۱۲ نکته برای آموزش کارکنان: این موارد را قبل از خود بخوانید
استخدام!
آموزش در محل کار برای بلند مدت کسب و کار بسیار مهم است. داشتن کارکنان آموزش دیده بهره وری شرکت شما را بهبود می بخشد. آموزش منظم همچنین روحیه کلی کارکنان را بهبود می بخشد – نه فقط برای کارمندان جدید بلکه برای کارمندان طولانی مدت. نکات آموزشی کارکنان در این مقاله شما را در مورد بهترین راه‌ها برای استقرار یک سیستم آموزشی راهنمایی می‌کند که به رشد کارکنان و شرکت شما کمک می‌کند.
۱٫ قبل از توسعه برنامه ها نیازهای آموزشی را ارزیابی کنید
با تجزیه و تحلیل کامل نیازهای آموزشی سازمان خود شروع کنید. شکاف های مهارتی، مسائل مربوط به عملکرد و زمینه هایی که کارکنان نیاز به توسعه دارند را شناسایی کنید. برای اطمینان از درک جامع نیازهای آموزشی، مدیران، کارمندان و متخصصان منابع انسانی را در فرآیند ارزیابی نیازها مشارکت دهید.< /p>
سرمایه گذاری زمان در برنامه های آموزش و توسعه کارکنان، فرهنگ شرکت را بهبود می بخشد، زیرا به کارکنان نشان می دهد که شرکت به کارگران خود اهمیت می دهد. این شرکت از آنها می‌خواهد که بهترین راه‌ها برای انجام وظایف خود را درک کنند و در عین حال پیشرفت خود را به عنوان کارمندان خوب بهبود بخشند.
قبل از توسعه برنامه‌های آموزشی، از الگوی طرح آموزشی استفاده کنید برای سازماندهی و ساختاردهی موثر فرآیند آموزش. این تضمین می کند که آموزش متناسب با نیازها و شکاف های مشخص شده در سازمان است.
۲٫ اهداف روشنی را برای هر برنامه آموزشی کارکنان تعیین کنید
به وضوح آنچه را که می خواهید کارکنان از طریق برنامه آموزشی به دست آورند، تعریف کنید. اهداف خاص، قابل اندازه‌گیری و محدود به زمان بسیار مهم هستند.
اهداف آموزشی را با اهداف و استراتژی‌های کلی سازمان هماهنگ کنید تا از مرتبط بودن اطمینان حاصل کنید.< span id="ezoic-pub-ad-placeholder-661" class="ezoic-adpicker-ad"/>
| مولفه | شرح | مزایا | |
|---|---|---|---|
| ارزیابی نیازها | شناسایی نیازهای آموزشی خاص سازمان شما. | بررسی، بررسی عملکرد، و تجزیه و تحلیل شکاف مهارتی انجام دهید. | از آموزش مطمئن می شود. مرتبط است و نیازهای واقعی را برطرف می کند. |
| تنظیم اهداف | تعیین اهداف واضح و قابل اندازه‌گیری برای برنامه آموزشی. | مهارت‌ها یا دانش‌هایی را که آموزش باید ارائه دهد، مشخص کنید. | جهت و وضوح را برای مربیان و کارآموزان فراهم می کند. |
| انتخاب the Right Format | انتخاب موثرترین قالب آموزشی (به عنوان مثال، حضوری، آنلاین). | عواملی مانند را در نظر بگیرید بودجه، اندازه مخاطب، و پیچیدگی محتوا. | اثربخشی یادگیری و استفاده از منابع را به حداکثر می رساند. |
| توسعه محتوا | ایجاد یا یافتن منابع آموزشی مرتبط. | اطمینان حاصل کنید که محتوا جذاب، به‌روز و کاربردی است. | حفظ دانش و قابلیت کاربرد را افزایش می‌دهد. |
| انتخاب مربی | انتخاب مربیان واجد شرایط و موثر. | مربیان باتجربه با تخصص در موضوع موضوع را انتخاب کنید. | تامین کیفیت و اعتبار آموزش را تضمین می کند. |
| تست آزمایشی | اجرای یک جلسه آزمایشی برای سنجش اثربخشی. | برنامه را با یک گروه کوچک آزمایش کنید و بازخورد جمع آوری کنید. | قبل از عرضه کامل به تنظیمات و بهبودها اجازه می دهد. |
| برنامه ریزی | برنامه ریزی آموزش در زمان مناسب . | جلسات را با در نظر گرفتن در دسترس بودن و حجم کاری شرکت کنندگان برنامه ریزی کنید. | حضور و مشارکت را افزایش می دهد. |
| ارتباط | ارتباط موثر در مورد برنامه آموزشی.< /td> | از ایمیل‌ها، جلسات و پلتفرم‌های داخلی برای ترویج برنامه استفاده کنید. | اطمینان از آگاهی و تشویق مشارکت می‌کند. |
| بازخورد و ارزیابی | جمع آوری بازخورد برای اثربخشی برنامه را ارزیابی کنید. | از نظرسنجی ها، آزمون ها و بحث های پس از آموزش استفاده کنید. | بینش هایی را برای بهبود مستمر ارائه می دهد. |
| پیگیری و تقویت | اطمینان از اعمال و حفظ مهارت های آموخته شده. | دوره های آموزشی تکمیلی، گروه های پشتیبانی و تکالیف عملی ارائه دهید. | مزایای بلند مدت و بازگشت سرمایه برنامه آموزشی را افزایش می دهد. |
۳٫ روش‌های آموزشی متنوع را بگنجانید
به‌کارگیری روش‌هایی که بخشی از ادامه آموزش برای کارکنان. این رویکرد تضمین می کند که کارکنان نه تنها برای نقش های شغلی فعلی آموزش دیده اند، بلکه برای رشد و چالش های آینده نیز آماده هستند. روش‌های آموزشی متنوعی از جمله کارگاه‌های حضوری، ماژول‌های آموزش الکترونیکی، برنامه‌های مربیگری و آموزش در حین کار را ارائه دهید. کارمندان مختلف ممکن است ترجیحات یادگیری متفاوتی داشته باشند.
هنگام انتخاب مناسب ترین روش های آموزشی، ماهیت محتوا و مخاطب را در نظر بگیرید.
۴٫ بر آموزش تعاملی کارکنان تمرکز کنید
درگیری فعال را در طول جلسات آموزشی ترویج دهید. تشویق به بحث، فعالیت های گروهی، ایفای نقش، و تمرینات عملی برای تقویت یادگیری شود.
آموزش تعاملی حفظ بهتر و کاربرد عملی را تقویت می کند. دانش.
۵٫ از مربیان با تجربه استفاده کنید
اطمینان حاصل کنید که مربیان و تسهیلگران در موضوع موضوع تخصص دارند و در ارائه آموزش موثر مهارت دارند.
در توسعه مربیان سرمایه گذاری کنید تا آنها را در مورد آخرین روندهای صنعت و روش های آموزشی به روز نگه دارید.
۶٫ محتوای آموزشی را بر اساس نقش‌های شغلی سفارشی کنید
مواد آموزشی و محتوای آموزشی را متناسب با نقش‌ها و مسئولیت‌های شغلی خاص کارکنان تنظیم کنید. آموزش عمومی ممکن است آنقدر مؤثر نباشد.
آموزش شخصی ارتباط و تعامل را افزایش می‌دهد.
۷٫ سناریوهای دنیای واقعی را بگنجانید
از مثال‌ها و سناریوهای واقعی در آموزش استفاده کنید تا شکاف بین تئوری و عمل را در طول فرآیند آموزش پر کنید.
مطالعات موردی و شبیه‌سازی‌ها می‌تواند به کارکنان کمک کند تا آنچه را انجام دهند آنها نقش های شغلی خود را یاد گرفته اند.
۸٫ به طور منظم مواد آموزشی را به روز کنید
مواد آموزشی و محتوای آموزشی را به روز نگه دارید تا تغییرات در استانداردهای صنعت، فناوری و بهترین شیوه ها را منعکس کند.
مواد قدیمی می تواند منجر به اطلاعات نادرست شود و مانع توسعه کارکنان شود.
۹٫ بازخورد و بهبود مستمر را تشویق کنید
فرهنگی از بازخورد ایجاد کنید که در آن کارکنان بتوانند نظرات خود را در مورد برنامه‌های آموزشی ارائه دهند.
از بازخورد برای ایجاد بهبود مستمر در محتوا، روش‌ها و ارائه آموزشی استفاده کنید.
۱۰٫ فناوری را در آموزش کارکنان ادغام کنید
از پلتفرم‌های آموزش الکترونیکی، منابع آنلاین و ابزارهای دیجیتال برای افزایش دسترسی و اثربخشی آموزش استفاده کنید.
بازی‌سازی، واقعیت مجازی یا ریزآموزش را برای تعامل با یادگیرندگان مدرن ترکیب کنید.
<11. نظارت و ارزیابی اثربخشی برنامه آموزشی
شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را برای اندازه‌گیری تأثیر برنامه‌های آموزشی بر عملکرد کارکنان و نتایج کسب‌وکار ایجاد کنید.
به‌طور منظم داده‌ها را ارزیابی و تجزیه و تحلیل کنید تا حوزه‌هایی را شناسایی کنید. بهبود در برنامه آموزش کارکنان شما.
۱۲٫ از یادگیری و توسعه مستمر اطمینان حاصل کنید
با تشویق کارکنان به پیگیری توسعه حرفه ای مستمر، یک فرهنگ یادگیری بلندمدت را در سازمان ایجاد کنید.
منابعی را برای یادگیری خودراهبر فراهم کنید، مانند دسترسی به دوره های آنلاین و برنامه های مربیگری.
اهمیت سرمایه گذاری در آموزش کارکنان
سرمایه گذاری در آموزش کارکنان با روش هایی که رهبران می توانند کارمندان را تشویق به ابتکار عمل کنند. کارمندان را توانمند می کند و به آنها اعتماد به نفس و مهارت می دهد تا مسئولیت نقش های خود را بر عهده بگیرند و به طور فعال در سازمان مشارکت کنند. آموزش خوب کارکنان به چند دلیل حیاتی است:
- بهبود عملکرد کارکنان: به کارمندان کمک می کند تا مهارت ها، دانش و شایستگی های لازم را برای انجام کارشان به طور موثر کسب کنند. در طول آموزش، کارکنان این توانایی را دارند که در فضایی آرام و در عین حال جدا از خواسته ها و وظایف شغلی خود سؤال بپرسند.
- افزایش بهره وری:کارکنانی که آموزش با کیفیت دریافت می کنند اغلب بیشتر هستند. مولد و کارآمد در نقش های خود هستند.
- رضایت کارکنان افزایش یافته: نشان می دهد که شرکت در توسعه کارکنان سرمایه گذاری می کند که می تواند روحیه و رضایت شغلی را افزایش دهد. جلسات آموزشی با کارکنان همچنین به کارگران فرصتی برای شناخت بهتر یکدیگر و درک موقعیت خود به عنوان بخش کلیدی عملیات شرکت می دهد.
- انطباق با تغییر: آموزش می تواند آماده شود. کارکنان برای تغییرات در تکنولوژی، روند صنعت، و الزامات شغلی. توصیه به کارمندان در مورد تغییرات آتی بسیار مهم است تا آنها متوجه شوند که تغییرات چگونه بر وظایف روزمره آنها تأثیر می گذارد.
- حفظ ماندگاری بالاتر: احتمال بیشتری وجود دارد که کارمندان در یک شغل باقی بمانند. شرکتی که فرصت هایی را برای توسعه مهارت و رشد شغلی ارائه می دهد. بسیاری از کارمندان «شغل های بن بست» را دلیلی برای جستجوی مشاغل دیگر می دانند. به کارمندان اجازه دهید ببینند چگونه می توانند پیشرفت کنند، به آنها کمک می کند تا انگیزه خود را برای ماندن در شرکت حفظ کنند.
سوالات متداول: نکات آموزشی کارکنان
چگونه یک شرکت می تواند کارمندان را به طور موثر پیاده سازی کند آموزش؟
برای اجرای مؤثر آموزش کارکنان، یک شرکت باید:
- نیازهای آموزشی را از طریق نیازسنجی شناسایی کند.
- اهداف روشن و آموزش را ایجاد کند. برنامه ریزی کنید.
- روش ها و مواد آموزشی مناسب را انتخاب کنید.
- مربیان یا تسهیلگران واجد شرایط را تعیین کنید.
- آموزش را به شیوه ای ساختاریافته و جذاب ارائه دهید.
- به طور مستمر برنامه های آموزشی را بر اساس بازخورد و نتایج بهبود دهید.
<پیشرفت را زیر نظر بگیرید و اثربخشی آموزش را ارزیابی کنید.
آموزش در حین کار چه نقشی دارد. آموزش کارمندان؟
آموزش در حین کار (OJT) ضروری است زیرا تجربه عملی را در محیط کار واقعی به کارکنان ارائه می دهد. این آموزش نقش مهمی را به عنوان بخشی از برنامه های آموزشی کارکنان به وسیله:< /p>
- اجازه دادن به کارکنان برای به کارگیری دانش نظری در موقعیت‌های عملی.
- تسهیل توسعه مهارت و تسلط از طریق وظایف و پروژه‌های واقعی.
- ارائه بازخورد و اصلاح فوری، که یادگیری را تسریع می کند.
- تقویت حس اعتماد به نفس و شایستگی در کارکنان.
- اطمینان از اینکه آموزش مستقیماً با الزامات شغلی مرتبط است.
چگونه آیا آموزش کارکنان به فرهنگ مثبت شرکت کمک می کند؟
آموزش می تواند به چندین روش به فرهنگ مثبت شرکت کمک کند:
<
تصویر: Envato Elements
