این کتاب جدید تونی هسیه بنیانگذار Zappos و نحوه انجام آن را بررسی می کند زندگی کارکنان خود را معنادارتر کنید

به عنوان مدیر عامل reland.%20Zappos%D8%8C%20 تونی هسیه سخت تلاش کرد تا شادی را به همه اطرافیان برساند. به عنوان مثال، کارمندان مرکز تماس Zappos به طور مشهور تشویق شدند تا با مشتریان در مکالمات شاد و عجیب و غریب که منجر به ارتباطات انسانی واقعی می‌شد، تعامل داشته باشند. او اطمینان داد که کارمندان سطح ابتدایی بالاتر از حداقل دستمزد دریافت می‌کنند، فرهنگ اداری ایجاد کرد که در آن مهمانی‌ها معمول بود، و حتی یک کتاب پرفروش نیویورک تایمز نوشت، ارائه شادی: مسیری به سوی سود، اشتیاق و هدف، که به کتاب مقدس برای کارآفرینان در جستجوی مشابه برای معنای عمیق تر در تجارت تبدیل شد.

اما مرگ او در سال ۲۰۲۰، در سن ۴۶ سالگی، جنبه تاریک تری را در زندگی او آشکار کرد، بخشی که به دلیل سلامت روان درمان نشده و مشکلات اعتیاد خدشه دار شده بود. . در کتاب ما، شاد به هر قیمتی: چشم انداز انقلابی و تلاش مهلک مدیر عامل Zappos تونی هسیه، ما تأثیر متناقض تمرکز بر شادی را به عنوان یک معیار تجاری بررسی می کنیم. تحقیقات ما نشان می‌دهد که جستجوی گریزان برای شادی بیشتر باعث می‌شود افراد کمتر شاد و تنهاتر شوند – که یک محیط سرگرم‌کننده و شاد لزوماً باعث ایجاد آرامش درونی و بهبود سلامت روان نمی‌شود. بنابراین یک مدیر عامل برای ایجاد محیطی بهتر برای کارمندان خود چه کار دیگری می تواند انجام دهد؟

خود هسیه اذعان داشت که مردم در پیش‌بینی چیزی که آنها را خوشحال می‌کند بد هستند، اما با این وجود این برند او بود – یکی که مردم را به سمت او جذب کرد. او سخاوتمندانه پول و زمان خود را برای کسب و کار و رویاهای دوستان و آشنایانش سرمایه گذاری کرد. زمان خود را صرف ایجاد و حفظ دوستی با افرادی کنید که شما را به چالش می کشند، نه اینکه شما را آرام کنند. به دنبال پیوندهای معنادار با آن دوستان باشید. هسیه اغلب از صحبت های کوچک صرف نظر می کرد و از دوستان و آشنایان می پرسید: “برای رسیدن به حداکثر توان چه چیزی لازم است؟” برای پرش به گفتگوهای عمیق تر و گاهی اوقات تغییر دهنده زندگی.

بودن در زمان حال – از طریق مدیتیشن و آگاهی بیشتر از هر لحظه – مفهوم جدیدی نیست، اما تونی هسیه گاهی اوقات در به کار بردن آن در زندگی کارآفرینی خود مشکل داشت. مانند بسیاری از متفکران خلاق کسب و کار، هسیه بی وقفه تکامل کسب و کار بزرگ بعدی را دنبال کرد: خرده فروشی آنلاین، ساخت یک شرکت سودآور با تمرکز بر شادی در محل کار، اجرای هولاکراسی برای دادن استقلال به کارگران.

اما او اغلب شکست‌های خود را نادیده می‌گرفت و به ضرر خود به سمت ایده بزرگ بعدی می‌رفت. هر روز به این فکر کنید که برای شرکت و زندگی خود ارزش قائل هستید، همانطور که در حال حاضر است. این چگونه شما را برای شکست بعدی یا حتی تغییرات طاقت فرسای زندگی در یک موفقیت بزرگ آماده می کند؟

حسیه دائماً کتاب‌های خودسازی را می‌خواند – از روان‌شناسی پاپ گرفته تا نظریه‌هایی در مورد چگونگی سریع‌تر و بهتر کار کردن – و در تلاش برای بهبود خود به هک زیستی روی آورد. اما هسیه، مانند همه انسان ها، نمی توانست به یک فرمول تقلیل یابد، و مبارزه او با سلامت روان و اعتیاد در طول سال ها بدتر شد، زیرا فشارهای رهبری یک شرکت میلیارد دلاری افزایش یافت.