3 چیزی که هرگز نخواهید شنید که یک رهبر خوب بگوید

رهبران خوب درک می کنند که نحوه برقراری ارتباط تقریباً به همان اندازه مهم است که آنها برقراری ارتباط. خودآگاهی مشتاق و هوش اجتماعی آنها، که هر کسی در نقش رهبری می تواند آن را توسعه دهد، به آنها یادآوری می کند که آنچه می گویند مهم است.

مردم در حال تماشای عملکرد رهبران، بلکه گوش دادن به انتخاب کلمات آنها. آنچه به اعضای تیم گفته می‌شود مورد توجه قرار می‌گیرد و رهبران با حرف‌های خودشان سنجیده می‌شوند.

در اینجا سه ​​مورد وجود دارد که شما باید انجام دهید. هرگز نمی شنوم که یک رهبر خوب بگوید:

تعارض در هر کسب و کار یا محل کار وجود دارد، خواه ناخواه. و رهبران فراتر از رویارویی نیستند. با این کار همراه است.

رهبران خوب می‌دانند که وقتی یک درگیری بزرگ شتاب گرفت، متوقف کردن آن دشوار است. آنها از داشتن مکالمات سخت و پرسیدن سؤالات دشوار قبل از بدتر شدن همه چیز نمی ترسند.

به عنوان مثال، اگر کارمندی مشکل دارد. مشکل عملکرد، رهبران خوب فورا به آن رسیدگی می کنند. داشتن شهامت برای رویارویی با موقعیتی که به نفع رابطه است، به جای اینکه اجازه دهید همه چیز بدتر شود، تا حد زیادی از درام بیشتر جلوگیری می کند.

تا به حال درگیر بوده اید؟ در موقعیت کاری که شخصی مرتکب اشتباهی شده است، حتی ممکن است اشتباهی پرهزینه باشد؟

“من به کمک نیازی ندارم، این مشکل را به تنهایی حل خواهم کرد.”

رهبرانی که برای حل هر مشکلی که برایشان پیش می‌آید، بدون درخواست کمک از اعضای تیم خود پیش قدم می‌شوند — برخی از آنها که ممکن است واجد شرایط تر باشند. مشکل را مدیریت می کنند — بیش از حد خود را گسترش می دهند و در نهایت می سوزند.

این آسیبی است که در طرفین ایجاد می شود. رهبر. و کارمندان؟ آنها بی انگیزه می شوند و نقش خود را در تیم زیر سوال می برند، زیرا ممکن است در حل مسائل سخت به طور دقیق احساس اعتماد نداشته باشند.