10 نکته استخدام در تعطیلات برای مشاغل کوچک: ضروری شما راهنما

با نزدیک شدن به فصل تعطیلات، کسب‌وکارهای کوچک در حال آماده شدن برای یک دوره بالقوه شکوفا هستند که توسط پیش بینی خوش بینانه فدراسیون ملی خرده فروشی از فروش تعطیلات از ۷۲۷٫۹ میلیارد دلار تا ۷۳۰٫۷ میلیارد دلار. با این چشم انداز امیدوارکننده در افق، مرکز توجه به وظیفه مهم استخدام در تعطیلات معطوف می شود. اطمینان از داشتن کارکنان مناسب برای کسب و کار شما برای سرمایه گذاری از جنون خرید جشن ضروری است.

برای راهنمایی شما در این تلاش، در اینجا ۱۰ نکته ارزشمند برای استخدام در تعطیلات مخصوصاً برای مشاغل کوچک ارائه شده است. این اطلاعات آماری نه تنها به شما کمک می‌کند تا در چالش‌های کارمندان فصلی پیمایش کنید، بلکه تجربه خرید یکپارچه و موفقیت‌آمیز در تعطیلات را برای مشتریانتان تضمین می‌کند.

پس از مطالعه، حتماً این ویدیوی Business First AM را ببینید. در آن، آنها نکات مفیدتری را برای استخدام در تعطیلات به بخش های منابع انسانی و جویندگان کار ارائه می دهند.

نکات استخدام در تعطیلات

در اینجا ۱۰ نکته استخدام در تعطیلات برای مشاغل کوچک آورده شده است تا کارکنان مورد نیاز خود را داشته باشید.

ارائه یک کلاس آموزشی

تارا ولکنهاور، معاون منابع انسانی در ADP، اولین پیشنهاد را ارائه کرد.

“آموزش در محل کار که توسط رهبران قوی رهبری می شود – و در صورت امکان، در تیمی که قبلاً کار را انجام می دهد، به آموزش سریع و یادگیری آنها کمک می کند.”

از ویدیو استفاده کنید

او همچنین می گوید آن ویدیو ابزاری عالی برای گنجاندن در این کلاس ها است. آمیختن ویدیوها با فعالیت های تعاملی، درس ها را به یاد ماندنی تر می کند.

اندازه گیری وظایف کوچک

«تضمین عملکرد قوی و کوتاه‌مدت با یک شرح شغل واضح آغاز می‌شود که شامل «وظایفی» است که می‌تواند به طور عینی اندازه‌گیری شود. از معیارهایی مانند حفظ دانش برای سنجش میزان عملکرد کمک فصلی استفاده کنید.

تکرار صحبت کنید

زمان زیادی برای آموزش کارگران فصلی وجود ندارد. داشتن مکالمات مکرر و چک کردن به شما امکان می دهد مناطقی را پیدا کنید که باید بهتر شوند. این یک راه عالی برای تقویت روحیه و تقویت تعامل برای این کمک کنندگان کوتاه مدت است.

توضیحات شغلی را واضح کنید

ولکنهاوئر توضیح می‌دهد:

“تضمین عملکرد قوی و کوتاه‌مدت با یک شرح شغل روشن آغاز می‌شود که شامل “وظایفی” است که می‌تواند عینی اندازه گیری شود. کارفرمایان باید با این نقش پیشاپیش باشند تا درک متقابلی از شغلی که کارمند باید انجام دهد وجود داشته باشد.”

مطمئن شوید که الزامات آموزشی را لحاظ کرده اید.

بدانید کجا نگاه کنید

مکان های مختلفی برای وجود دارد کارکنان تعطیلات را دریافت کنید. اگر زودتر شروع کنید، آژانس‌های استخدام عالی هستند. اینها زمانی بهترین هستند که چند ماه زودتر شروع کنید. ارسال فرصت شغلی گزینه دیگری است که کار می کند. مکان‌هایی مانند Indeed.com نتایج فوق‌العاده‌ای دریافت می‌کنند.

سازمان‌های پرسنل راه دیگری هستند.

از کارکنان موجود استفاده کنید.

وولکنهاوئر می‌نویسد: «از کارکنان موجود استفاده کنید و رهبران قوی را برای کمک به استخدام‌های آموزشی متقابل و ایجاد نتایج انتخاب کنید.

ایجاد فرهنگ یادگیری در تمام طول سال کمک می کند. جلسات آموزشی را بخشی از جریان کاری کسب و کار کوچک خود قرار دهید. وقتی از کارکنان باتجربه می‌خواهید کارگران فصلی را آموزش دهند، آشنا می‌شوید.

به بازنشستگان نگاه کنید

افراد مسن اغلب به دنبال کسب چند دلار اضافی در طول فصل تعطیلات هستند. اعلامیه ای را در مرکز محلی سالمندان ارسال کنید. حتی ممکن است بتوانید افرادی را جذب کنید که از صنعت شما بازنشسته شده اند. به این ترتیب، کمکی در مورد تعطیلات دریافت خواهید کرد که دارای دانش صنعت است.

بر روی انعطاف پذیری تمرکز کنید

شما باید به خاطر داشته باشید که به دنبال افرادی برای پر کردن موقعیت هایی هستید که به ساعات غیرعادی نیاز دارند. خرده‌فروشان ممکن است به کمک فصلی نیاز داشته باشند که مایلند در شیفت یک شبه به قفسه‌های انبار کار کنند.

در مورد هرگونه تغییر زمان‌بندی پیشاپیش باشید. استخدام افرادی که می توانند یک شیفت را با اطلاع قبلی تغییر دهند، دوره فروش تعطیلات شما را آسان تر می کند.

استخدام تعطیلات را در نظر نگیرید. Off

برخی از کارشناسان می گویند که باید شروع کنید برنامه ریزی برای فصل تعطیلات به محض پایان فصل قبلی. کارمندان فصلی به اخلاق کاری عالی نیاز دارند، اما فراموش نکنید که به دنبال شخصیت نیز باشید. مشتریان شما می‌خواهند تجربه خوبی داشته باشند و این با کارکنان خط مقدمی که استخدام می‌کنید شروع می‌شود.

با ترکیب بینش از توصیه‌های متخصص، جدول زیر به طور موثر ۱۰ نکته ضروری استخدام تعطیلات را برای مشاغل کوچک سازماندهی و خلاصه می‌کند. مروری مختصر از استراتژی‌های عملی برای اطمینان از فرآیند یکپارچه کارکنان فصلی.

غلبه بر مشکلات استخدامی رایج در تعطیلات

در حالی که استخدام در تعطیلات این پتانسیل را دارد که کسب و کار کوچک شما را ارتقا دهد. موفقیت، همچنین با سهم منصفانه ای از چالش ها همراه است. درک و رسیدگی فعالانه به این مشکلات احتمالی می‌تواند به شما کمک کند تا با اطمینان و کارآمدی فرآیند استخدام فصلی را طی کنید.

۱٫ دست کم گرفتن نیازهای کارکنان

یکی از رایج ترین اشتباهات، دست کم گرفتن تعداد کارکنان مورد نیاز برای رسیدگی به عجله تعطیلات است. ناتوانی در ارزیابی کافی نیازهای کسب و کار شما می‌تواند منجر به غرق شدن کارمندان و مشتریان ناراضی شود. داده‌های تاریخی و پیش‌بینی‌های فروش را برای تعیین سطوح مناسب کارکنان تجزیه و تحلیل کنید.

۲٫ نادیده گرفتن فرآیند ورود به هواپیما

استخدام کارکنان فصلی به معنای به خطر انداختن فرآیند ورود به هواپیما نیست. نادیده گرفتن آموزش صحیح می تواند منجر به سردرگمی، اشتباهات و در نهایت کاهش رضایت مشتری شود. زمان و منابع را به استخدام‌های جدید اختصاص دهید و مطمئن شوید که نقش‌ها و مسئولیت‌های خود را درک می‌کنند.

۳٫ نادیده گرفتن تناسب فرهنگی

یک تناسب فرهنگی قوی برای حفظ یک محیط کاری هماهنگ بسیار مهم است. استخدام صرفاً بر اساس مهارت ها بدون در نظر گرفتن اینکه آیا نامزد با فرهنگ شرکت شما همسو است یا خیر، می تواند منجر به درگیری و کاهش انسجام تیمی شود. نامزدها را نه تنها از نظر صلاحیت‌هایشان، بلکه از نظر تناسب آنها با اخلاق کسب‌وکارتان نیز ارزیابی کنید.

۴٫ ناتوانی در برقراری ارتباط با انتظارات

ارتباط شفاف کلیدی است، به خصوص زمانی که با استخدام کنندگان موقت سروکار دارید که ممکن است با عملیات کسب و کار شما آشنا نباشند. . عدم برقراری ارتباط با انتظارات مربوط به عملکرد، رفتار و زمان‌بندی می‌تواند منجر به سوء تفاهم و ناامیدی شود.

۵٫ به تعویق انداختن استخدام

باز هم، واگذاری استخدام در تعطیلات به آخرین لحظه می‌تواند گزینه‌های شما را محدود کند و منجر به رضایت نامزدهای پایین‌تر شود. شروع زودهنگام فرآیند استخدام به شما فرصت می دهد تا متقاضیان را به طور کامل بررسی کنید و آنهایی را انتخاب کنید که برای کسب و کار شما مناسب هستند.

< قوی>۶٫ نادیده گرفتن بازخورد کارکنان فصلی

کارکنان فصلی می‌توانند بینش‌های ارزشمندی در مورد اینکه چه چیزی کار می‌کند و چه چیزی می‌تواند در عملیات تعطیلات شما بهبود یابد، ارائه دهد. نادیده گرفتن بازخورد آنها نه تنها روحیه را کاهش می دهد، بلکه شما را از انجام تنظیمات لازم برای بهبود خدمات مشتری و ساده کردن فرآیندها باز می دارد.

۷٫ نادیده گرفتن انطباق و قوانین

کارمندان موقت از حقوق و حمایت های خاصی برخوردار هستند. عدم رعایت قوانین و مقررات کار می تواند منجر به مشکلات قانونی شود و به اعتبار کسب و کار شما آسیب برساند. خود را در مورد الزامات قانونی برای استخدام کارکنان فصلی آموزش دهید و اطمینان حاصل کنید که به طور کامل مطابقت دارید.

۸٫ عدم برنامه ریزی برای جانشینی

در حالی که تمرکز بر استخدام موقت تعطیلات است، با توجه به امکان حفظ کارکنان فصلی استثنایی برای نقش های دائمی می تواند سودمند باشد. برنامه‌ای برای شناسایی و انتقال افراد برتر به موقعیت‌های بلندمدت در صورت ایجاد فرصت داشته باشید.

تصویر: $$$. >