بیمه درمانی گرانتر می شود، اما کسب و کارها گران می شوند مردد در پرداخت هزینه ها به کارگران.

کارفرمایان در حال آماده شدن برای هزینه های مراقبت های بهداشتی برای صعود هر چه بیشتر در سال ۲۰۲۳٫ بسیاری از آنها در این صورت حساب گیر کرده اند.

پیش‌بینی‌های فعلی شرکت مدیریت دارایی مرسر هزینه های مزایای بهداشتی در سال آینده به میزان ۵٫۶ درصد به ازای هر کارمند افزایش می یابد، در مقایسه با افزایش ۴٫۴ درصدی پیش بینی شده در سال ۲۰۲۲٫ اگرچه تورم بالابه قیمت گذاری سلامت کمک می کند، مرسر مشکوک است که کارفرمایان و مصرف کنندگان هنوز احساس نکرده اند تورم به طور کامل بر مزایای سلامتی ناشی از تضاد چند ساله تأثیر می گذارد cts.

به گفته اندی کوچیا، با وجود هزینه‌های بالاتر، به نظر می‌رسد که کسب‌وکارها در انتقال هر یک از این بار به نیروی کار خود مردد هستند. مدیر ارشد در بخش مزایای کارفرمای Deloitte. کوچیا می‌گوید: «با تقاضا برای استعدادها و رقابت واقعاً شدید برای استخدام بهترین استعدادها، کارفرمایان نسبت به کاهش مزایا محتاط هستند، زیرا مزایا بخش بزرگی از بسته‌ای را تشکیل می‌دهد که مردم در نظر دارند.

پنجاه درصد از کارفرمایان در سال ۲۰۲۲ اشتراک هزینه کارکنان را افزایش ندادند، که در مقایسه با سه سال گذشته رقم بالاتری است. کارگزاری بیمه گالاگر نشان می دهد. بینش‌های Rolling Meadows، بیمه و شرکت مشاوره ایلینویز نشان می‌دهد که کارمندانی که پرداخت می‌کردند، به احتمال زیاد حق بیمه‌هایشان را بر خلاف فرانشیزها یا حداکثرهای خارج از جیب خود افزایش می‌دادند (اگرچه دو مورد آخر برای برخی نیز افزایش یافت.) داده‌ها نشان می‌دهند که

داروهای تخصصی پرهزینه یکی از رایج‌ترین مسائل مربوط به هزینه است. تقریباً یک چهارم کارفرمایان (۲۲ درصد) اقدامات مهاری مانند ژنریک های اجباری برای طرح داروهای تجویزی خود را دنبال کردند.

تورم مراقبت های بهداشتی دقیقاً روند جدیدی نیست – بر اساس تجزیه و تحلیل مرکز بهداشت و درمان پترسون و بنیاد خانواده کایزر، هزینه‌های بهداشتی در سال ۱۹۷۰ به ۷۴٫۱ میلیارد دلار رسید، در حالی که هزینه‌ها در سال ۲۰۰۰ به ۱٫۴ تریلیون دلار رسید. همین روند در هزینه های طرح مشاهده می شود. میانگین هزینه یک طرح بهداشتی تحت حمایت کارفرما ۶٫۳ درصد در سال ۲۰۲۱ افزایش یافت، تقریباً دو برابر افزایش ۳٫۴ درصدی مشاهده شده در سال ۲۰۲۰٫ این افزایش همچنین بزرگترین افزایش هزینه سالانه از سال ۲۰۱۰ بوده است.

که برای کسب‌وکارها یک انتخاب باقی می‌گذارد: افزایش‌ها را جذب کنند یا به کارگران منتقل کنند. بسیاری در حال انتخاب اولی هستند، و بنابراین، برای کمک به جبران افزایش هزینه ها خلاق می شوند
دلویت کوچیا می گوید. یک مسیر استفاده از شبکه‌های با کارایی بالا در برنامه‌های بهداشتی خود است، یا همانطور که کوچیا می‌گوید، «شبکه‌ای درون شبکه‌ای که از طراحی طرح برای هدایت افراد به سمت کیفیت بالاتر یا هزینه‌های کمتر، پزشکان و بیمارستان‌ها استفاده می‌کند». شبکه‌های باریک گزینه‌های ارائه‌دهنده کمتری را در مقایسه با سایر برنامه‌های بهداشتی ارائه می‌دهند.

یکی دیگر از تاکتیک‌ها، ارتقای خدمات بهداشت از راه دور است که هزینه‌هایی مانند کاهش هزینه‌ها را کاهش می‌دهد. سفر برای پزشکان و بیماران و کاهش تعداد پذیرش مجدد در بیمارستان. سلامت از راه دور به دلیل راحتی آن محبوب است، به خصوص که تعداد بیشتری از بیماران تمایلی به جستجوی مراقبت در مطب نداشتند. بر اساس گزارشی از Quest Diagnostics، یک آزمایشگاه بالینی مستقر در Secaucus، نیوجرسی، شصت و سه درصد از کارگران معاینات معمول و غربالگری‌های بهداشتی را از زمان شروع همه‌گیری انجام داده‌اند.

یک چیز مسلم است – هزینه‌های مراقبت‌های بهداشتی برای شرکت‌های بزرگ و کوچک مهم‌تر است. راس کلسترمن، یکی از بنیانگذاران Poppins Health مستقر در کلمبوس، اوهایو، می‌گوید: «چه ۲۵ کارمند یا ۲۵۰۰۰ کارمند داشته باشید، بیمه درمانی معمولاً دومین هزینه خطی است که هر شرکتی دارد.

<. div class="standardText" readability="38">

کلسترمن بر این باور است که نه مردم و نه شرکت‌ها نباید به دلیل صورت‌حساب‌های پزشکی ورشکست شوند – پاپینز هزینه‌ها را از قبل با بیماران تقسیم می‌کند. کارمندی که برای جراحی مچ پا انتخاب می‌کند، مانند مصرف‌کننده‌ای که هنگام استفاده از GoodRX برای بهترین قیمت دارو خرید می‌کند، که قیمت داروهای تجویزی را ردیابی می‌کند، می‌تواند بهترین گزینه را خریداری کند. تجزیه و تحلیل پاپینز برآوردها را بر اساس هزینه عمل، شیوه های صورتحساب یک مرکز و کیفیت پزشک تجزیه می کند. کلسترمن می‌گوید:

“ما می‌توانیم قبل از انجام کاری دقیقاً به شما بگوییم که قرار است چه چیزی بپردازید.” وی افزود که این شرکت تخمین های متعددی را بر اساس کیفیت پزشک، امکانات، قیمت درمان و سایر متغیرها ارائه می دهد.

Poppins که قبلاً UnifiHealth نام داشت تا زمانی که نام تجاری خود را تغییر داد، می‌گوید که می‌تواند هزینه‌های مراقبت بهداشتی یک کسب‌وکار را تا حدی به دلیل شفافیت و توانایی آن کاهش دهد. با ارائه دهندگان مذاکره کنید در یک نمونه، پاپینز از طریق مذاکره و پرداخت پیشاپیش به پزشک، ۱۰۰۰۰۰ دلار در یک عمل جراحی پس انداز کرد.

Poppins فرانشیزها و بیمه مشترک را از معادله مراقبت های بهداشتی خود حذف می کند، بنابراین تنها چیزی که باید روی آن تمرکز کرد پرداخت های مشترک است. از آنجایی که طرح‌های بیمه برای یک کسب‌وکار طراحی شده‌اند، پاپینز می‌گوید قیمت‌گذاری بر اساس نیازهای هر شرکت متفاوت خواهد بود. این شرکت قیمت خاصی ارائه نکرده است، اما می‌گوید که قیمت‌هایی را ارائه می‌کند که حداقل ۱۰ درصد کمتر از نرخ‌های فعلی کارفرمایان در حدود ۷۵ درصد مواقع است.