6 هزینه پنهان شروع و اجرا الف کسب و کار
۶ هزینه پنهان شروع و اجرا الف
کسب و کار
توسط Maksym Babych، بنیانگذار و مدیر عامل SpdLoad، شرکت توسعه نرم افزار برای استارت آپ ها.
راه اندازی کسب و کار یک فرآیند پیچیده و سرمایه بر است. برای پیشرفت، متوجه شده ام که بهتر است از قبل هزینه های خود را درک کنید، از جمله محاسبه کل بودجه سال اول ۲ درصد اشتباه به عنوان سلول اضافی
یک اشتباه رایج رهبران این است که شروع نکردن و در نظر گرفتن تمام هزینه های کسب و کار را در نظر نمی گیرند. من با بحث در مورد برخی از هزینه های پنهان و به اشتراک گذاشتن نکات خود برای راه اندازی یک کسب و کار به شما کمک می کنم از آن جلوگیری کنید.
هزینه های پنهان راه اندازی یک کسب و کار
در اینجا شش مورد از هزینه های کمتر بدیهی، اما بسیار مهمی که باید هنگام راه اندازی شرکت خود در نظر بگیرید:
۱٫ مالیات
به عنوان صاحب کسب و کار، شما مسئول پرداخت مالیات های مختلف فدرال، ایالتی و محلی خواهید بود. پیچیدگی مالیات شما به محل زندگی شما بستگی دارد. برای مثال، کالیفرنیا به یک ۷٫۲۵ درصد نیاز دارد. مالیات بر فروش، در حالی که تگزاس به یک ۶٫۲۵ درصد مالیات بر فروش نیاز دارد.
۲٫ مجوزها، مجوزها و هزینهها
این هزینهها برای راهاندازی کسبوکار یا انجام فعالیتهای خاص مورد نیاز است. برخی از مجوزها و مجوزها هزینه ای یکباره هستند که باید در شروع کسب و کار خود پرداخت کنید، در حالی که برخی دیگر نیاز به تمدید دارند.
مجوزها، مجوزها و هزینهها بسته به جایگاه، کشور و محل کسبوکار شما متفاوت است. بنابراین، عاقلانه است که برای مشاوره با یک مشاور تجاری محلی یا یک بنیانگذار با همان نوع شرکت مشورت کنید.
۳٫ کارکنان و مزایا
کارمندان و مزایا به طور قابل توجهی بر هزینه اداره یک کسب و کار تأثیر می گذارند – و می توانند غیرقابل پیش بینی باشند. هزینه های اینجا شامل مرخصی پزشکی و شخصی، هزینه های آموزشی و بیمه درمانی است. این هزینه ها برای ایجاد انگیزه برای کارکنان و حفظ استعدادهای برتر با مجموعه مهارت های نادر ضروری است.
۴٫ هزینههای اداری
اینها خریدهای سرباری هستند که سازمان شما متحمل میشود و معمولاً به فعالیتهای اصلی تولید آن مرتبط نیست. یعنی هزینه های مورد نیاز برای تهیه اقلام برای حمایت از فعالیت های نظارتی روزانه و کارهای کاغذی سازمان شما. این می تواند شامل اجاره، وسایل برقی، تجهیزات و لوازم اداری، لوازم اداری و غیره باشد.
۵٫ بیمه کسب و کار
هزینههای بیمه کسبوکار حق بیمههایی هستند که برای محافظت از شرکت شما در برابر خسارتهای وارد شده در جریان سرقت، فاجعه، دعوی قضایی یا هر چیز غیرقابل پیشبینی دیگری پرداخت میشوند. چگونگی، امر، تفصیل، شرایط محیط، پیش امد، شرح. بسیاری از ایالت های ایالات متحده از کسب و کارها می خواهند که غرامت کارگران بیمه، در حالی که برخی از سوله ها نیاز به یک سری پوشش های جامع دارند. به عنوان مثال، ممکن است به بیمه شخص ثالث خودرو نیاز داشته باشید.
۶٫ مشاوران حرفهای
مشاوران حرفهای میتوانند راهحلهایی برای نقاط درد مرتبط شما ارائه دهند. مشاورانی که استخدام می کنید به عملکرد کسب و کار شما بستگی دارد. برخی از نمونهها عبارتند از مشاوران بازاریابی، مشاوران فناوری اطلاعات، مشاوران مالی و غیره.
یک مطالعه در سال ۲۰۱۸ روی ۱۰۰ شرکت بزرگ نشان داد که سه چهارم سازمانهای بخش خصوصی بین ۲ درصد و ۵ درصد از کل بودجه آنها برای پشتیبانی مشاوره.
نکاتی در مورد راه اندازی کسب و کار
راه اندازی کسب و کار و رونق آن تلاش بسیار دشواری است Harvard Business Review اشاره میکند که اکثر استارتآپها شکست میخورند برای جلوگیری از قرار گرفتن در میان آنها، توصیه می کنم نکات زیر را رعایت کنید:
مفهوم کسب و کار خود را تعریف کنید
مفهوم کسبوکار شما ایدهای است که کسبوکارتان را بر اساس آن میسازید – هدف اصلی کسبوکارتان، نحوه برنامهریزی برای درآمدزایی و استراتژی نهایی شما برای سودآوری.
مفهوم شما ممکن است ایجاد یک راه حل جدید و تا به حال دیده نشده، اصلاح یک مدل موجود یا تکرار یک راه حل موجود باشد. . هنگامی که ایده چیست، با تیم خود روی تنظیم دقیق تمام نقاط درد کار کنید.
یک مدل کسب و کار مقیاس پذیر ایجاد کنید
یک مدل کسب و کار مقیاس پذیر از رشد سریع پشتیبانی می کند. . بر روی انعطاف پذیری کافی مدل کسب و کار اصلی شرکت خود برای مقیاس پذیری افقی (توانایی افزودن محصولات بیشتر) و مقیاس پذیری عمودی (توانایی افزایش خروجی محصول فعلی) تمرکز کنید.
امکان مالی خود را مرتب کنید
پیشنهاد میکنم فرآیندهای تجاری اصلی خود را حفظ کنید و امور مالی جداست. برای شروع، یک حساب بانکی تجاری برای تراکنش هایی مانند صورتحساب مشتریان و پرداخت به تامین کنندگان باز کنید. اغلب بانک ها برای صدور اعتبار و اضافه برداشت نیاز به یک حساب جداگانه دارند. علاوه بر این، استخدام حسابدار یا استفاده از نرم افزار حسابداری برای مدیریت دفتر خود و تهیه صورت های مالی را در نظر بگیرید. بهتر است در مورد هزینه های راه اندازی خود ایده ای داشته باشید. فهرستی از کل هزینههای خود تهیه کنید – هم هزینههای قابل مشاهده و هم هزینههای پنهان. برخی از کارشناسان توصیه می کنند برای پوشش هزینه های عملیاتی خود برای چند ماه پس از راه اندازی، پول نقد داشته باشید.
برای رونق کسب و کار یا استارت آپ شما، مهم است که قبل از راه اندازی هزینه های خود را درک کنید. علاوه بر این، مفهوم کسب و کار خود را دقیق تر کنید، آن را مقیاس پذیر کنید و امور مالی خود را مرتب کنید.
اطلاعات ارائه شده در اینجا سرمایه گذاری، مالیات یا مشاوره مالی نیست. برای مشاوره در مورد وضعیت خاص خود باید با یک متخصص دارای مجوز مشورت کنید.