4 کاری که مدیران ارشد اجرایی برای برجسته شدن انجام می دهند

توسط توماس گریفین، یکی از بنیانگذاران و رئیس OptinMonster. کارآفرین، سرمایه گذار و کارشناس نرم افزار. به شما کمک می کند رهبر بهتری در سازمان خود باشید.

آیا تا به حال فکر کرده اید که مدیران ارشد اجرایی برتر دنیا چه کاری انجام می دهند که باعث می شود آنها از دیگر مدیران عامل موفق؟ وقتی کارآفرینان کسب و کار خود را شروع می کنند، آنها عمدتاً با یک هدف مشترک کار می کنند که یک نام تجاری نه تنها موفق، بلکه تأثیرگذار نیز باشد. اما همه نمی توانند به آنچه برای کسب و کار خود می خواهند برسند.

مدیرعامل برتر می دانند که برای رسیدن به اهداف خود، آنها باید کارها را متفاوت انجام دهند. اگرچه هر فردی متفاوت است و روش‌های متفاوتی برای انجام کارها دارد، اما ویژگی‌های خاصی وجود دارد که مدیران ارشد اجرایی به اشتراک می‌گذارند که آنها را رقبای خود را شکست می دهند و راه خود را به سرگروه می رسانند.

بنابراین اگر می خواهید یکی از آنها باشید و روش های آنها را در انجام کارها یاد بگیرید، این مقاله برای شما مفید خواهد بود. این فهرستی از چهار کاری است که برترین مدیران اجرایی جهان برای برجسته شدن انجام می دهند.

مدیرعامل برتر از سوگیری های شناختی خود آگاه هستند. آنها به خوبی می دانند که بدون وارد شدن به کفش مشتریان خود، نمی توانند بهترین محصول را برای کاربران خود بسازند. بنابراین حتی قبل از اینکه یک محصول یا خدمات را به مشتریان بفروشند، ترجیح می دهند خودشان مشتری شوند و بفهمند که دقیقا چه چیزی می تواند محصول را برای این کاربران مناسب کند.

در انجام این کار، آنها به دنبال نظرات و ایده های مختلف نه تنها از افراد درون دایره خود، بلکه از دایره بیرونی هستند. همچنین. آنها همیشه پذیرای ایده های جدید هستند، صرف نظر از منبعی که از آن می آیند. این به آنها کمک می کند تا انتظارات کاربران خود را درک کنند و حفره های موجود در محصولی را که ساخته اند شناسایی کنند. این یک راه عالی برای ساختن محصولی است که دارای امتیاز پنج ستاره باشد و همچنین تجربه مشتری شما را نیز افزایش دهد.

بنابراین، اگر کسب‌وکاری را اداره می‌کنید و می‌خواهید همان کاری را انجام دهید که مدیران ارشد اجرایی انجام می‌دهند، کاری که باید انجام دهید: نقش مشتریان خود را بازی کنید و از خود بپرسید که آیا از محصول یا خدمات خود راضی هستید یا خیر؟

یکی دیگر از ویژگی‌های مشترکی که در بین مدیران ارشد اجرایی قابل مشاهده است، تمایل آنها برای سرمایه‌گذاری در تیمشان و رفتار مشابه با آنها است. یک خانواده بزرگ اثر کاهشی سرمایه گذاری از نظر بهره وری چیزی است که این مدیران عامل به خوبی درک می کنند. بنابراین آنها ترجیح می دهند روی تیم خود سرمایه گذاری کنند و در مقابل، تیم روی آنها سرمایه گذاری می کند.

مدیرعامل برتر اهمیت ایجاد یک تیم قوی را می دانند. به هر حال، این تیم است که تجارت را اداره خواهد کرد. بنابراین آنها بدشان نمی‌آید که زمان و منابعی را برای ساختن یک تیم قوی سرمایه‌گذاری کنند که نه تنها در کارشان مولد باشد، بلکه کارآمد باشد.

از یک مدیر ارشد اجرایی بپرسید که چرا درگیر یک اقدام خاص شده‌اند، و آن‌ها این کار را خواهند کرد. دلیلی آماده برای به اشتراک گذاشتن مدیران ارشد اجرایی اعتقادی به ادامه جریان ندارند. آنها فعالانه و آگاهانه در حال تصمیم گیری برای بهبود کسب و کار خود هستند.

در انجام این کار، آنها همیشه دلیل محکمی پشت سر خود دارند. اقدامات. آن‌ها می‌دانند که چگونه تصمیم‌هایشان می‌تواند بر کسب‌وکار و تأثیرات آن در بلندمدت تأثیر بگذارد.

به طور خلاصه، آنها «چرا» را می‌دانند. پشت تصمیمات آنهاست. بنابراین کنجکاو باشید و به سوال پرسیدن ادامه دهید تا در نهایت عنصر کلیدی مورد نیاز برای رشد بیشتر کسب و کار خود را شناسایی کنید.

مصاحبه هر مدیر ارشد اجرایی را بخوانید و می توانید اشتیاق و تشنگی آنها را برای رشد. مدیران ارشد اجرایی جهان همیشه در تلاش برای رشد در مسیر زندگی خود هستند. بنابراین آنها دائماً برای بهبود مهارت های خود تلاش می کنند، چه مهارت های نرم و چه مهارت های سختشان.

آنها عادت به خواندن کتاب دارند. شرکت در بحث های معنادار، شرکت در رویدادها و شرکت در فعالیت های تصادفی که به رشد شخصی و حرفه ای آنها کمک می کند. یک مدیر عامل می داند که یادگیری پایانی ندارد، بنابراین آنها دائماً به دنبال فرصت هایی برای یادگیری چیزهای جدید هستند.

علاوه بر این، آنها همچنین درک کنید که هیچ کس کامل نیست و به عنوان یک انسان، همه اشتباه می کنند. بنابراین آنها این اشتباهات را به عنوان درس زندگی در نظر می گیرند نه اینکه آنها را ناله کنند. این به آنها کمک می کند تا روی یافتن راه حل برای مشکلات تمرکز کنند.