تحقیقات نشان داده است که استخدام مادران شاغل بیشتر واقعاً است خوب برای کسب و کار (و در اینجا چرا)

مادران سه برابر بیشتر از پدران بودند شغل خود را به دلیل کووید از دست داده اند و با استعفای بزرگ، شرکت ها فرصتی را برای تمرکز بیشتر بر حمایت از مادران و کمک به آنها برای بازگشت به نیروی کار از دست می دهند. برای تصمیم گیرندگان، این به معنای ارائه انعطاف پذیری بیشتر و دادن فرصت به مادران برای صحبت در مورد چگونگی انتقال مهارت های خود است.

در حالی که “داشتن همه چیز” حذف، مادران هنوز در محل کار با موانعی روبرو هستند. همانطور که نظرسنجی McKinney اشاره کرد، مادرانی که کودکان در سن مدرسه (۶ تا ۱۲ ساله) دارند تعادل کار و زندگی را بسیار دشوار می دانند. زنان همچنین به عنوان مراقبان اصلی در خانواده‌های خود به دوش می‌آیند. %D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D8%AA%20%D9%85%D9%84%DB%8C%20%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C%20%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%86%20%D9%88%20%D8%AE%D8%A7%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AF%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%20%D8%AF%D8%A7%D8%AF%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D9%82%D8%A7%D9%86%D8%B9%E2%80%8C%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87%E2%80%8C%D8%A7%DB%8C%20%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%86%D8%A7%D8%AF%20%D9%85%DB%8C%E2%80%8C%DA%A9%D9%86%D8%AF%20%DA%A9%D9%87%20%D8%A7%D8%B2%20%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%20%D9%87%D9%85%D9%87%E2%80%8C%DA%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%8C%20%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%A7%D8%AA%20%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%82%D8%A8%D8%AA%20%D8%A7%D8%B2%20%DA%A9%D9%88%D8%AF%DA%A9%D8%A7%D9%86%20%D8%A8%D8%AF%D9%88%D9%86%20%D8%AD%D9%82%D9%88%D9%82%20%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%86%20%D8%A8%D9%87%20%D8%B7%D9%88%D8%B1%20%D9%85%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B7%20%E2%80%8B%E2%80%8B%D8%A8%D9%87%2031.65%20%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%AA%20%D8%AF%D8%B1%20%D9%87%D9%81%D8%AA%D9%87%20%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4%20%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA%D9%87%20%D8%A7%D8%B3%D8%AA%20-%20%D9%87%D8%B4%D8%AA%20%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%AA%20%D8%A8%DB%8C%D8%B4%D8%AA%D8%B1%20%D8%A7%D8%B2%20%D9%85%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D9%86.%20%D8%AF%D8%B1%20%DB%8C%DA%A9%20نمونه ویروسی، یک زن زمانی که شوهرش موفق نبود از شروع به کار خود بگذرد. به مدت سه روز.

تنها حدود نیمی از پاسخ دهندگان به خود اعتبار می دهند که “مهارت های مادر” خود را مانند همدلی، کارآمدی و چندوظیفه بودن در شغل خود آورده اند. رابطه معکوس بین سن کودکان و سطحی وجود داشت که مادران مهارت‌های فرزندپروری خود را در محل کار معرفی می‌کردند.

ما می دانیم که مردان با افزایش پاداش هنگامی که آنها اعلام می کنند فرزندی در راه است، در حالی که زنان کاهش حقوق و فرصت های کمتری برای پیشرفت می بینند. این مایه شرمساری است، با توجه به اینکه در تجزیه و تحلیل مشاغل از سال ۲۰۰۲ تا ۲۰۱۴، مشخص شد که مشاغل تحت رهبری زنان بازدهی ۲۲۶ درصدی بالاتر از رقابت داشتند.” علاوه بر این، “تیم های تحت رهبری زنان بیشتر مشارکتی، ارتباطی و باز برای یادگیری بودند – حتی زمانی که در مکان های دور مدیریت می شدند.”

در محیط های کاری ترکیبی و دور افتاده امروزی، داشتن زنان – مادر یا غیره – در پست های رهبری مفید است. اما مخصوصاً برای مادران، بسیاری از مهارت‌های محل کار که با تجربه آن‌ها به عنوان مادر و مراقب تقویت می‌شوند، به طور یکپارچه به نقش‌های رهبری تبدیل می‌شوند.

زمانی که از مادران خواسته شد مهارت های خود را به عنوان مادر و شغل خود فهرست کنند، بین پاسخ ها اختلاف وجود داشت. پاسخ دهندگان در نقش خود به عنوان مادر، “حمایت کننده، چند وظیفه ای و مغرور” را به عنوان ویژگی های برتر انتخاب کردند. هنگامی که در مورد شغل آنها سؤال شد، بهترین پاسخ ها “کارآمد، توانا و مدبر” بود.

پس از پرسیدن یک سوال باز درباره اینکه چگونه مادر بودن آنها را در کارشان بهتر می کند، صبر، همدلی، کارآمدی و چندوظیفه بودن در صدر فهرست قرار گرفت. مادران بیشتر می‌توانستند تشخیص دهند که «مهارت‌های مادر» آنها در محیط کار مفید است.

به عنوان استعفای بزرگ و کمبود استعدادها همچنان ادامه دارد، بازگشت مادران به نیروی کار می تواند برخی از این فشارهای استخدامی را کاهش دهد. اما برای انجام این کار، مدیران و تیم های استخدام باید:

1. چالش هایی را که والدین و به ویژه مادران در داخل و خارج از دفتر با آن مواجه هستند، بشناسید.

2. به برنامه کاری سفت و سخت ۹-۵ نگاه کنید، و به والدین اجازه دهید در صورت نیاز ساعات کاری انعطاف پذیری داشته باشند. اگر یک شرکت دارای سیستم اداری کاملاً حضوری است، باید اضافه کردن کار از روزهای خانه را برای والدین کودکان در سن مدرسه در نظر بگیرد.

3. سوگیری‌ها را در زمینه‌هایی مانند شکاف‌های رزومه تصدیق کنید. به مدیران استخدام آموزش دهید تا سؤالات خود را به شیوه ای مثبت بپرسند که به جای کسری، شکاف ها را به عنوان مزایا قاب بندی کند.

4. شامل پیام‌های پست شغلی درباره مهارت‌های مادر مانند کارآمدی و انجام چند کار، و تجلیل از این ویژگی‌ها در مقایسه با ساعت‌های طولانی کار (که طبق Harvard Business Review، به هر حال مدیران لزوماً نمی توانند کمیت کنند).

5. ارائه برنامه های مربیگری برای کمک به مادران برای بازگشت به نیروی کار. ایجاد تیم‌های کوچک برای کمک به آماده‌سازی مصاحبه، بررسی نمونه کارها یا پاسخ به سؤالات اساسی می‌تواند به ایجاد فرهنگ اداری و جامعه کمک کند. برای مثال، مک‌کینی، شرکتی که این نظرسنجی را انجام داده است، مشاوره‌های توسعه حرفه‌ای رایگان را با Strengthen ارائه می‌کند. برنامه MomForce.