وارن بافت این ۱ زندگی مهم را به بیل گیتس آموخت درسی که به سادگی نمی توانیم نادیده بگیریم

افراد موفق به‌خوبی می‌دانند که تمام روز خود را حول موضوعات مهم‌تر متمرکز می‌کنند. چرا ممکن است فکر کنید که راه حل مسئله «مدیریت زمان» است، آنچه که مولدترین افراد در واقع بر آن مسلط شده اند توانایی آنها در مدیریت خود است.

در اینجا چهار درس اضافی وجود دارد که ممکن است شما را به تسلط خود در مدیریت خود نزدیکتر کند.

این یک دستور بلند است. این نیز یکی دیگر از توصیه های مفید و به شدت نقل شده بافت به توده ها است. این غول بزرگ گفت:

تفاوت بین افراد موفق و افراد واقعا موفق این است که واقعا افراد موفق تقریباً به همه چیز نه می‌گویند.

بیشتر افراد جاه‌طلب با نتایج و انجام کارهای بیشتر و نه کمتر هدایت می‌شوند. اما از نقطه نظر خودیاری/خودمراقبتی، اگر فکر می‌کنید که بیش از حد کارهایتان را انجام می‌دهید و به شما لقب «معتاد به کار» داده‌اند، توصیه «نه» بافت باید به وجدان‌تان توجه داشته باشد.

ما باید زندگی خود را ساده کنیم. و با انجام این کار، ما باید بدانیم که به چه چیزی نه بگوییم تا عقل خود را حفظ کنیم. این ممکن است به معنای نه گفتن چندباره به چیزهایی باشد که به درد ما نمی‌خورند، و به موارد معدودی که واقعاً برای پیشبرد هدف و حفظ تعادل ما اهمیت دارند، بله بگویید.

تعیین مرزها در مورد آنچه در تقویم شما می رود بسیار تحت کنترل شماست. اولین اولویت شما این است که از فرصت‌ها و چیزهایی که با ارزش‌های شما صحبت نمی‌کنند یا به مأموریت شخصی یا سازمانی شما خدمت نمی‌کنند، دست بردارید. به عبارت دیگر، از غفلت عمیق‌ترین آرزوها و خواسته‌هایتان برای آنچه می‌خواهید در زندگی به دست آورید دست بردارید. از سازگاری و تسلیم شدن به خواسته ها و خواسته های دیگران دست بردارید. این زندگی شماست، کنترل آن را در دست بگیرید و به خواسته خود ادامه دهید.

بیل گیتس و وارن بافت درک می کنند که آنچه منجر به کار زیاد و فرسودگی می شود این است که همه کارها را خودتان انجام دهید. راه بهتر، تفویض اختیار و اعتماد به توانایی ها و مهارت های دیگران برای انجام کار است.

برای رهبران و بنیانگذاران، تفویض اختیار مهارت مهمی است که باید آن را توسعه دهند تا کسب و کار را برای رسیدن به سطح بعدی ارتقا دهند. اما اگر آنها نتوانند اعتماد کنند که فرد یا تیمی که به آنها واگذار می‌شود می‌تواند توپ را بگیرد و با آن بدود، کسب و کار با یک نفر در بالا که کارهای زیادی انجام می‌دهد گیر می‌کند.

تا به حال چند ساعتی از کار گذشته است که آنقدر در کار خود غرق شده اید که به نظر می رسد چند دقیقه باشد؟ ما اغلب در مورد آن می شنویم، اما آیا می دانیم که به چه معناست و چگونه می توانیم حالت “جریان” را از بین ببریم؟ کار یکپارچه روانشناس مثبت اندیش میهالی سیکسزنتمیهالی،این مفهوم را مطرح کرد و تمرین، نشان می‌دهد که می‌توانیم بهره‌وری را به حداکثر برسانیم در حالی که به خودمان با لذت و معنا پاداش می‌دهیم.

وقتی جریان را تجربه می کنیم، از برج های دوقلوی تجربه اوج و عملکرد اوج بهره مند می شویم. به عبارت دیگر، هم با لذت مواجه می شویم و هم بهترین عملکرد را داریم.