عمومی

10 نکته برای استخدام و حفظ مشاغل کوچک برترکارمندان

استخدام و حفظ مشاغل کوچک

۱۰ نکته برای استخدام و حفظ مشاغل کوچک برتر
کارمندان

رشد یک تیم تجاری کوچک فقط به معنای استخدام نیست – همچنین در مورد حفظ کارکنان فعلی شما است. این مفهوم بیش از هر زمان دیگری مهم است زیرا شرکت ها در تلاش برای یافتن نامزدهای واجد شرایط و علاقه مند هستند. در اینجا به لطف اعضای جامعه کسب و کارهای کوچک آنلاین، نکاتی برای استخدام و حفظ استعدادهای برتر ارائه شده است. با حذف اکسل

Excel اغلب گزینه پیش‌فرض نمودارها و چک لیست‌ها است. اما اگر از این برای استخدام و ورود به سیستم استفاده می‌کنید، ممکن است زمان ارتقا رسیده باشد. در این پست Process Street، گریس دونالدسون توضیح می دهد چرا اکسل راه حلی نیست و آنچه را که باید انجام دهید به اشتراک می گذارد.

از این ابزارهای استخدام برای بهبود استراتژی منابع انسانی خود استفاده کنید

HR درست مانند هر بخش تجاری دیگری است. ابزارهایی برای خودکارسازی و بهبود فرآیندهای شما وجود دارد. اگر قبلاً هیچ ابزار استخدام آنلاین یا نرم‌افزاری را امتحان نکرده‌اید، گزینه‌های را بررسی کنید. در این پست ProofHub توسط ناندینی شارما.

Drudgery and Dread را از محل کار حذف کنید

اگر تیم خود از آمدن به آن می ترسند، احتمالاً نمی توانید بهترین نتیجه را ببرید. کار بنابراین اگر محیط اداری ناخوشایندی دارید، بهبود آن باید اولویت اصلی شما باشد. در این پست Startup Professionals Musings، Marty Zwilling نکات را برای حذف مشقت‌ها از کار خود به اشتراک می‌گذارد.

به کارمندان برای بهبود تجربه‌شان پاداش دهید

شما نباید تنها زمانی تیم خود را ارزیابی کنید که چیزی برای انتقاد وجود دارد. پاداش دادن به اعضای تیم برای کار با کیفیت به همان اندازه مهم است. بیاموزید چگونه در این Inspire to Thrive بهترین بهره را از تیم خود ببرید پست توسط لیزا سیکارد.

اجازه ندهید مشتریان بهترین کارمندان شما را بدرقه کنند

فلسفه “همیشه حق با مشتری است” می تواند زندگی را برای کارمندان شما سخت تر کند. در واقع، مشتریان دشوار ممکن است باعث شوند برخی از اعضای تیم به دنبال فرصت‌هایی در جای دیگری باشند. اگر می‌خواهید بهترین کارگران خود را حفظ کنید، بخوانید نکاتی در این پست آنیلین توسط کوین گرگسون.

یاد بگیرید چگونه مترجمان آزاد را استخدام کنید

فریلنسرها می توانند راهی ایده آل برای رشد تیم شما بدون داشتن فضای اداری اضافی یا پوشش دادن مزایا و آموزش باشند. روند استخدام اغلب کمی متفاوت است. Sabina Lohr به نکاتی در این پست Smallbiz Tipster اشاره می کند. و اعضای BizSugar نظر داد در اینجا.

اجرای جلسات موثر از راه دور

جلسات بخش بزرگی از اکثر محیط‌های کاری هستند. اما اجازه دادن به اعضای تیم برای کار از راه دور – یا حداقل شرکت در جلسات به این طریق – می تواند به عنوان یک مزیت بزرگ تلقی شود. برای ارائه این گزینه و در عین حال پربار نگه داشتن جلسات، این پست Smith.ai توسط Ezra Sandzer-Bell.

بهترین ایالت را برای شروع حق امتیاز خود پیدا کنید

راه اندازی یک کسب و کار موفق حق رای به اجزای زیادی نیاز دارد، مانند دسترسی به سرمایه و مجموعه ای مشتاق از کارکنان بالقوه. بسیاری از این عوامل بر اساس مکان تغییر می کنند. بنابراین جایی که انتخاب می‌کنید ممکن است بر توانایی شما برای استخدام و استطاعت حق امتیاز تأثیر بگذارد. جوئل لیباوا از The Franchise King ایالت های برتر را به اشتراک می گذارد برای باز کردن حق امتیاز در این پست.

نشانگان مبارزه با مغلطه‌ور در کسب‌وکار شما

سندرم Impostor می‌تواند باعث شود کارآفرینان احساس کنند که برای اداره شرکت‌هایشان مجهز نیستند. و اغلب بر کارمندان نیز تأثیر می گذارد. مبارزه با آن ممکن است به کسب و کارها کمک کند تا از زوایای مختلف به طور مؤثرتری کار کنند. چگونه را در این پست Noobpreneur توسط ایوان ویجایا بیاموزید.

از طریق مثبت اندیشی به دیگران الهام بخشید

نگرش های مثبت می توانند بر دیگران تأثیر بگذارند. در محل کار، الهام بخشیدن به دیگران از طریق شادی و مثبت اندیشی ممکن است حتی منجر به بهبود روحیه و مثبت اندیشی شود. در این پست رسانه اجتماعی Strella، لورن گالی نظرات در مورد این مفهوم ارائه می دهد.

اگر می خواهید محتوای کسب و کار کوچک مورد علاقه خود را پیشنهاد دهید تا برای جمع بندی انجمن آینده در نظر گرفته شود، لطفاً نکات خبری خود را به این آدرس ارسال کنید:

 


نمایش بیشتر

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا
امکان ها مجله اینترنتی سرگرمی متافیزیک ساخت وبلاگ صداقت موتور جستجو توسعه فردی