پشت این برند با Olivier Bernhard از On Running

در آن زمان، برنهارد توسط نایک حمایت مالی شد و او ابتدا با ایده خود به شرکت نزدیک شد. متأسفانه، یا شاید خوشبختانه، او رد شد و این منجر به شروع پروژه خودش و بعداً شرکت او شد. برنهارد اعتراف می‌کند که اگر در آن زمان در موقعیت نایک قرار می‌گرفت، ممکن بود از اتاق بیرون می‌خندید، زیرا نمونه اولیه کفشی که او ارائه کرد، به قول خودش، زشت بود.

اولین نمونه اولیه برای کفش ورزشی On Running نوعی فرانکشتاین بود. برنهارد می‌گوید که او تکه‌هایی از شلنگ باغبانی را به یک کفش دویدن سنتی چسباند تا فرود نرم‌تری ایجاد کند و مکانیزمی شبیه تخته پرش را ایجاد کند تا هنگام حرکت از آن خارج شود، چیزی شبیه به ضربه‌های ماشین. زمانی که نمونه را کنار هم قرار داد ممکن بود کمی بد به نظر برسد، اما حس استفاده از کفش دقیقا همان چیزی بود که او به دنبالش بود.

برنهارد حرفه فعلی خود را برای من به عنوان “موج سواری در یک رویا” توصیف می کند، و می گوید که همیشه خوشحال بوده است زیرا همیشه کاری را انجام داده است دوست دارد. حتی پس از اینکه نایک به او نه گفت، او مصمم بود که ایده خود را به اجرا درآورد. سال‌ها ورزش حرفه‌ای به او آموخته بود که نه اغلب به معنای نه در حال حاضر، است، بنابراین او در این مسیر باقی ماند.

برنهارد مفهوم خود را به دو دوست، دیوید آلمان و کاسپار کوپتی ارائه کرد، و در حالی که این دو مرد فکر می‌کردند نمونه اولیه کفش وحشتناک است، پس از دویدن به آن تبدیل شدند. این سه دوست در سال ۲۰۱۰ شرکت On Holding AG را در زوریخ تأسیس کردند و به سرعت در میان دوندگان پیروانی شبیه به فرقه ایجاد کردند. هنگامی که مردم کفش‌ها را امتحان کردند، قلاب شدند و مشکلی نداشتند که هر قیمتی را برای به دست آوردن یک جفت بپردازند.

برنهارد می‌گوید که بسیاری از مردم به او هشدار داده‌اند که در برابر برندهای معتبر مانند نایک، آدیداس یا نیوبالنس رقابت نکند، اما او سال‌ها در کوه‌های آلپ سوئیس تمرین کرده است و او کسی نیست که از یک نبرد سخت یا ناراحتی دوری کند. او می‌گوید دوست داشت برای آزمایش خود و پیشرفت به کوه‌ها برود، بنابراین جای تعجب نیست که با یک محصول در موقعیتی مشابه قرار بگیرد – آن را تا حد خود فشار دهد تا ببیند چگونه می‌تواند بهتر باشد.

موسسان On Running کمتر نگران رقابت در بازار انتخابی خود بودند و بیشتر نگران خلق محصولی عالی بودند که خودشان می‌خواستند. خریدن. آنها با تمرکز بر محصول بیشتر از بازار، نه تنها توانستند جایگاه منحصر به فرد خود را در فضای ورزشی پیدا کنند، بلکه محصولی برتر ایجاد کنند و موفقیت های درآمدی بی نظیری پیدا کنند.

فقط راه‌اندازی کسب‌وکار خود و موفقیت آن یک پیروزی است، اما On Running در حال حرکت بود و همه چیز در شرف انجام بود. حتی بزرگتر. پس از مدتی، اسطوره تنیس و ورزشکار سوئیسی، راجر فدرر، به آنها نزدیک شد. فدرر فقط یک هوادار نبود. او علاقه مند بود که خیلی درگیر شود. آیا این لحظه مایکل جردن جامپمن برای On بود؟ شاید. فدرر مسلماً G.O.A.T است و در مجموع هموطنان سوئیسی از نظر دید و DNA رقابتی اشتراکات زیادی داشتند.

“او با انتشار تصاویر اینستاگرامی درباره شرکت در مسابقات با پوشیدن کفش‌هایمان و کارهایی که اغلب با آن انجام می‌دهیم به نوعی به درهای ما زد. برنهارد می گوید: افراد مشهوری مانند او یا بازیگران، یک بسته مراقبتی می فرستیم. او برگشت و گفت: هی، می‌توانیم برای شام در زوریخ برویم بیرون؟ و البته ما نه نگفتیم! و اینگونه بود که همدیگر را دیدیم و صحبت کردیم، و خوب بود، اما تنها یک هفته بعد او گفت: “هی، آیا واقعاً می توانم شریک زندگی باشم؟”

فدرر وارد کار شد و حتی پول خود را در این برند سرمایه گذاری کرد. همراه با تیم On Running، فدرر شروع به طراحی یک کفش تنیس کرد و بیشتر دوران قرنطینه بیماری همه گیر خود را روی آن گذراند. از برنهارد می‌پرسم که آیا این یک مسیر برنامه‌ریزی شده بود که از کفش‌های دویدن به کفش‌های تنیس برسیم، و او می‌گوید که به‌تازگی این اتفاق افتاده است. از نظر او، هر نوع حرکت بدن خوب است، و به نظر می رسد که On Running آماده است تا جایی که تیم فرصت می بیند بپرد.

با توجه به اینکه برنهارد شرکت خود را اندکی پس از رکود راه اندازی کرد، می پرسم که آیا او توصیه هایی برای کارآفرینانی دارد که اکنون در شرایط نامطمئن مالی شروع به کار کرده اند. او می گوید همه چیز مربوط به محصولاتی است که ضد رکود هستند. او خاطرنشان می کند که حتی در شرایط سخت مالی، مردم برای سلامتی خود پول سرمایه گذاری می کنند و او اشتباه نمی کند. اکنون بیش از هر زمان دیگری، مردم می خواهند زمان بیشتری را در خارج از منزل بگذرانند تا روی مبل خود و راه های بیشتری برای ورزش کردن و سالم ماندن پیدا می کنند. او می گوید:

“اگر اوضاع سخت شد، ثابت کنید که از فولاد یا یک قطعه پلاستیکی کوچک ساخته شده اید.” . “من دوست داشتم در شرایط [سخت] مسابقه بدهم. حتی در سال ۲۰۱۰، می دانستیم که بسیار سخت خواهد بود. اما ما به عنوان ورزشکار به یکدیگر نگاه می کردیم. گفتیم، “ما می خواهیم همین الان شرکت را تاسیس کنیم، و اگر ما می‌توانیم از آن جان سالم به در ببریم، می‌توانیم هر طوفانی را که به قایق ما برخورد کند تحمل کنیم.'”

On ثابت کرده است که برندی است که می‌تواند آزمایش زمان را تحمل کنید در یک رکود شروع شد. در طول یک بیماری همه گیر جهانی رشد کرد. بنیانگذاران نشان داده‌اند که محصولاتشان از نوع محصولاتی است که مردم حتی در زمان‌های پر دردسر روی آن سرمایه‌گذاری می‌کنند. اما چه چیزی برنهارد را این روزها که بیش از یک دهه است در تجارت است، آزار می دهد؟ او به من می‌گوید که می‌داند شرکتش در ضایعات نقش دارد. برنارد با ارتباطش با فضای باز و مراقبت از زمینی که به او بسیار داده است، مرا تحت تأثیر قرار داد. مصاحبه ما یک روز قبل از تولد او انجام شد و از او پرسیدم که چگونه می خواهید جشن بگیرید. او به من گفت که بچه هایش یک روز زیبا را با هم برای پیاده روی در کوه های آلپ برنامه ریزی کرده اند. جای تعجب نیست که او می‌خواهد در سخنرانی شرکت کند و نقش خود را برای حفظ مهم‌ترین چیزها انجام دهد.

“همیشه روزهای سختی داشتم. ورزشکار بودن و دانستن این که هرچه روی پاهایم دارم و هر چیزی که می پوشم در واقع به زباله دانی ختم می شود.” “و من فکر نمی کردم که این تغییر کند. زمانی که شرکت را تاسیس کردیم، بسیار هیجان زده بودم، اما همچنین احساس بدی داشتم زیرا احساس می کردم که اکنون در حال بازی کردن با آن هستم. ما زباله های بیشتری تولید می کنیم.”

برنهارد می‌گوید که او این موضوع را برای شرکای خود مطرح کرده است که اکثراً فکر می‌کردند همه چیز مثل همیشه باقی می‌ماند، اما این روزها شرکت تعهد خود را برای کمک کمتر به زباله ها جدی می گیرد و شروع به آزمایش با مواد بازیافتی می کند. برنهارد همچنین به من می‌گوید که On در حال آزمایش مفهوم سرویس اشتراکی است که در آن مشتری می‌تواند یک جفت کفش را وقتی که پوشیده است پس بدهد و هنگامی که On آن جفت را پس بگیرد، شرکت یک جفت جدید را برای مشتری ارسال می‌کند و بازیافت می‌کند. جفت قدیمی و قرار دادن مواد به سمت محصولات جدید. او این را به‌عنوان دایره‌ای شدن محصولات توصیف می‌کند، و این ایده بدی نیست.

بازار نشان داده است که مصرف کنندگان با اشتراک راحت هستند. ما برای خدمات پخش، جعبه های اشتراک، حتی اشتراک و صرفه جویی در موارد در آمازون پرداخت می کنیم. چرا روی کفش ما نه؟ On موفق است زیرا با زمان در حال تکامل است. بنیانگذاران جهان و تغییرات بازار را در ۱۲ سالی که در کسب و کار فعالیت کرده‌اند تماشا کرده‌اند، و هر جا که روندها پیش می‌روند، بلافاصله به دنبال آنها خواهند رفت.

برنارد می‌گوید: «ما زمان زیادی را در طبیعت، تمرین و حرکت می‌گذرانیم و بسیار سپاسگزاریم که می‌توانیم این کار را انجام دهیم. “ما می‌خواهیم به سیاره کمک کنیم تا مطمئن شویم که برای نسل‌های بعدی باقی خواهد ماند.”