Crypto.com به طور تصادفی 7.2 میلیون دلار هدیه داد. این یک درسی برای هر رهبر

ما نمی‌دانیم چرا شخصی نتوانسته حساب‌های Crypto.com را زیر نظر داشته باشد. اما یک دلیل ممکن است این باشد که هر کسی که اخیراً کار خود را از دست داده است، یا مشغول تلاش برای یادگیری چند نفر از همکاران خود بوده است.

در ماه ژوئن، یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل کریس مارشالک گفت که شرکت در حال اخراج ۲۶۰ نفر یا ۵ درصد از نیروی کار خود است. ، در مجموعه‌ای از توییت‌هایی که با توجه به آنچه که او اعلام می‌کرد، به‌طور عجیبی لذت‌آمیز بود.

ممکن است چیزی بیشتر از این بوده باشد. چند ماه بعد، The Verge گزارش داد که در واقع، Crypto.com بیش از ۲۶۰ کارمند را اخراج کرده است. هیچ‌کس نمی‌داند چند نفر هستند، زیرا شرکت به کسی نمی‌گوید – حتی افرادی که هنوز آنجا کار می‌کنند. در یکی از سالن‌های شهر داخلی این ماه، شخصی از مارشالک چه تعداد کارمند اخراج شده اند. او پاسخ داد که هیچ تعهدی برای پاسخ به این سوال ندارد. او گفت: «تعداد یک تیتر عالی است، شایعه کردن در مورد آن چیز خوبی است. اما، او ادامه داد، “به عنوان یکی از مالکان این شرکت، باید از خود بپرسید، آیا به نفع من است که این شماره در آنجا باشد؟”

در همین حال، کارمندان متوجه شده اند که بسیاری از همکاران سابق آنها بی سر و صدا ناپدید شده اند، دیگر در جلسات ظاهر نمی شوند، حساب های ایمیل آنها غیرفعال شده است. یک بازبین ناشناس در Glassdoor  ادعا کرد که این شرکت در واقع کارهای بیشتری را اخراج کرده است. بیش از ۱۰۰۰ کارمند – حدود ۱۹ درصد از نیروی کار خود – و این واقعیت را پنهان می کرد. بازبینی کننده نوشت: «آنها فهرست راهنمای شرکت را حذف کرده اند تا ما نتوانیم شاهد کاهش اعداد باشیم.

Crypto.com کمتر از یک سال پس از

افراد را اخراج می کند. a href=”https://www.inc.com/magazine/202203/bill-shapiro/naming-rights-enron-kodak-cmgi-purdue-pharma.html”>هزینه ۷۰۰ میلیون دلاری برای تغییر نام مرکز سابق استیپلز در لوس آنجلس، به‌علاوه صدها میلیون مورد دیگر در «فورچون به نفع شجاعان است»، آگهی با مت دیمون و تبلیغ Super Bowl با لبرون جیمز.

این یک چیز است که بگوییم “بخت به شجاعت می بخشد.” دوباره هزینه کردن بیش از ۱ میلیارد دلار برای بالا بردن وجهه شرکتتان درست زمانی که “زمستان رمزنگاری” در راه است، چیز دیگری است. 

ساخت تبلیغاتی که افرادی را با نام‌های خانوادگی نشان می‌دهند، راه بسیار خوبی برای جلب توجه به شرکت شما است. اما اگر توجه را جلب می‌کنید، باید بدانید که در کنار سؤالاتی که ممکن است نخواهید به آنها پاسخ دهید، از بررسی دقیق نیز دعوت می‌کنید. مانند “چند نفر را اخراج می کنید؟” و “اگر شما این همه پول را برای نام استادیوم و تبلیغات با سوپراستارها خرج نمی‌کردید، چند نفر از آنها هنوز شغل داشتند؟”

یک نماینده Crypto.com در پاسخ به سوالی درباره این اخراج‌ها، به‌ویژه به دلیل هزینه‌های هنگفت بازاریابی، این بیانیه را برای شرکت ارسال کرد: «ما در ماه ژوئن کاهش‌هایی را اعلام کردیم و از آن زمان، نیروی کار خود را بهینه‌سازی کرده‌ایم. ما یک ترازنامه قوی داریم و به سرمایه‌گذاری در محصولات، مهندسی و مشارکت‌های برند ادامه خواهیم داد.”

به سختی می توان فهمید که مارشالک به چه چیزی فکر می کند، یا انگیزه این انتخاب ها چیست. Crypto.com ساخته است. اما از بیرون، همه این‌ها به نظر می‌رسد که بنیان‌گذار منفور از بین رفته است. استخدام مت دیمون برای نمایندگی شرکت شما سرگرم کننده است. بررسی حساب های خود برای اطمینان از اینکه ۷٫۲ میلیون دلار گم نشده است خسته کننده است. اما برای موفقیت یک شرکت در دوران چالش برانگیز اقتصادی، به این نوع کار خسته کننده و توجه به اصول اساسی نیاز است.

همچنین بیش از آن چیزی که مارسالک نشان داده است، نیاز به همدلی دارد. چگونه هر مدیر عاملی می‌تواند انتظار داشته باشد که کارمندانش کارهای خوبی انجام دهند در حالی که سعی می‌کنند حدس بزنند کدام یک از دوستانش شغل خود را از دست داده‌اند؟ با توجه به استرسی که همه این کارمندان باید داشته باشند، اشتباه تایپی ۷٫۲ میلیون دلاری تقریباً قابل پیش بینی به نظر می رسد.