شرکت شما کار می کنند دلسوزی نشان دهید. اگر شما معتبر باشید، آنها نیز خواهند بود.

مقابله با چالش ها

اذعان به چالش های فعلی نیروی کار و داشتن یک برنامه عمل مهم است. تستر به من گفت: «شرکت‌هایی که قرار است در این دهه آینده برنده شوند، آن‌هایی هستند که می‌توانند به بهترین شکل تجربه کارمندان خود را بازسازی کنند. ما باید دائماً به این فکر کنیم که نیازهای آنها چیست و چگونه می توانیم به بهترین نحو از آن حمایت کنیم.»

دوباره اختراع

بیماری همه گیر به ما نشان داده است که محل کار در حال تکامل است و مشاغلی که امروز داریم با یک نسل قبل متفاوت است. به طور معمول، در بازار کار، با خروج یک نسل، نسل بعدی آن را پر می کند. اما به دلیل استعفای بزرگ، این نگرانی واقعی وجود دارد که مشاغلی که در برخی صنایع “کمتر مطلوب” تلقی می شوند ممکن است با کمبود نیروی کار مداوم مواجه شوند، مگر اینکه رهبران تغییر نام تجاری تصویر را انجام دهند.

به عنوان مثال، صنعت تولید کمتر جذاب را در نظر بگیرید. تستر، کهنه کار بیست ساله این صنعت، می‌گوید: «ما باید چیزهای شگفت‌انگیزی را که سازمان‌های تولیدی به ارمغان می‌آورند، با تمرکز بر رفاقت، روحیه تیمی، توسعه مهارت‌ها و غرور در نقش‌های فردی، منتقل کنیم.

در پایان روز، ما به عنوان رهبر، باید به نیازهای کارکنان خود گوش دهیم و مطمئن شویم مدام در نظر دارند که چگونه از شغل خود به بهترین شکل رضایت خواهند داشت و می توانند بهترین کار خود را تولید کنند. اینگونه است که می‌توانیم به رشد کسب‌وکار خود ادامه دهیم و در عین حال با تکامل دائمی محل کار همگام باشیم.

نظرات بیان شده در اینجا توسط ستون نویسان Inc.com متعلق به خودشان است، نه نظرات Inc.com.

نمایش بیشتر

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا
امکان ها مجله اینترنتی سرگرمی متافیزیک ساخت وبلاگ صداقت موتور جستجو توسعه فردی