اینها ۲ شاخص کلیدی عملکردی هستند که یکی از بنیانگذاران Deel بیشتر فکر می کند
مهم
به پروژه بنیانگذاران Inc خوش آمدید پادکست با Alexa Von Tobel، که داستان‌هایی از کارآفرینانی که آینده را می‌سازند را برای شما به ارمغان می‌آورد. به داستان‌های جرات، الهام و انگیزه گوش دهید که افراد و شرکت‌های پیشرو در فناوری را مشخص می‌کند. هر هفته، کتاب بازی حرفه‌ای بنیانگذاران را بررسی می‌کنیم و کشف می‌کنیم که چه چیزی باعث می‌شود که آنها تیک بزنند. در آخرین قسمت:
در سال ۲۰۱۹، حتی قبل از همه‌گیری، الکس بوعزیز و شوو وانگ احساس کردند که کار به‌طور فزاینده‌ای بدون مرز می‌شود. بنابراین آنها Deel را راه‌اندازی کردند، یک راه‌حل جهانی برای انطباق و حقوق و دستمزد که به کسب‌وکارها کمک می‌کند افراد را در بیش از ۱۵۰ کشور استخدام کنند. دیل به دلیل تغییر ناشی از بیماری همه گیر به سمت کار توزیع شده، رشد بی سابقه ای را تجربه کرده است: این شرکت بیش از ۶۰۰ میلیون دلار بودجه جمع آوری کرده است، به بیش از ۱۰۰ میلیون دلار ARR رسیده است، و اکنون بیش از ۱۰۰۰ کارمند در ۷۵ کشور مختلف دارد. الکس در مورد اینکه چرا دو شاخص کلیدی کلیدی (KPI) را مقدس می داند (رشد ماهانه و رضایت مشتری)، اهمیت نگهداری پول در بانک، و اینکه چرا شرکت های بزرگتر شروع به فکر کردن بیشتر به خروجی نسبت به ورودی کرده اند، می گوید.
از پیتر تیل و ایلان ماسک
