مهندسان سیاه پوست در نیروی کار کمتر حضور دارند. او کار برای تغییر آن

علیرغم اینکه شرکت های مهندسی به طور فزاینده شیوه های استخدام فراگیر را اتخاذ می کنند، کارکنان سیاه پوست بر اساس گفته‌ها، تنها ۵٫۱ درصد از نیروی کار علم و مهندسی ایالات متحده را در سال ۲۰۱۹ تشکیل می‌دادند. به مرکز ملی آمار مهندسی علوم. جانین اوزل بر افزایش چشمگیر این اعداد متمرکز شده است. اوزل، مدیر عامل انجمن ملی مهندسین سیاه پوست مستقر در اسکندریه، ویرجینیا، گروهی که به بهبود استخدام و نگهداری اختصاص دارد، مدیر عامل سابق بنیاد ویکی مدیا در واشنگتن دی سی است و به مدت ۱۶ سال در جنرال الکتریک کار کرده است. او اخیراً با Inc. صحبت کرد تا سفر تجاری خود را به اشتراک بگذارد، توضیح دهد که چرا صنعت فناوری هنوز تصورات نادرستی در مورد مهندسان سیاه پوست دارد، و درباره اقداماتی که سازمانش برای کمک به آن انجام می دهد، بحث کند.– همانطور که به Xintian Tina Wang گفته شده است

چه چیزی شما را به NSBE آورد؟
من امروز مهندس هستم به خاطر یکی از پسرعموهای بزرگترم که در سنین جوانی از دنیا رفت. او در آن زمان در دانشگاه در رشته مهندسی مکانیک تحصیل می کرد و من در حال اتمام دبیرستان بودم. او به من گفت که شما یک زن هستید و در ریاضیات و علوم خوب هستید. و اگر مهندس شوید همیشه یک شغل خواهید داشت. او با من کاملاً صریح بود که باید این کار را انجام دهم.

وقتی بزرگتر شدم، خواهرم مرا تشویق کرد که یک کار را انجام دهم. انقلابی بود و او واقعاً مطمئن شد که من سفید نشوم. با وجود اینکه من در یک خانه سیاه پوست بزرگ شدم و به یک کلیسای سیاهان رفتم، همه چیز دیگری که در زندگی من اتفاق می افتاد بسیار سفید بود. من در دبیرستان سفید بودم و هاکی روی چمن بازی می کردم. در آن زمان نمی دانستم این کار مرا به کجا می برد. ما زندگی را رو به جلو زندگی می کنیم، اما آن را به عقب تجربه می کنیم.

و مادرم به من گفت، تو کارهای مهمی در زندگی خود انجام دادی. و در حرفه شما اما انتخاب نقش مدیر عامل در NSBE مهمترین فرصت برای شما خواهد بود. و بنابراین، این مهم‌ترین کاری است که شما در حال حرکت رو به جلو انجام می‌دهید.

چه چیزی به عدم ارائه کمک می‌کند. امروزه مهندسان سیاه پوست در ایالات متحده؟
تصور غلط رایج این است که ما مهندسان سیاه پوست وجود نداریم. اما این درست نیست. دانشجوی رشته مهندسی سیاه پوست طبق نظرسنجی انجام شده توسط انجمن آموزش مهندسی آمریکا در سال ۲۰۲۱، ثبت نام از ۲۹۰۷۰ نفر در سال ۲۰۱۹ به ۳۰۰۲۷ نفر در سال ۲۰۲۰ افزایش یافت. اما اتفاقی که می افتد این است که وقتی وارد محل کار می شویم، برخی از کارفرمایان فکر نمی کنند که ما توانایی ماندن طولانی مدت در آنجا را نداریم.

ایالت سیاه‌پوست آمریکا شامل سیاه‌پوستان با تحصیلات عالی و واجد شرایط در دنیای علم، فناوری، مهندسی و ریاضیات می‌شود. ما فقط مصرف کنندگان فناوری نیستیم، بلکه سازنده و حل کننده در این فضا نیز هستیم. ما به عنوان بخشی از جنبش اینجا در NSBE، کمک می کنیم تا این ایده را آشکار کنیم.

چه ابتکاراتی اخیراً NSBE راه اندازی شده است. برای به چالش کشیدن این باورهای غلط؟
این تابستان، کلاس‌هایی برای دانش‌آموزان کلاس سوم تا کلاس ششم از نقاط مختلف جهان داشتیم. ما در حال انجام یک جلسه در مورد مهندسی و طراحی همدلانه بودیم و به آنها آموزش می دادیم که وقتی چیزی خلق می کنید، نمی توانید فقط به خودتان فکر کنید. شما باید تجربیاتی ایجاد کنید که در آن به دیگران فکر کنید. دنیای فناوری اکنون به این شکل محدود شده است. و هر تجربه ای که یک کاربر نهایی داشته باشد، تابع تعصب تیم طراحی است که آن را ساخته است، به همین دلیل است که داشتن یک تیم مهندسی و فنی متنوع بسیار حیاتی است.

ما همچنین با دانشکده‌های مهندسی در سراسر ایالات متحده همکاری کرده‌ایم و روسای آن‌ها بخشی از کمیته‌ای هستند که توسط مدیر برنامه ما اداره می‌شود. ، دکتر راشل ال ویلیامز. در این برنامه، ما به طور مداوم در مورد برنامه های درسی آنها راهنمایی، هدایت و بینش ارائه می دهیم. ما به دنبال راه هایی هستیم تا با آموزش از استانداردهای متنوع تر، شکاف های نژادی را ببندیم. اگر در موسسات عمدتاً سفیدپوست هستند، می‌خواهیم اجازه دهیم این دانشجویان مهندسی سیاه‌پوست شنیده شوند. مایلیم تجارب آنها را بر اساس بازخوردشان ترویج و ارتقا دهیم.

به نظر شما بزرگترین چالشی است که NSBE در حال حاضر باید بر آن غلبه کند؟
در سال ۱۹۷۵، زمانی که NSBE توسط شش مهندس سیاه پوست از دانشگاه پردو تأسیس شد، آنها می خواستند خود را در یک جامعه به هم متصل کنند تا تعداد دانشجویان سیاه پوست در رشته STEM را افزایش دهند. اما توانایی مرتبط شدن از منظر فرهنگ پاپ هنوز هم اکنون یک نگرانی است. ما به زودی وارد پنجاهمین سال زندگی خود می شویم و کار یک مهندس تأثیرگذار است. ما در حال حاضر روی برندسازی خود در رسانه‌های اجتماعی کار می‌کنیم تا گفتگو را درگیر کنیم. ما می خواهیم امروز با مخاطبان خود مرتبط بمانیم و همچنان اطمینان حاصل کنیم که ۵۰ سال دیگر فرصت داریم.