چگونه می توانید به کسی بگویید که برای یک رهبر بودن چه چیزی لازم است؟ مراقب هر یک از این 5 نشانه باشید

مطالعات نشان داده است کارگرانی که دارای هدف هستند متمرکز، خلاق و انعطاف پذیرتر هستند. رهبران باید تمرین کنند که به کارمندان خود یادآوری کنند که چگونه کار آنها تفاوت ایجاد می کند و زندگی افرادی را که به آنها خدمت می کنند تغییر می دهد. کارمندان اغلب احساس خوشحالی و مشارکت بیشتری می‌کنند، زیرا می‌توانند به معنای عمیق‌تر کارشان و نحوه ارتباط کارشان با مأموریت شرکت یا اهداف شخصی و حرفه‌ای خودشان ارتباط برقرار کنند.

مطالعات نشان می‌دهند که وقتی رهبران فداکار بیشتر بر کارمندان خود تمرکز می‌کنند تا روی خودشان – از جمله به اشتراک گذاشتن قدرت و حتی موقعیت خود – بهره‌وری را افزایش می‌دهد. متوجه خواهید شد که این رهبران استثنایی در سنگرها پایین می آیند و در کنار افراد خود کار می کنند و در سطح عمیق تری با آنها ارتباط برقرار می کنند که باعث ایجاد اعتماد می شود.

با ایجاد احساس پذیرش و جو تشویق و تمجید از کار خوب شروع کنید. با ارائه آزادی و مالکیت فراوان به کارمندان، دادن صدایی برای بیان ایده هایشان، و اجازه دادن به ریسک ها و مرتکب شدن اشتباهات به عنوان بخشی از یادگیری و رشد، ترس را از جو دور کنید.

کارمندان با دانستن هرچه بیشتر اطلاعات در رسیدن به یک هدف مشترک انگیزه می‌یابند. و رهبران بزرگ با برقراری ارتباط مداوم در مورد مسیر حرکت اتوبوس، رهبری را ارائه می دهند. یک مطالعه تحقیقاتی گالوپ نشان داد که یکی از پنج دلیل اصلی ترک سیگار ناشی از نداشتن اهداف و انتظارات روشن هر رهبر باید این سوال را بپرسد: آیا اعضای تیم من می دانند که از آنها چه انتظاری می رود؟