احساس کارکنان در مورد کار از راه دور در سال ۲۰۲۳ چیست؟
اخیراً فشارها برای بازگرداندن کارگران به محل کار به جای کار از راه دور انجام شده است، با بسیاری از شرکت های بزرگتر در حال حرکت به هیبریدی یا کاملا در دفتر. طبق دادههای اخیر از Kastle Systems، فقط بیش از نیمی (۵۰٫۴٪) از کارگران عمده منطقه شهری حداقل یک بار از ۱۹ تا ۲۵ ژانویه ۲۰۲۳ به دفتر مراجعه کردند – بالاترین تعداد از زمان شروع همه گیری.
نگاهی به وضعیت کار از راه دور
با این حال، اجماع کلی از گزارش اخیر بافر، “State of Remote Work 2023، نشان می دهد که کارمندان لزوماً نمی خواهند بازگشت در دفتر. بافر از ۳۰۰۰ کارمند از راه دور که در نظرسنجی شرکت کردند، دریافت که در حالی که ۸۴٪ قبلاً در دفتر کار می کردند، ۹۸٪ “دوست دارند حداقل برخی اوقات برای بقیه شغل خود از راه دور کار کنند.”
این نشانه واضحی است که برخی از اشکال کار از راه دور به بخشی جدایی ناپذیر از نیروی کار مدرن تبدیل شده است و احتمالاً در اینجا باقی خواهد ماند، به خصوص برای کارگران نسل Z. از این گذشته، برای بسیاری از Gen Z با سابقه کار از راه دور، تجربه در دفتر کاملاً جدید است. اشلی پویتوین، دستیار معاون توسعه و تولید شرکت هارپو فیلمز، به عنوان یک کارمند از راه دور وارد نیروی کار شد. اولین تجربیات او با محیط کار شامل انعطاف پذیری ناشی از کار از راه دور بود.
کار از راه دور امکان افزایش تنوع را فراهم می کند
اغلب، کارمندان از راه دور می توانند کار کنند از هر کجا، به شرکتها اجازه میدهد از استعداد جهانی بهره ببرند. استخر. گزارش Buffer نشان می دهد که شرکت ها در حال حاضر این روند را پذیرفته اند، به طوری که ۶۲٪ از پاسخ دهندگان گفتند که در حال حاضر با هم تیمی های خود در مناطق زمانی مختلف کار می کنند. این نشان میدهد که سازمانها به طور فزایندهای به فراتر از استعداد محلی خود نگاه میکنند و مایلند از مزایای یک نیروی کار متنوع تر.
انعطاف پذیری بیشتر در برنامه ها
هنگامی که پویتوین به سمتی رفت که لازم بود او پنج روز در هفته در این سمت باشد، متوجه شد که چقدر برای برنامه ریزی محدودیت دارد.
او میگوید: «من باید به مواردی مانند زمان رفتوآمد، برنامهریزی برای ورزش کردن و داشتن زمان کافی برای دوش گرفتن و سپس رسیدن به موقع به محل کار فکر میکردم. من باید یک برنامه بسیار سخت و مشخص را رعایت می کردم و دیر به خانه می رسیدم.
اگرچه کار در دفتر امکان ارتباط و همکاری بیشتر را فراهم می کند
اما، حضور در دفتر هر روز فرصتهای بیشتری برای ارتباط و همکاری با همکاران او. گزارش بافر چندین حوزه را که کار از راه دور این علامت را از دست می دهد برجسته می کند. یکی از بزرگترین چالش ها به گفته پاسخ دهندگان «تنهایی» است که ۲۳ درصد آن را بزرگترین مانع کار از راه دور می دانند. به دنبال آن «نتوانستم از برق جدا شوم» (۲۲%) و «با انگیزه بمانیم» (۲۰%).
تجربه Poitevien کار از راه دور با آنچه در گزارش برجسته شده است مطابقت دارد. او درباره کار از راه دور میگوید: «این کمی تنهاست. و من تمایل دارم که وقتی از راه دور کار میکنم، شخصاً بیشتر به یک آدم بسته تبدیل میشوم. همچنین پاسخ دادن به برخی سؤالات در دفتر آسان تر است. شما مجبور نیستید به کسی پیامک یا Slack یا ایمیل ارسال کنید، آسان است که به سمت میز کسی بروید. تعاملات کوچک روزانه قطعاً بسیار آسانتر و مشارکتکننده است، وقتی در دفتر هستید بسیار آسانتر است، و آن چیزهای خودجوش را دارید. مانند زوم اجباری و ناخوشایند نیست.”
محیط ارگانیک برای همکاری برای Poitevien یک مزیت بود، اما برای سایر صنایع ضروری است. استفانی واز فریرا یک طراح فنی است. هنگامی که او برای اولین بار کار خود را شروع کرد، به طور تمام وقت از راه دور کار می کرد. در حالی که او عاشق انعطاف پذیری آشپزی در خانه و لذت بردن از عصرهای خود بدون رفت و آمد بود، او خواهان همکاری بیشتر بود.
“ما روشهای خلاقانه برای همکاری پیدا کردیم واز فریرا میگوید از راه دور به روشی موفق، اما واقعاً فرهنگ استودیویی را که معماری به آن مشهور است، دور کرد. نقل مکان به یک محیط ترکیبی چیزی را که او از دور بودن کامل از دست می داد، ارائه می داد. برخی از امتیازات، داشتن فعالیتهای سرگرمکننده برای تیمسازی و مکالمات منفعلانه با هم تیمیها و همچنین دسترسی آسان به رهبری و نظارت بود.
کار از راه دور با تعادل بین کار و زندگی
از بین افرادی که توسط Buffer مورد بررسی قرار گرفتند، ۷۸٪ گفتند که تعادل کار و زندگی سالمی دارند. اما به نظر می رسد که پاسخ آنها به سایر سوالات نظرسنجی داستان متفاوتی را بیان می کند. در واقع، ۸۱ درصد میگویند که «ایمیلهای ایمیلهای خارج را بررسی کنید. از ساعت کار، ۴۴ درصد امسال بیشتر از سال گذشته کار می کنند و ۲۱ درصد بیشتر از سال گذشته کار می کنند.
نیکول اولمدا، هماهنگ کننده ارتباطات که از زمان شیوع بیماری همه گیر از راه دور کار می کند، می گوید که مرزهای کاری و زندگی او اخیراً بهتر شده است.
«حداقل ۲ تا ۶ ساعت دیگر را صرف می کنم. اولمدا میگوید: من به یاد دارم که این اتفاق در ابتدا زیاد میافتاد، اما ایمیلها بیوقفه بودند. یادم میآید که در حمام استراحت میکردم و رایانهام را با خودم میبردم و احساس میکردم آنقدر غرق شدهام… آنقدر احساس فوریت وجود داشت که مرا از این که کجا و چه زمانی باید آن مرزها را تعیین کنم، پرت میکردم. وقتی واقعاً فهمیدم کار من برای هیچکس مرگ یا زندگی نیست و همه چیز بدون توجه به نتیجه با من یا بدون من پیش میرود، جدا کردن کار از زمان شخصیام آسانتر شده است.»
کارگران از راه دور همچنان می توانند با همکاران ارتباط برقرار کنند
حتی با وجود مشکلات اتصال آنلاین، ۷۵٪ از کارگران از راه دور که توسط Buffer مورد بررسی قرار گرفتند، “[گزارش دادند] احساس می کنند با همکاران یا مشتریان خود مرتبط هستند.” چگونه؟ خوب، ۴۶٪ گفتند که شخصاً تعامل داشته اند و ۳۸٪ “در مورد زندگی یکدیگر می دانند.” کسانی که احساس قطع ارتباط می کنند «می گویند فرصتی برای ارتباط اجتماعی وجود ندارد (۵۶ درصد) یا با همکاران خود ارتباط برقرار نمی کنند (۵۳ درصد)، یا درباره آنها به عنوان یک فرد نمی دانند (۵۱ درصد).
واز فریرا میگوید: «در صنعت ما، همکاری رو در رو بسیار مهم است، برای یک تیم پروژه انقلابی است، و ما اغلب مجبوریم از سایتهایی که در آنها کار میکنیم بازدید کنیم، اما من قطعاً این کار را نمیکنم. هرگز نمی خواهید به کار تمام وقت از دفتر بازگردید. من ترجیح میدهم ساختار ترکیبی را با انعطافپذیری در زمانهای خاصی به دلیل نیازهای زندگی ترک کنم. ”
میل به انعطاف پذیری مداوم
Poitevien همچنین ساختار ترکیبی را به کار در دفتر یا کاملاً از راه دور ترجیح می دهد.
Poitevien میگوید: «اکنون در شغل فعلی من، ما تنوعی از هیبرید داریم. من سه روز در هفته می روم و دو روز را در خانه سپری می کنم. من فکر می کنم که کامل است. فکر نمیکنم بتوانم کاملاً از راه دور کار کنم و فکر نمیکنم بتوانم کاملاً حضوری این کار را انجام دهم زیرا هر دو برای من کمی افراطی هستند. من شخصاً عاشق میانههای شاد کار ترکیبی هستم زیرا کمی از آن کنش حضوری میبینم، اما نه چندان به حدی که کاملاً خسته و فرسوده شوم.»
آیا آینده حتی کار از راه دور بیشتری دارد؟ اگر به کارمندان از راه دور بستگی دارد، پاسخ کاملاً مثبت است. و به نظر میرسد دادههای گزارش بافر نیز به این سمت متمایل است. به گفته پاسخ دهندگان، “۷۱٪ از شرکت ها به طور دائم اجازه کار از راه دور را می دهند.” این می تواند مانند یک گزینه ترکیبی با روزهای مشخص در دفتر در هفته یا هر سه ماهه به نظر برسد. و با توجه به یک مقاله Vox 2019، کیت لیستر، رئیس Global Workplace Analytics، معتقد است که ممکن است “تا سال ۲۰۲۵، حدود ۷۰٪ از نیروی کار حداقل پنج روز در ماه از راه دور کار کنند.”
عکس از SeventyFour/Shutterstock
ایونا برانون یک روزنامهنگار آزاد مستقر در ایالات متحده است. میتوانید کارهای بیشتری از او را در ionabrannon بخوانید. com.