۱ سوال مصاحبه که مدیران باید بپرسند
یک تصمیم سریع برای استخدام بگیرید
دارای آموزش استخدام مدیران در مهارت های مصاحبه برای دو دهه، می توانم یک حقیقت صادقانه را به شما بگویم: بیشتر معتقدند آنها سؤالاتی را می دانند که باید برای ارزیابی مناسب بودن یک نامزد شغلی برای این موقعیت بپرسند. اما اکثر آنها از سوالات اشتباه.
در حالی که جستجوی اینترنتی می تواند شما را به تعداد زیادی از وب سایت های ارائه دهنده سوالات مصاحبه خوب، یک سوال خاص وجود دارد که باید مصاحبه خود را حول آن متمرکز کنید:
موفقیت کاری بزرگی را که در زندگی حرفه ای خود به آن افتخار می کنید، توصیف کنید؟
چرا پشت سوال
به عنوان مدیران استخدام، گرایش این است که ابتدا به مهارت‌های فنی و عملکردی اهمیت دهیم و در عین حال شخصیت یک فرد را در خط مقدم قرار دهیم. مطمئناً می‌توان از پرسیدن سؤال برای کشف شایستگی و مهارت‌های شغلی استفاده کرد، اما در این مورد، شما به سرنخ‌هایی گوش می‌دهید تا داستانی در مورد صداقت نامزد بگویید — مهمترین صلاحیت از همه.
دلیل قدرتمند بودن این سوال ساده این است که، هر چیزی که نامزد شغلی به عنوان پاسخ خود انتخاب کند، شما را برای قدرتمندتر کردن آماده می کند، دنبال کنید. سوالاتی برای آشکار کردن شخصیت نامزد شغل – مانند پوست کندن لایه‌های پیاز. پس از شنیدن موفقیت بزرگ آنها، اکنون می توانید با پرسیدن سؤالات زیر بیشتر به کار بپردازید.
- درباره این دستاورد بیشتر به من بگویید. چه چیزی آن را متمایز می کند؟
- من را در این فرآیند راهنمایی کنید. چگونه آن را مدیریت کردید، و در نهایت شما، تیم یا شرکتتان به چه چیزی دست یافتید.
- درباره نقش خود و اعضای تیم درگیر به من بگویید.
- چرا بودید. برای این پروژه/وظیفه خاص انتخاب شده‌اید؟
- بزرگترین چالش‌هایی که در این مسیر با آن مواجه شدید چه بود؟
- چگونه بر این چالش‌ها غلبه کردید؟ چه کاری انجام دادید؟
- محیطی که در آن بودید را توصیف کنید.
- بزرگترین اشتباهاتی که مرتکب شدید چه بود؟
- چه بخش هایی از پروژه/وظیفه آیا واقعاً لذت می برید یا نه؟
- نمونه هایی از نحوه رهبری و تأثیرگذاری خود بر همسالان و همکاران خود بیاورید.
- چه رشدی را به عنوان یک شخص تجربه کردید؟
- چه درس هایی را در این مسیر آموختید؟
- اگر می توانستید دوباره آن را انجام دهید، چه کاری متفاوت انجام می دادید؟
چه چیزی گوش کنید for
شاید از خود بپرسید که در هنگام پرسیدن این سوالات دقیقاً برای چه چیزی گوش می‌دهم؟ دوباره به آنها نگاه کنید. آیا متوجه یک الگو هستید؟ فردی با درجه بالایی از شخصیت و صداقت، صداقت، هوش هیجانی، رهبری، فروتنی، انعطاف‌پذیری، و توانایی کار در یک محیط تیمی و کنار آمدن با مردم را نشان می‌دهد. هر یک از این سؤالات به نتیجه می رسد و باید ویژگی های یک شخصیت قوی را نشان دهد.
اگر سازمان براساس ارزش‌های خود عمل می‌کند و حفاظت از فرهنگ اولویت اصلی باشد، این خط پرسش بسیار مهم است. این می تواند به مدیر استخدام هر آنچه را که او باید در مورد تناسب فرهنگ واقعی یک نامزد شغل بداند، بگوید. در حالی که سؤال اولیه جدول را تنظیم می کند، جادوی واقعی در جزئیات سؤالات بعدی شما است. این همان چیزی است که مصاحبه عالی در مورد آن است — پرسیدن سوالات کلیدی برای یافتن ریشه شخصیت یک نفر.
چرا مهم است؟
مصاحبه برای شخصیت، کار را از بین میبرد؟ نامزدهایی که در هنر تزیین مدارک خود، داستان سازی و دروغ گویی مسلط هستند. مصاحبه نکردن برای شخصیت به‌ویژه در دوره‌های تغییر، گذار یا جابجایی زیاد، جایی که مدیران استخدام‌کننده ناامید می‌شوند، برای پر کردن موقعیت‌ها ناامید می‌شوند و با نادیده گرفتن رفتارهای ناخواسته و شخصیت‌های سمی به قضاوت عجله می‌کنند.
وارن بافت میلیاردر، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت برکشایر هاتاوی، زمانی توصیه‌های درستی برای استخدام کرد:
به طور کلی در یک فرد به دنبال سه چیز هستید: هوش، انرژی و صداقت. و اگر آخرین مورد را ندارند، حتی با دو مورد اول خود را به زحمت نیندازید.
همانطور که بافت بیان می‌کند، وقتی صحبت از استخدام کارگران مسئول با وجدان پاک می‌شود، شخصیت غیرقابل مذاکره است. . این همان چیزی است که زیر سوال بردن تصمیمات و انگیزه‌های یک کارمند آینده را دشوار می‌کند. روی آن حساب کنید.
این عادت حیاتی مغز
