چگونه اخلاق هوش مصنوعی را در شرکت خود عملی کنید

هوش مصنوعی دارای پتانسیل تحول آفرین است. بر اساس Gartner، و حدود ۶٫۲ میلیارد ساعت از بهره وری کارگران صرفه جویی کرد. همانطور که سرمایه گذاری و پذیرش به طور چشمگیری رشد می کند، همراه با توسعه راه حل های بدون کد یا کم کد که به افراد امکان می دهد هوش مصنوعی خود را بدون دانش فنی گسترده سفارشی کنند، هوش مصنوعی همچنان در دسترس تر و تاثیرگذارتر برای توده ها خواهد بود. هوش مصنوعی می‌تواند ظرفیت انسان را در زمینه‌های متعددی، از تحقیق و تجزیه و تحلیل گرفته تا تکمیل وظایف اساسی روزانه مانند مدیریت تقویم و امور مالی، افزایش دهد.

هوش مصنوعی همچنین به ما این امکان را می‌دهد تا درباره آنچه ممکن است بیشتر فکر کنیم. بیش از ۳۰ سال طول کشید تا دانشمندان به صورت دستی از ۳٫۱ میلیارد جفت پایهنقشه برداری کنند. > از ژنوم انسان – یک پروژه حیاتی برای درک چگونگی درمان شرایط پیچیده و حفظ زندگی انسان مورد نیاز است. اکنون، از طریق ترکیب هوش مصنوعی و هوش انسانی، می‌توانیم فرآیندهای مشابه را ساده‌سازی و تسریع کنیم و با موفقیت بیشتری به چالش‌های مهم امروزی رسیدگی کنیم.

و، ما قبلاً شاهد پیشرفت‌های چشمگیر هوش مصنوعی بوده‌ایم: سال گذشته، محققان در آی‌بی‌ام، آکسفورد، کمبریج و آزمایشگاه ملی فیزیکی نشان دادند که چگونه پپتیدهای ضد میکروبی طراحی‌شده توسط هوش مصنوعی با مدل‌های محاسباتی غشای سلولی تعامل دارند، پیشرفتی که می‌تواند پیامدهای گسترده‌ای برای کشف دارو داشته باشد.

در حالی که وعده های هوش مصنوعی عالی هستند، اگر مطمئن نباشیم که قابل اعتماد است، یعنی منصفانه، قابل توضیح، شفاف، قوی است و به داده ها و بینش ما احترام می گذارد، مشکلات نیز وجود دارد. تعریف “هوش مصنوعی غیرقابل اعتماد” ممکن است برای اکثر افراد واضح باشد: تبعیض آمیز، مبهم، سوء استفاده، و در غیر این صورت کمتر از انتظارات عمومی از اعتماد است. با این حال، پیشرفت هوش مصنوعی قابل اعتماد با در نظر گرفتن تعادل عملی که گاهی اوقات مورد نیاز است، می‌تواند چالش برانگیز باقی بماند: برای مثال، بین «توضیح‌پذیری» – توانایی درک منطق پشت نتایج الگوریتم هوش مصنوعی – و «استحکام» – دقت الگوریتم در رسیدن. در یک نتیجه.

سازمان‌ها دیگر نمی‌توانند هوش مصنوعی را بدون پرداختن به این مبادلات و سایر مسائل اخلاقی اتخاذ کنند. سوال این است که آیا آنها به صورت استراتژیک، هدفمند و متفکرانه با آنها مقابله می کنند یا نه. مطمئناً آسان نخواهد بود. اما، گام‌های مشخصی وجود دارد که کسب‌وکارها و سازمان‌ها می‌توانند همین الان شروع به برداشتن برای حرکت در مسیر درست کنند.

همانند هر ابتکار گسترده ای، اجرای اخلاق هوش مصنوعی با تعیین استراتژی مناسب برای موفقیت آغاز می شود. اهمیت ایجاد هوش مصنوعی قابل اعتماد برای استراتژی و اهداف تجاری را در نظر بگیرید: خالقان ارزش کلیدی که می توانند با هوش مصنوعی تسریع شوند کدامند؟ موفقیت چگونه سنجیده می شود؟

همچنین مهم است که نقش نوآوری هوش مصنوعی در استراتژی و رویکرد رشد یک سازمان را در نظر بگیریم. سازمانی یک “پیشگام” است که دائماً مرزهای به کارگیری فناوری جدید را در عمل جابجا می کند، یا یک “پیرو سریع” که رویکردهای آزمایش شده تری را ترجیح می دهد؟ پاسخ به این سؤالات به شناسایی و کدگذاری اصول کلیدی اخلاق هوش مصنوعی و تعیین تعادل انسان + ماشین در یک سازمان کمک می کند.