3 نوع رئیس بد و کارهایی که باید در مورد آنها انجام داد

یک رئیس در شرکت شما کارمندان را بدبخت می کند؟ اگر اینطور است، احتمالاً در تلاش هستید که بفهمید چگونه می‌توانید آن را کاهش دهید بدبختی. راه حل ایده آل این است که رئیس بزرگ و تا زمانی که این رابطه به هر یک از شما کمک می کند به جایی که می خواهید برسید، به کار با آنها ادامه دهید.

متأسفانه، انواع زیادی از رئیس‌های بد وجود دارد. یکی از این افراد نباشید در اینجا سه ​​نوع مختلف و کارهایی که باید در مورد آنها انجام دهید آورده شده است.

بعضی از روسای می ترسند که اگر پروژه ای که تعیین می کنند از بین برود، شغلشان در معرض خطر قرار گیرد. ریل ها شاید دلیل خوبی برای ترس آنها وجود داشته باشد — به عنوان مثال، آنها از شغل دیگری اخراج شدند زیرا یک نقطه عطف پروژه مهم را از دست دادند.

• با درد آنها همدردی کنید. باید با رئیس ارتباط عاطفی برقرار کنید. طبق وال استریت ژورنال​،.
• آنها را با داده های وضعیت پروژه پر کنید. اطلاعات مکرر زیادی به آنها بدهید. این ممکن است به معنای ایمیل‌های روزانه با لیستی از آنچه انجام داده‌اید، کارهای بعدی و چالش‌هایی که هنوز با آن روبرو هستید باشد.

اگر این کارها را انجام دهید، ممکن است آن فرد کنترل ریسک گریز عقب نشینی کند و کار شما را قابل تحمل کند.

یکی دیگر از رئیس های افتضاح کسی است که شما را نادیده می گیرد و به شما امیدوار است. خواهد رفت. ممکن است ندانید که چرا آنها با شما اینگونه رفتار می کنند.

شاید رئیس آنها آنها را مجبور کرده است که شما را مدیریت کنند. شاید آنها به چیزهای دیگری علاقه مند هستند. یا آنها می توانند باور کنند که بهترین راه برای مدیریت شما این است که به شما اجازه دهند از خود مراقبت کنید.

صرف نظر از دلیل، ارواح شما رئیس قرار نیست تغییر کند، بنابراین شما باید اقدام کنید. ژورنال چهار نکته برای افزایش اثربخشی شما با چنین رئیسی ارائه می‌دهد:

• تعامل‌های ساختاریافته را آغاز کنید.  حداقل یک یا دو بار در هفته از تقویم رئیس خود استفاده کنید، زیرا ممکن است رئیس نیمی از آنها را لغو کند. برای هر جلسه یک دستور کار دقیق ارائه کنید و در عرض ۱۵ دقیقه یا کمتر از آن عبور کنید.
• از رسانه مورد علاقه آنها برای ارتباط استفاده کنید. دریابید که آیا آنها ترجیح می دهند از طریق ایمیل، پیامک یا حضوری با شما تعامل داشته باشند. همه موضوعاتی را که در مورد آنها به نظرات آنها نیاز دارید، پیگیری کنید تا بتوانید از آنها بپرسید که آیا در دفتر با آنها برخورد می کنید.
• نظر آنها را در مورد موارد تحویلی کلیدی قبل از پایان مهلت دریافت کنید. اگر رئیس در کار شما در یک پروژه بزرگ غایب بوده است، گزارش خود را یک روز قبل از سررسید آن برای آنها ارسال کنید و برای آنها مهلتی تعیین کنید تا به شما نظر بدهند. اگر گزارش شما مورد پسند مدیران ارشد نباشد، این کار را برای رئیس‌تان سخت‌تر می‌کند که شما را زیر اتوبوس بیندازد.
• با دیگرانی که می‌توانند کاری را که رئیس شما انجام نمی‌دهد، روابط برقرار کنید. با افرادی که مورد تحسین آنها هستید در شرکت ملاقات کنید. این به شما کمک می‌کند دیدگاه‌هایی را که از رئیس غایب خود غایب هستید، دریافت کنید. همچنین ممکن است زمینه را برای یک حرکت داخلی به سمت یک رئیس بهتر فراهم کند.

آیا تا به حال برای رئیسی کار کرده‌اید که مرتباً مردم خود را به گریه می‌اندازد؟ اگر چنین است، شما تحت سلطه یک قلدر تحقیرکننده و اجتماعی‌پات هستید. چنین رئیس‌هایی خطرناک‌ترین هستند زیرا در بوسیدن و لگد زدن عالی هستند.

رابرت ساتون، استاد دانشگاه استنفورد به گفت: مجله پنج کاری که می‌توانید در مورد این نوع رئیس انجام دهید:

• بدانید که شرکت‌ها رئیس‌های بد نمی‌خواهند . همانطور که جنبش #metoo ثابت کرده است، حتی سادیستی‌ترین روسا را ​​نیز می‌توان از قدرت کنار زد، اگر شواهد علیه آنها به اندازه کافی قانع‌کننده باشد.
• رفتار نادرست سند و تاثیر آن. رفتار نادرست رئیس و نحوه آسیب دیدن دیگران با تاریخ و زمان را یادداشت کنید و ایمیل‌های توهین آمیز را نگه دارید.
• از همکاران خود بخواهید همین کار را انجام دهند. از همکارانی که رفتار زشت رئیس بد را مشاهده کرده اند، یک موقعیت همسالان تشکیل دهید و از آنها بخواهید که سوابق را به این شکل نگه دارند.
• شواهد را با یکی از متحدان ارشد اجرایی به اشتراک بگذارید. یک مدیر ارشد را پیدا کنید که با یکی از اعضای دارایی شما دوستانه باشد و شواهد را با آنها در میان بگذارید.
• برای خروج آماده شوید. اگر همه چیز خوب پیش برود، رئیس بد ممکن است برکنار شود. اما رئیس بد ممکن است بماند. برای آماده شدن برای آن، رزومه خود را پاک کنید تا برای رفتن آماده شوید.