آنچه را که کارمندانتان در محل کار می پوشند عرق نکنید. شما باید چیزهای بهتری برای نگرانی
آنچه را که کارمندانتان در محل کار می پوشند عرق نکنید. شما باید
چیزهای بهتری برای نگرانی
کلاس ۲۰۲۲ در حال فارغ التحصیلی است. طبق گفته ThinkImpact، امسال فقط دو میلیون مدرک کارشناسی اعطا می شود. گروه امسال با تعداد ۱۱٫۴ میلیون فرصت شغلی وارد بازار کار فرصت های بسیار زیادی می شود. /a> و کارفرمایان، بر اساس نظرسنجی بهروزرسانی بهار ۲۰۲۲ NACE’s Job Outlook، گزارش میدهد که آنها قصد دارند تقریباً یک سوم فارغ التحصیلان جدید کالج را از کلاس سال ۲۰۲۲ بیشتر از یک سال پیش استخدام کنند.
و در حالی که اینها آمار ممکن است نشان دهد چیزی کمتر از بازار فروشندگانی که در انتظار این بزرگسالان جوان است، کارفرمایان هنوز هم مایلند خط را در جایی ترسیم کنند که ممکن است شما را شگفت زده کند – کد لباس. این کارفرمایان محافظهکارتر معمولاً از نامزدهایی دور میشوند که موفق نمیشوند، و این فرصتی را برای هر کارفرمایی ایجاد میکند که میخواهد رویکردی مدرنتر و عملگرایانهتر به این موضوع داشته باشد تا استخدامهایی را که کارفرمایان سنتیتر از آنها تخطی میکنند، بیابد.
آنچه افراد در محل کار می پوشند یکی از بحث برانگیزترین و بحث برانگیزترین موضوعات تجاری سال به سال است. و این موضوعی است که مانع از استخدام افراد خوب می شود. طبق گزارش هفتمین سالانه iCIMS “Class of”، ظاهر به عنوان دلیل اصلی استخدام متخصصان برای اینکه چرا کاندیداهای سطح پایه در نظر گرفته نمی شوند – حتی قبل از نداشتن تجربه کافی. این توسط یک مطالعه اخیر OnePoll که برای گرین کینگ سفارش داده شده است، پشتیبانی می شود و نشان می دهد که ۵۱ درصد از همه مدیران استخدام و روسای مورد بررسی اعتراف کردند که آگاهانه علیه یک نامزد صرفاً بر اساس ظاهر تبعیض قائل شده اند. بر خلاف نسلهای قدیمیتر، جوانان به طور فزایندهای با الزامات ظاهری سختگیرانهتر مخالفت میکنند.
همان گزارش iCIMS پیدا شد. که ۳۷ درصد از سالمندان کالج و فارغ التحصیلان اخیر می گویند که لباسی که در محل کار می پوشند نباید مهم باشد. به طور مشابه، نظرسنجی اخیر از YPulse، متخصص در همه چیز Gen-Y و Gen-Z، از کارگران جوان پرسید که در صورت اضافه شدن چه مزیت هایی در محل کار باعث می شود از شغل خود لذت بیشتری ببرند. پنجاه و هشت درصد از Gen-Zers و ۵۷ درصد از Millennials درخواست یک کد لباس غیررسمی تری داشتند – که به طور قابل توجهی به این مزیت اهمیت بیشتری نسبت به حتی کار از خانه (WFH)/کار از راه دور می دهند. اما قبل از اینکه سریع به این نتیجه برسیم که این کلاسی بیحوصله و بدون توجه به استانداردهای شخصی است، درک چارچوب مرجع بسیار منحصر به فرد آنها مفید است.
علاوه بر این، ایده(های) آنها در مورد اینکه چه چیزی لباس تجاری را تشکیل می دهد، تکامل یافته است. تا حدودی به دلیل تجربه کووید-۱۹ و برخی صرفاً به دلیل داشتن سلیقه های متفاوت و متغیر. تحقیق مد و استایل YPulse پیشبینی کرد که سبک اوقات فراغت از بیماری همه گیر ظهور می کند. به نظر می رسد درست بوده است. بنابراین، با در نظر گرفتن همه این عوامل، جای تعجب نیست که موقعیت افتتاحیه این فارغ التحصیلان جدید مانند مخالفت جهانی با کدهای لباس تاریخی باشد. با این حال، من فکر میکنم بیشتر چیزی که آنها میگویند این است که «دنیا را از چشمان من ببین»، «اینجا با من کار کن» و «چطور میشود کمی کمک کرد». شرکتهای کوچک و متوسطی که این موضوع را کشف میکنند، فرصت بسیار خوبی برای جلب توجه این افراد بالقوه دارند.
به گفته شایلا تورلو، معاون افراد و کسب استعدادها در The Muse، “در حالی که ممکن است برای برخی از سازمان ها جزئی به نظر برسد، کد لباس می تواند عامل تعیین کننده برای نامزدی که به بیان شخصی و راحتی بیش از سایر مزایا و مزایای درک شده اهمیت می دهد.” تا حد زیادی، دلیل اینکه سیاستهای کد لباس مترقی برای این طبقه جذاب است، این است که بازتابی هستند که مسئولین میدانند چه چیزی برایشان مهم است. این همچنین نشاندهنده این است که این افراد استخدام شده میدانند که دنیا تغییر کرده است.
صرفاً به این دلیل که ظاهر برای شما به عنوان یک رهبر مهم است یا به این دلیل که فکر می کنید مزیت رقابتی ایجاد می کند، لزوماً به این معنی نیست که یکی از آنها چیزها در واقع دیگر درست است. من فکر می کنم که لیا گاروین، نویسنده کتاب جدید Unstuck، خیلی خوب گفت : «این بیماری همهگیر ما را مجبور کرده است که در مورد بسیاری از الگوهای رفتاری که قبلاً انجام میدادیم تجدید نظر کنیم، و برای کارفرمایان که از یک کد لباس سخت استفاده میکردند، زمان آن رسیده است که دوباره آن را مرور کنیم و سؤال کنیم که این قانون به چه چیزی و به چه کسی خدمات میدهد.
من همچنین با آلن جونز، مدیر عامل در Bambee، اولین پلتفرم بهبود عملکرد و انطباق. او دیدگاه خود را در مورد کدهای لباس، به عنوان کسی که به دنبال جذب کلاس ۲۰۲۲ است، ارائه کرد: “در بامبی، ما کد لباس نداریم. کدهای لباس باید خودگردان باشد، نه اینکه توسط کارفرما اداره شود. کسانی که می گویند. در غیر این صورت در زمان دیگری زندگی می کنند.” نکته ای که او به آن اشاره می کند این است که این کار است که بیشترین اهمیت را دارد، نه ظاهر انسانی که آن را اجرا می کند. یا، اگر دوست دارید: این کتاب است، نه جلد. و به همین دلیل است که او در استخدام جوانان با استعداد مشکلی ندارد.
برای اکثریت این فارغ التحصیلان، این تلاشی برای تضعیف استانداردها نیست. اما علاوه بر این، اطمینان حاصل کنند که کارفرمایان آنها به طور مداوم و عادلانه رفتار می کنند و این سیاست ها بدون تعصب یا تبعیض ذاتی هستند. من با کیا رابرتز، مدیر سابق تحقیقات NFL و موسس Triangle Investigations صحبت کردم، که اینطور بیان کرد: فارغ التحصیلان سال ۲۰۲۲ چه شامل سیاستهای کار از خانه، ساعتهای انعطافپذیر، یا کدهای لباس باشد، انتظار دارند که کارفرمایانشان فلسفهای منسجم و منصفانه در مورد انتظارات محل کار داشته باشند. ایده هایی در مورد لباس “حرفه ای” و “مناسب” در محل کار.”
این فارغ التحصیلان به هیچ وجه پیشنهاد نمی کنند که وجود داشته باشد. بدون استاندارد علاوه بر این، آنچه آنها میگویند این است که میخواهند برای کارفرمایان با استانداردها و سیاستهای منصفانه کار کنند که برای یک گروه بر گروه دیگر برتری ندارد. آنها همچنین می خواهند مورد اعتماد باشند، نه ارباب. و آنها سیاست هایی را می خواهند که منطقی باشد و هدف منطقی برای آنها داشته باشد. آنها والدین خود را تماشا می کردند که به خاطر قوانین زندگی حرفه ای خود را با رعایت قوانین انجام می دهند و مصمم هستند که از این راه پیروی نکنند. کارفرمایان با سیاستهای کد لباس منصفانه و منصفانه که به همکاران اعتماد میکنند تا کار درست را توسط شرکت و برند آن انجام دهند، همکاران فوقالعادهای را جذب خواهند کرد که دقیقاً این کار را انجام خواهند داد.
مطمئناً هنوز مواردی وجود دارد که استاندارد خاصی از لباس مورد نیاز است و لباس برای مشتری اهمیت دارد. کارفرمایان باهوشی که قصد جذب بهترین استعدادها از کلاس ۲۲ را دارند کسانی هستند که به این نکته توجه می کنند که این جوانان کمد پر از لباس های آماده و لوازم جانبی مناسب برای کار ندارند و پیشنهاد می کنند کمک هزینه کمد لباس به عنوان بخشی از فرآیند ثبت نام “_blank” href=”http://usebounce.com”>Bounce، پلتفرمی که امکان ذخیرهسازی چمدان و پذیرش بستهها را در مغازهها و هتلهای محلی در بیش از ۱۰۰۰ شهر در سراسر جهان فراهم میکند. او موافقت کرد. او به من گفت: “این بیماری همه گیر خیلی چیزها را تغییر داد، اما نه اینکه چه تعداد از کسب و کارها می خواهند کارکنانشان لباس بپوشند. اما برای فارغ التحصیلان امسال، دو سال خلوت، دسترسی محدود به شغل و فرصت های خرید محدود قطعا شکافی ایجاد کرد که در آن لباس شخصی تبدیل شد. به رده بی اهمیت ها تنزل پیدا کرد.» این نوع ملاحظات به تنهایی می تواند راه درازی در جذب فارغ التحصیلان اخیر به تیم شما داشته باشد. و با توجه به اینکه iCIMS همچنین دریافته است که وفاداری برای این طبقه مهم است – ۸۱ درصد گفتند که برایشان مهم است که چه مدت در کنار یک کارفرما بمانند – کسانی که در وهله اول این جوانان را جذب میکنند، احتمالاً آنها را حفظ خواهند کرد.
برای جمع بندی همه اینها، با کوین ریچاردسون، مدیر ارشد اجرایی اختلال روابط عمومی. او ماه گذشته را صرف استخدام و ساختن یک شاخه جدید از تیم خود کرده است و در این فرآیند با حدود ۵۰ فارغ التحصیل ۲۰۲۲ مصاحبه کرده است. او به من گفت که اکثر آنها تاپ و تی شرت می پوشیدند و با نور نامناسب وارد مصاحبه های زوم می شدند. او گفت: «آنچه برای من مهم است این است که شما آماده برای جلسه حاضر شوید. “این بدان معنا نیست که شما نمی توانید تی شرت بپوشید. برای اینکه به کسی نشان دهید که به وقتش احترام می گذارید نیازی به کت و شلوار و کراوات ندارید. شما باید شبیه بهترین نسخه خود باشید.” زیرا کسانی که واقعاً برای استعدادها ارزش قائل هستند و بهترین خود را نسبت به دیگران دارند، در نهایت تقریباً همیشه برنده میشوند.
پسر الهام بخش یک تجارت چای