Mompreneur چیست؟

تربیت کردن بچه‌های کوچک به خودی خود یک شغل تمام وقت است، بنابراین وقتی مادران پرمشغله مشغول کار هستند و امرار معاش می‌کنند، عملاً مانند داشتن دو شغل است.

زمانی که مادران مشغول کار هستند. یک زن علاوه بر مراقبت از فرزند یا فرزندان خردسال خود، کسب و کار خود را راه اندازی کرده و اداره می کند، او به عنوان یک “مشروح” در نظر گرفته می شود، یک شخصیت الهام بخش قطعا، که با پاداش ها و همچنین چالش های زیادی مواجه است.

راه اندازی هر کسب و کار جدیدی مانند مادر شدن به فداکاری، زمان، انرژی و پول نیاز دارد. با ایجاد تعادل بین خواسته ها و استرس های ناشی از دویدن، معمولاً یک کسب و کار خانگی، به عنوان یک کارآفرین، و مسئولیت های طاقت فرسا و زمان بر یک مادر تمام وقت، مادران مظهر چند کار هستند.

علی‌رغم چالش‌های فراوان ایجاد تعادل بین مادری و زندگی خانوادگی و اداره یک کسب‌وکار، میلیون‌ها زن در سراسر ایالات متحده موفق شده‌اند. ترکیب این دو.

روندهای فعلی Mompreneur

طبق آمار ، از هر سه صاحب کسب و کار کوچک در ایالات متحده یک نفر مادر هستند. نه تنها این، بلکه زنان با سرعتی تقریباً دوبرابر سریع‌تر از مردان، کسب‌وکار خود را راه‌اندازی می‌کنند، به این معنی که فضای فعلی مبتکران غیرقابل توقف است.

تحقیقات نشان می‌دهد که با توجه به اینکه ۵۷ درصد از مادران کسب‌وکار خود را در سن ۴۰ سالگی یا بیشتر شروع می‌کنند، مادران تمایل دارند قبل از راه‌اندازی کسب‌وکار خود مدتی منتظر بمانند. . میانگین سنی اولین فرزند قبل از اینکه یک فرد مبتکر شروع به کسب و کار خود کند، شش سال است.

اکثر مادرپرورها – ۷۹ درصد – متاهل هستند و ۹۵ درصد شریکی دارند که درآمد کسب می کند، به این معنی که اکثر مادرپرورها تنها نان آور خانه نیستند. خانواده.

همین مطالعه که توسط بازار آنلاین طراحی گرافیک ۹۹designs در سال ۲۰۱۷ انجام شد، نشان داد که ۷۹ درصد از کارآفرینان دارای ۱ – ۲ کودک و ۷۱ درصد ارائه دهنده اصلی مراقبت از کودکان هستند.

روند	آمار و یافته ها
درصد Mompreneurs	تقریباً از هر سه صاحب مشاغل کوچک در ایالات متحده یک نفر مادر هستند.
شکاف جنسیتی کارآفرین	زنان هستند شروع کسب و کار خود با سرعتی تقریباً دو برابر مردان در شروع	۵۷ درصد از کارآفرینان، سرمایه گذاری های تجاری خود را در سن ۴۰ سالگی یا بیشتر آغاز می کنند.
زمان بندی کارآفرینی	میانگین سنی که مادرپروران اولین فرزند خود را به دنیا می آورند شش سال قبل از شروع کسب و کارشان است. .
وضعیت تأهل	اکثریت کارآفرینان، ۷۹ درصد، متاهل هستند.
درآمد شریک
	۹۵ درصد از کارآفرینان شریکی دارند که درآمد کسب می کند، که نشان می دهد آنها تنها نان آور خانه نیستند.
تعداد فرزندان	۷۹ درصد از مادرپروران ۱ تا ۲ فرزند دارند.
ارائه دهندگان اولیه مراقبت از کودکان	۷۱ درصد از مادران کارآفرین به عنوان ارائه دهندگان اصلی مراقبت از کودکان.

Challneengs چهره

به طور طبیعی، مراقبت از کودکان خردسال با راه اندازی و اداره یک کسب و کار کوچک، بدون فراز، نشیب و چالش نیست.< /p>

مدیریت برنامه خود

یکی از چالش های اصلی که تقریباً هر مبتکر پرمشغله ای با آن مواجه است، مدیریت برنامه خود است. با توجه به بچه های کوچک، یافتن زمان برای انجام کارهای مربوط به کسب و کار آسان نیست. کارآفرینان موفق تمایل دارند مطابق با ساعت بیولوژیکی خود کار کنند. به عنوان مثال، اگر آنها یک فرد صبحگاهی هستند، قبل از بیدار شدن بچه‌ها، زود از خواب بیدار می‌شوند و روی کارشان کار می‌کنند.

خارج شدن از محل کار

یکی دیگر از چالش‌های پیشرو در کسب‌وکار جدید. می داند چه زمانی باید خاموش شود. توقف کامل کار ممکن است معکوس به نظر برسد، اما می‌تواند موهبتی را در به دست آوردن تعادل کار/زندگی بهتر، کاهش سطح استرس و شارژ مجدد باتری‌هایتان برای جلسه بعدی کاری ثابت کند.

در صورت نیاز به کمک بخواهید.

مامپرنورها ممکن است چند کاره و ابرقهرمان باشند، اما با داشتن میلیون‌ها و یک کار در روز، مهم است که مادران شاغل بدانند چگونه در مواقع نیاز کمک بخواهند.

دانستن چه زمانی باید انجام دهند. درخواست کمک، چه این که کسی چند ساعتی مراقب بچه ها باشد یا برون سپاری برخی از وظایف مرتبط با کسب و کار، مانند حسابداری و اظهارنامه مالیاتی، به مبتکران چند وظیفه ای کمک می کند تا نه تنها سلامت عقل خود را حفظ کنند، بلکه کسب و کار موفق تر و پایدارتری را حفظ کنند. .

امکاناتی که در اختیار Mompreneurs قرار دارد

زمانی که ارائه دهنده مراقبت های اولیه از کودکان هستید و کسب و کار خود را اداره می کنید، غیرمعمول نیست که مادران پرمشغله احساس کنند که تنها هستند. با این حال، مهم است بدانید که مطمئناً شما تنها نیستید و برای مادران شاغل بسیار پرمشغله کمک و پشتیبانی وجود دارد.

کتاب‌هایی برای Mompreneurs

یک منبع کمک و پشتیبانی را می‌توانید از طریق کتاب‌ها پیدا کنید. مجموعه کاملی از کتاب‌های نوشته شده برای خود مادران وجود دارد که برای کمک به مادران شاغل در مدیریت خود طراحی شده‌اند. با موفقیت، تعادل کار/زندگی بهتری به دست آورید و به طور کلی استرس را کاهش دهید و در حین بزرگ کردن فرزندان، یک کسب و کار پر رونق ایجاد کنید.

وبلاگ ها و انتشارات Mompreneur

یکی دیگر از منابع حمایتی برای Mompreneur می تواند باشد. در وبلاگ ها، مجلات و سایر نشریات یافت می شود.

WAHM.com یک مجله اینترنتی محبوب برای مادران کار در خانه است. این سایت از طریق مجموعه ای از مقالات اطلاعاتی و لیست نکات، اطلاعات و پشتیبانی فراوانی از مادران شاغل در خانه ارائه می کند.

مادر شاغل یکی دیگر از مجله های دیجیتال معتبر است که هدف آن مبتکران است و توصیه های درستی در مورد موفقیت آمیز بودن شغل، تجارت و مادری ارائه می دهد.

کسب‌وکارهایی که برای صاحب‌کارها ایده‌آل هستند؟

با بچه‌های کوچک که باید از آنها مراقبت کنند، کارآفرینان معمولاً مشاغلی را راه‌اندازی می‌کنند که می‌توانند در خانه کار کنند. برخی از رایج ترین انواع کسب و کار برای مادران کار از خانه عبارتند از:< /p>

• طراح هنر و صنایع دستی
• بلاگر
• نویسنده آزاد
• طراح داخلی
• طراح وب
• مشاور روابط عمومی
• حسابداری / تهیه مالیات / دفترداری
• مدرس دوره آنلاین
• بازاریاب رسانه های اجتماعی
• محقق اینترنتی< /li>
• فروشنده محصولات زیبایی
• مشاور تغذیه
• مشاور بازرگانی
• برنامه ریز رویداد
• دستیار مجازی

مامپرنورهای معروف

برخی از موفق‌ترین، نمادین‌ترین و الهام‌بخش‌ترین زنان جهان، مادرپرور بوده یا هستند و در این هنر تسلط دارند ترکیب تربیت کودک با اداره یک کسب و کار از جمله:

آریانا هافینگتون

مادر دو فرزند آریانا هافینگتون یکی از این چهره‌هاست که با کن لرر، مدیر سابق AOL تایم وارنر در سال ۲۰۰۵ همکاری کرد. راه اندازی یک خروجی جدید برای گفتگوهای سیاسی از این پس، هافینگتون پست متولد شد و هرگز به گذشته نگاه نکرده است.

J.K. رولینگ

یکی دیگر از مبتکران مشهور و مورد تحسین جهانی، نویسنده هری پاتر، جی.کی. رولینگ. داستان رولینگ فوق العاده الهام بخش است. با وجود فقر شدید، مادر مجرد داستان‌های افسانه‌ای دنیای خیالی هری پاتر را نوشت، زمانی که کوچک‌ترین دخترش از نوزادی بزرگ‌تر نبود.

ژانگ شین

در سال ۱۹۹۵، مادر دو فرزند، ژانگ شین، پکن رداستون، اکنون SOHO چین را با همسرش بنیانگذاری کرد. این شرکت به بزرگترین توسعه دهنده املاک در پکن تبدیل شده است – برای یک مادر دو فرزند که در خانه کار می کند بد نیست!

پیمایش در چالش‌ها: استراتژی‌هایی برای مبتکران

مامپرنور بودن با مجموعه‌ای از چالش‌های منحصربه‌فرد همراه است. در اینجا چند استراتژی برای غلبه بر آنها وجود دارد:

• مدیریت برنامه خود:
  • ساعات کار خود را با ساعت بیولوژیکی خود هماهنگ کنید. اگر فردی صبحگاهی هستید، از صبح زود برای کار استفاده کنید.
  • وظایف را اولویت بندی کنید تا بر فعالیت های اساسی که کسب و کار شما را به جلو می برند تمرکز کنید.
• <. قوی>خاموش شدن از محل کار:
  • محدودیت هایی را برای ساعات کاری تعیین کنید و به آنها پایبند باشید. این به حفظ تعادل بین کار و زندگی کمک می کند.
  • به طور منظم برای شارژ مجدد، کاهش استرس و بازگشت به کار با انرژی تجدید شده استراحت کنید.
• درخواست کمک:
  • در صورت نیاز در جستجوی کمک، چه مراقبت از کودکان برای چند ساعت یا برون سپاری برخی از وظایف تجاری، تردید نکنید.
  • مسئولیت ها را به افراد مورد اعتماد محول کنید. یا ترتیبات مشارکت والدین را برای به اشتراک گذاشتن وظایف مراقبت از کودک در نظر بگیرید.
• از منابع موجود استفاده کنید:
  • کتاب‌هایی برای مادران خلاق: کتاب‌های متناسب با کارآفرینان را کاوش کنید، که بینش‌های ارزشمندی در مورد مدیریت زمان، تعادل بین کار و زندگی، و کاهش استرس ارائه می‌دهد.
  • <. قوی>وبلاگ ها و انتشارات Mompreneur: از منابع آنلاین، مانند وبلاگ ها و مجلات دیجیتال، مانند WAHM.com و Working Mother، برای مشاوره و پشتیبانی استفاده کنید.
  • انجمن های آنلاین: قوی> به انجمن‌ها و انجمن‌های آنلاین بپیوندید که به طور خاص برای مبتکران طراحی شده‌اند تا با افراد همفکر خود ارتباط برقرار کنید و تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.
• شبکه‌سازی: با سایر مبتکران ارتباط برقرار کنید. برای حمایت متقابل و تبادل نظر. در رویدادهای شبکه کسب و کار محلی شرکت کنید یا به گروه‌های آنلاین بپیوندید تا شبکه حرفه‌ای خود را گسترش دهید.
• توسعه حرفه‌ای: روی مهارت‌ها و دانش خود از طریق دوره‌های آنلاین، کارگاه‌ها یا گواهی‌های مرتبط با کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید. . یادگیری مداوم هوش تجاری شما را افزایش می دهد.
• ابزارهای مدیریت زمان: از برنامه های بهره وری و ابزارهای مدیریت زمان برای بهینه سازی ساعات کاری خود و سازماندهی ماندن استفاده کنید.
• >خودمراقبتی:روالهای خودمراقبتی که سلامت جسمی و روانی را ارتقا می دهند، مانند ورزش، مدیتیشن و خواب کافی در اولویت قرار دهید.
• برنامه ریزی مالی: برای اطمینان از پایداری بلندمدت، یک برنامه مالی شفاف برای کسب و کار خود، از جمله استراتژی های بودجه و پس انداز، حفظ کنید.
• انعطاف پذیری و سازگاری:از انعطاف پذیری در مدل کسب و کار خود استفاده کنید و با شرایط در حال تغییر سازگار شوید. آماده بودن برای تنظیمات به شما امکان می دهد انعطاف پذیر و پاسخگو به پویایی های بازار باشید.

<. < td class="column-1">خاموش شدن از محل کار

<. td class="column-2"/>

چالش ها	استراتژی ها
مدیریت برنامه شما< /td>	– ساعات کاری را با ساعت بیولوژیکی خود هماهنگ کنید.
– وظایف ضروری را برای بهره وری کسب و کار اولویت بندی کنید.
– برای ساعات کاری حد و مرز تعیین کنید.
– برای کاهش استرس و تجدید قوا به طور منظم استراحت کنید.
درخواست کمک	– در صورت نیاز از کمک بخواهید، مانند مراقبت از کودک یا وظایف برون سپاری.
– ترتیبات مشارکت والدینی را برای تقسیم مسئولیت های مراقبت از کودک در نظر بگیرید.
استفاده از منابع موجود	– کتاب‌هایی را که برای مدیریت زمان و کاهش استرس برای افراد مبتکر طراحی شده است، کاوش کنید.
– از وبلاگ ها و نشریات آنلاین برای مشاوره و پشتیبانی استفاده کنید.
– برای شبکه‌سازی به انجمن‌ها و انجمن‌های آنلاین متمرکز بر مبتکران بپیوندید.
شبکه‌سازی	– برای حمایت متقابل و تبادل ایده، با همکارهای خود در ارتباط باشید.
– در رویدادهای شبکه کسب و کار محلی شرکت کنید یا در گروه های آنلاین شرکت کنید.
توسعه حرفه ای	– سرمایه گذاری در دوره های آنلاین، کارگاه ها یا گواهینامه ها برای تقویت مهارت های تجاری.
ابزارهای مدیریت زمان	– از برنامه ها و ابزارهای بهره وری برای بهینه سازی ساعات کار و سازمان استفاده کنید.
خودمراقبتی	– روال های خودمراقبتی را برای بهزیستی جسمی و روانی در اولویت قرار دهید.
– ورزش، مدیتیشن، و خواب کافی را در برنامه روزانه خود قرار دهید.
برنامه ریزی مالی	– یک برنامه مالی روشن، از جمله بودجه بندی و استراتژی های پس انداز، حفظ کنید.
انعطاف پذیری و سازگاری	– انعطاف پذیری را در مدل کسب و کار خود بپذیرید و با شرایط متغیر سازگار شوید.
– برای اینکه در بازارهای پویا انعطاف پذیر بمانید، به تنظیمات باز بمانید.

ساخت یک شبکه حمایتی

برای مبتکران، ایجاد یک شبکه حمایتی فقط سودمند نیست. ضروریه. این انجمن می‌تواند از منابع مختلفی باشد: گروه‌های کسب‌وکار محلی، انجمن‌های آنلاین اختصاص‌یافته به مبتکران، پلت‌فرم‌های رسانه‌های اجتماعی، و انجمن‌های خاص صنعت.

این شبکه‌ها بستری را برای اشتراک‌گذاری تجربیات، جستجوی مشاوره و یافتن تشویق ارائه می‌کنند. در زمان‌های چالش برانگیز.

به عنوان مثال، گروه‌های فیس‌بوک و شبکه‌های لینکدین به‌ویژه برای مادرپروران فضایی را برای ارتباط با دیگرانی که چالش‌های منحصربه‌فرد برقراری تعادل بین کسب‌وکار و زندگی خانوادگی را درک می‌کنند، فراهم می‌کنند.

مروری و راهنمایی مربیگری

مرشوری نقشی اساسی در پیمایش پیچیدگی های کارآفرینی ایفا می کند. مربی ای که به طور موفقیت آمیزی بین مادر بودن و صاحب کسب و کار تعادل برقرار کرده است، می تواند توصیه های شخصی ارائه دهد، استراتژی هایی را که برای آنها مفید است به اشتراک بگذارد، و به تعیین اهداف واقع بینانه کمک کند.

از سوی دیگر، مربیان حرفه ای می توانند در این زمینه راهنمایی ارائه دهند. چالش‌های خاص کسب‌وکار، به بهبود مهارت‌های مدیریت زمان و ارائه مسئولیت‌پذیری کمک می‌کند.

تعامل با یک مربی یا مربی که با ارزش‌های کسب‌وکار شما هماهنگ است و چالش‌های مادری را درک می‌کند، می‌تواند به طور قابل توجهی بر موفقیت و رفاه شما تأثیر بگذارد.< /p>

استفاده از فناوری برای کارایی

تکنولوژی راه‌حل‌های بی‌شماری را ارائه می‌کند تا به مبتکران کمک کند تا زمان خود را به طور مؤثرتری مدیریت کنند. برنامه‌هایی مانند Asana برای مدیریت پروژه، QuickBooks برای حسابداری، و Hootsuite برای برنامه‌ریزی رسانه‌های اجتماعی می‌توانند بخش‌هایی از کسب‌وکار را خودکار کنند و زمان را برای خانواده و سایر تعهدات آزاد کنند.

این ابزارها نه تنها به سازماندهی ماندن کمک می‌کنند، بلکه به سازمان‌دهی نیز کمک می‌کنند. اطمینان حاصل کنید که مبتکران می توانند روی کاری که بیشترین اهمیت را دارد تمرکز کنند و از ساعات کاری محدود خود حداکثر استفاده را ببرند.

تجارت الکترونیک و فرصت های کسب و کار آنلاین

ظهور تجارت الکترونیک و آنلاین کسب‌وکارها راه‌های جدیدی را برای اکتشاف برای کارآفرینان باز کرده است. یک فروشگاه آنلاین را می توان در خانه و در ساعاتی که مناسب زندگی خانوادگی است مدیریت کرد و انعطاف پذیری را ارائه می دهد که مشاغل سنتی نمی توانند.< /p>

علاوه بر این، خدمات دیجیتالی مانند طراحی گرافیکی، مشاوره یا کمک مجازی را می توان در سطح جهانی ارائه کرد و دامنه بالقوه بازار را گسترش داد. پلتفرم هایی مانند Etsy برای صنعتگران یا Upwork برای مشاغل آزاد، منابع ارزشمندی را برای صاحبان مشاغل آزاد فراهم می کند که به دنبال استفاده از بازار آنلاین هستند.

استراتژی های یکپارچه سازی کار و زندگی

یکی از حیاتی ترین استراتژی ها برای کارآفرینان این است. برای تعیین مرزهای روشن بین زمان کار و خانواده. این ممکن است به معنای داشتن یک فضای کاری و ساعات کاری اختصاصی باشد، حتی اگر غیر متعارف باشد، تا به تفکیک مسئولیت‌های حرفه‌ای از زمان شخصی کمک کند.

به همان اندازه، اولویت دادن به مراقبت از خود مهم است. فعالیت بدنی منظم، غذا خوردن سالم، و وقت گذاشتن برای استراحت می‌تواند به مادرپروران کمک کند تا سطح سلامت و انرژی خود را حفظ کنند، و اطمینان حاصل شود که هم برای کسب‌وکار و هم برای خانواده‌شان در بهترین حالت هستند.

درگیر کردن خانواده در کسب‌وکار Mompreneur.

درگیر کردن اعضای خانواده در کسب و کار می‌تواند راهی مفید برای ادغام کار و زندگی خانوادگی باشد. بسته به سن، کودکان می‌توانند در انجام کارهای ساده کمک کنند، نگاهی اجمالی به دنیای کارآفرینی به آنها ارائه دهند و مهارت‌های ارزشمندی را به آنها بیاموزند.

این رویکرد نه تنها به مادران مبتکر کمک می‌کند تا بار کاری خود را مدیریت کنند، بلکه فرصت‌هایی را برای پیوند خانوادگی و ایجاد پیوندهای خانوادگی ایجاد می‌کند. حس غرور و مالکیت را در کسب و کار در بین اعضای خانواده القا می کند. این راهی است برای به اشتراک گذاشتن سفر کارآفرینی با عزیزان، و آن را به یک تلاش جمعی و نه یک پیگیری فردی تبدیل می کند.< /p>

<نتیجه گیری

مامپرنورها گروه قابل توجهی از زنان هستند که در دنیای سخت مادری و کارآفرینی حرکت می کنند. همانطور که در روندها، چالش‌ها و داستان‌های موفقیت مادرپروران تحقیق می‌کنیم، واضح است که این افراد تجسم انعطاف‌پذیری، خلاقیت و فداکاری هستند.

در حالی که سفر بدون موانع نیست، مانند مدیریت برنامه ها، دستیابی به تعادل بین کار و زندگی، و دانستن زمان برای کمک گرفتن، کارآفرینان به انبوهی از منابع و استراتژی ها دسترسی دارند. از کتاب‌ها و جوامع آنلاین گرفته تا ابزارهای مدیریت زمان و روال‌های خودمراقبتی، این زنان به ابزارهایی برای غلبه بر چالش‌ها مجهز هستند.

همانطور که آمار نشان می‌دهد، روند مبتکران در حال افزایش است و مادران بیشتری شروع به کار کرده‌اند. کسب‌وکارها در سنی که تجربیات زندگی ارزشمندی برای استفاده دارند. این زنان اغلب مسئولیت‌های مراقبت از کودکان را به اشتراک می‌گذارند و شرکای دارند که به درآمد خانواده کمک می‌کنند و محیطی حمایتی را برای تلاش‌های کارآفرینی آنها ایجاد می‌کنند.

مامپرنورها کسب‌وکارهای متنوعی از هنر و صنایع دستی گرفته تا بازاریابی دیجیتال را به نمایش می‌گذارند که تطبیق پذیری و تطبیق پذیری را نشان می‌دهد. سرمایه گذاری های آنها توانایی آن‌ها برای برتری در نقش‌های متعدد به عنوان الهام‌بخش کارآفرینان مشتاق است و نشان می‌دهد که با عزم راسخ و استراتژی‌های درست، می‌توان هم به‌عنوان والدین و هم به‌عنوان مالک کسب‌وکار پیشرفت کرد.

در دنیای کارآفرینان، چهره های نمادینی مانند آریانا هافینگتون، جی.کی. رولینگ و ژانگ شین مسیری را به وجود آورده‌اند و ثابت کرده‌اند که مادر شدن می‌تواند منبعی از قدرت و الهام برای موفقیت کارآفرینی باشد.

همانطور که ما استراتژی‌های غلبه بر چالش‌ها را برای مادران کارآفرین بررسی می‌کنیم، واضح است که ترکیبی از عوامل موثر مدیریت زمان، مراقبت از خود، شبکه سازی، یادگیری مداوم و سازگاری کلیدی است. با پذیرش این استراتژی‌ها، مادرآفرینان می‌توانند در سفرهای کارآفرینی خود و در عین حال پرورش خانواده‌های خود به برتری برسند.

پدیده مادرپرور همچنان به تکامل خود ادامه می‌دهد و این زنان گواهی بر قدرت عزم، تدبیر و توانایی هستند. برای تبدیل چالش ها به فرصت همانطور که آنها مسیر منحصر به فرد مادر بودن و کارآفرین بودن را طی می کنند، داستان های آنها به همه ما انگیزه می دهد تا رویاهای خود را دنبال کنیم و در عین حال لذت مادری را گرامی بداریم.

عکس از طریق Shutterstock

---