چرا اکنون به یک طرح اضطراری تجاری نیاز دارید؟
برای اوقات فراغت، کتابهای داستانی آخرالزمانی را می خوانم. من مطمئن نیستم که چرا، اما شاید این “پیشساز” در من باشد. سریال فعلی که می خوانم می گوید: “هیچ نقشه ای از تماس با دشمن جان سالم به در نمی برد.” این از نظر تاریخی از فیلد مارشال آلمانی، معروف به Moltke the Elder، ناشی می شود، که معتقد بود توسعه یک سری گزینه برای نبرد به جای یک طرح واحد حیاتی است. او گفت: «هیچ طرح عملیاتی با قطعیت فراتر از اولین برخورد با قدرت اصلی دشمن گسترش نمی‌یابد.»
در یک کسب‌وکار کوچک، وقتی طرح A به نتیجه نرسد، چه اتفاقی می‌افتد؟ چه اتفاقی می‌افتد اگر برای طرح B، C، یا D برنامه‌ای احتمالی نداشته باشید؟
در نمایش رادیویی کسب و کارهای کوچک این هفته، من در این مورد با مری بث سایمون صحبت کردم که صاحبان مشاغل را راهنمایی می کند تا برنامه های اضطراری ایجاد کنند که آنها و تیم هایشان را برای تعطیلات طولانی یا موارد غیرمنتظره آماده کند تا کسب و کار بتواند در غیاب آنها با موفقیت به فعالیت خود ادامه دهند. او Niche Partnership Consulting را پس از مشاهده آشفتگی‌هایی که عدم برنامه‌ریزی اضطراری باعث ایجاد یک عزیز یکی از دوستان به سرطان پایانی مبتلا شد. مری بث یک سخنران کنفرانس ملی، یک یادگیرنده مستمر است و از زمان بازنشستگی از یک شغل ۳۰ ساله در Vanguard، دوست دارد به صاحبان کسب و کار کمک کند تا آرامش خاطر داشته باشند.
این چیزی است که در مورد آن بحث کردیم:
- برنامه اضطراری دقیقاً چیست؟
- چرا صاحبان مشاغل به یک طرح اضطراری نیاز دارند و اگر آنها چه اتفاقی می‌افتد آیا یک برنامه آماده ندارید؟
- چه چیزی مردم را از آماده شدن برای موارد غیرمنتظره و توسعه یک طرح احتمالی باز می دارد؟
- اولین قدم‌هایی که صاحبان کسب‌وکار می‌توانند در حال حاضر برای شروع ایجاد طرح‌های اضطراری خود در کسب‌وکار و کسب‌وکارشان بردارند، چیست؟ زندگی؟
<آیا برنامه‌های اضطراری می‌توانند طرز تفکر مردم و عملکرد کسب‌وکارشان را تغییر دهند؟
به کل قسمت با مری گوش دهید بث در نمایش رادیویی کسب و کار کوچک.
تصویر: مری بث سیمون
