یک خواستار چیست و چگونه می توانید از بودن خود اجتناب کنید یکی؟
یک خواستار چیست و چگونه می توانید از بودن خود اجتناب کنید
یکی؟
همانطور که از نام آن پیداست، یک کارآفرین خواستار آرزوی مالکیت کسب و کار خود را دارد و کارآفرین شوید.
یک کارآفرین خواهان از صحبت در مورد ایده کسب و کار عالی خود عقب نشینی نمی کند. اگرچه لاف زدن اغلب به عمل تبدیل نمی شود. و کارآفرین میخواهد برای همیشه درباره ایده کسبوکار خود صحبت کند!
ویژگیهای یک خواستار
برخی از ویژگیهای کلیدی یک کارآفرین خواستار عبارتند از:
در صحبت کردن صحبت می کند اما راه نمی رود و قدم بزنید
شاید کسی ایده کسب و کار میلیارد دلاری بعدی را داشته باشد. اما آنها همچنین باید برای پیگیری ایده تجاری خود فعال شوند. و از تبدیل شدن به یکی از افرادی بپرهیزید که کاری جز حرف زدن انجام نمی دهند. در غیر این صورت آنها ابتدا در رده کارآفرینان خواستار قرار می گیرند.
بهانه می آورد برای نگرفتن ایده کسبوکار و در حال اجرا
بهانههای آنها شامل نداشتن زمان، کمبود بودجه یا انتظار تا «ماه آینده» برای شروع است. کارآفرینان پر از آنها هستند. آنها از آنها برای توضیح فقدان خود برای اقدامات کارآفرینانه استفاده می کنند.
از اینکه خود را به عنوان یک “فروشنده” تصور کنند خودداری می کنند
کارآفرینان همچنین نداشتن مهارت های فروش خود را دلیل عقب نگه داشتن آنها می دانند.
کارآفرینان واقعی و موفق برای غلبه بر همه موانع، از جمله کمبود مهارتهای فروش، سخت کار کنید.
لیست اهداف ابدی دارد
کارآفرینان ممکن است ایده های منحصر به فرد و خلاقانه ای داشته باشند، اما معمولاً در انجام کارها ناامید هستند. از اهداف پولی گرفته تا تعطیلات، اهداف شغلی گرفته تا تصمیمگیریهای سال نو، فهرست اهداف کارآفرینان مایل به ندرت چیزی را نشان میدهند.
How تعیین کنید که آیا شما یک کارآفرین هستید یا یک کارآفرین؟
اگر مطمئن نیستید که آیا کارآفرین هستید یا در یک کارآفرین گیر افتاده اید؟ رکود، به ابزارهای زیر برای تعیین وضعیت تاجر خود نگاهی بیندازید.
شما همیشه منتظر آن “شرایط عالی” هستید
این ممکن است یک رکود اقتصادی، مشکلات شخصی یا یک ترفیع غیرمنتظره در محل کار که شما را از دست زدن به غوطه ور شدن و راه اندازی کسب و کار خود باز می دارد. انتظار برای آن “شرایط عالی” که به ندرت ظاهر می شود، نشانه ای است که نشان می دهد شما یک کارآفرین خواستار هستید.
شما مخالف ریسک کردن هستید
همه خطرات نتیجه نمی دهند. ، اما کارآفرینان می دانند که حتی شکست فرصتی برای یادگیری فراهم می کند. اگر با ریسک کردن مخالف هستید و ریسک ها را به هیچ وجه خوش بینانه در نظر نمی گیرید، می توانید یک کارآفرین خواستار باشید که به جای یک کارآفرین واقعی، آرزوی کارآفرین بودن را دارد.
شما فقط بر روی پول تمرکز می کنید.
راه اندازی یک کسب و کار بسیار بیشتر از پرداخت چک به بانک و تماشای بالا رفتن علائم دلار است. راه اندازی کسب و کار خود با پاداش های بی شماری به جز پاداش های مالی همراه است.
در حالی که دریافت جوایز مالی خوب است، اگر صرفاً روی کسب درآمد سریع متمرکز هستید و تمایلی به پرداخت آن ندارید. خون، عرق و اشک برای رسیدن به آنجا، می تواند نشانه این باشد که شما یک کارآفرین خواستار هستید نه یک کارآفرین.
شما کند هستید. برای تطبیق
در هر صنعتی که درگیر هستید، چشم انداز کسب و کار دائما در حال تغییر است. کارآفرینان تمایل دارند که بیشتر از کارآفرینانی که میتوانند خود را با محیطها و خواستههای متغیر تطبیق دهند، «در گل و لای گیر کردهاند»، همیشه سریع عمل میکنند و برای نوآوری در مناظر در حال تحول تلاش میکنند.
اگر تمایلی به پذیرش آن ندارید. تغییر می کنید و به آهستگی با محیط های در حال تغییر سازگار می شوید، ممکن است به جای کارآفرینی، در مسیر کارآفرینی خواهان قرار بگیرید.
شما بیش از حد نگران تامین مالی هستید
در حالی که یک کارآفرین موفق نگران نیست. در مورد چیزهایی که ندارد و برای به دست آوردن سرمایه مورد نیاز برای راه اندازی کسب و کار خود، همه چیز را به صدا در می آورد، یک کارآفرین خواهان بیش از حد نگران تأمین مالی و نداشتن بودجه کافی برای تزریق به سرمایه گذاری تجاری خود است، که اغلب ممکن است به عنوان بهانه دیگری برای شکست در راه اندازی کسب و کار استفاده می شود.
حرکت از خواستار به کارآفرین: مراحل اقدام
خود را آماده کنید تا قید و بند کارآفرینان میل خود را از بین ببرید. و خود را به یک کارآفرین شکوفا و غیرقابل توقف تبدیل کنید. شما باید کارهای زیر را در نظر بگیرید:
- ایده تجاری خود را مخفی نگه دارید و از فریاد زدن در مورد ایده خود خودداری کنید تا قبل از اینکه فرصتی برای راه اندازی سرمایه گذاری خود داشته باشید، از دزدیدن طرح های تجاری شما توسط دیگران جلوگیری کنید.
- در اسرع وقت یک طرح کسب و کار محکم بنویسید.
- این بهانه های منفی را همین امروز دور بریزید و اگر وقت ندارید، به سادگی وقت بگذارید!
- با تلاش برای به دست آوردن منابع مالی، برندسازی و بازاریابی کافی برای کسب و کار خود و غلبه بر موانعی که تقریباً به طور اجتناب ناپذیری بر سر راه هر کسب و کاری قرار می گیرند، کار را در ایده کسب و کار خود قرار دهید.
- آنچه را که شروع کرده اید با پشتکار در کسب و کار خود به پایان برسانید. تمایل به ریسکهای معقول و ریختن خون، عرق و اشک.
حفظ رازداری
به جای اینکه ایده کسب و کار خود را برای هر کسی که ملاقات می کنید پخش کنید، محافظت از آن تا زمانی که آماده راه اندازی شوید بسیار مهم است. به اشتراک گذاشتن ایده خود پیش از موعد می تواند برنامه های شما را در معرض خطرات غیرضروری قرار دهد، از جمله سرقت ایده یا انتقاد زودهنگام که می تواند اعتماد شما را از بین ببرد.
از این زمان برای اصلاح مفهوم خود، انجام تحقیقات بازار و تقویت استراتژی کسب و کار خود استفاده کنید. هنگامی که ایده خود را با شرکا یا سرمایه گذاران بالقوه بحث می کنید، از قراردادهای عدم افشا (NDA) برای محافظت از مالکیت معنوی خود استفاده کنید.
توسعه یک طرح کسب و کار جامد
سرمایه گذاری زمان برای ایجاد یک طرح تجاری دقیق برای تبدیل ایده شما به یک کسب و کار بادوام بسیار مهم است. طرح کسب و کار شما باید چشم انداز، بازار هدف، ارزش پیشنهادی، استراتژی بازاریابی و فروش، پیش بینی های مالی، و مراحل اجرا را مشخص کند.
این سند به عنوان نقشه راه شما برای موفقیت عمل می کند و به شما کمک می کند متمرکز و سازماندهی شده بمانید. و هنگام جستجوی بودجه ضروری است. از این طرح بهعنوان یک سند زنده استفاده کنید و در حین تکامل کسبوکارتان، آن را بازبینی و بازبینی کنید.
بهانهها را حذف کنید
پیدا کردن دلایلی برای دنبال نکردن ایده کسبوکارتان، از کمبود زمان تا ترس از شکست. با این حال، این بهانهها اغلب موانعی هستند که مانع پیشرفت میشوند.
خود را به چالش بکشید تا بهانهها را با قاطعیت و نگرش فعال جایگزین کنید. هر هفته زمان اختصاصی را برای کار بر روی کسب و کار خود اختصاص دهید، اهداف خود را به وظایف قابل مدیریت تقسیم کنید، و برای حفظ انگیزه، پیروزی های کوچک را جشن بگیرید.
تامین مالی ایمن
یک مانع رایج برای کارآفرینان خواهان است. تثبیت کمبود بودجه تمرکز خود را به تأمین فعال سرمایه ای که برای راه اندازی و رشد کسب و کار خود نیاز دارید، تغییر دهید. گزینههای مختلف تامین مالی، از جمله وامهای کسبوکار کوچک، سرمایهگذاران فرشته، سرمایهگذاری مخاطرهآمیز، سرمایهگذاری جمعی، و راهاندازی را بررسی کنید.
هر منبع تامین مالی مزایا و الزامات خود را دارد، بنابراین تحقیق کنید و یکی را انتخاب کنید که با مدل کسبوکار شما مطابقت دارد. و برنامه های رشد.
آغوش ریسک
کارآفرینی ذاتا مستلزم ریسک کردن است. برخلاف کارآفرینان خواستار که ممکن است از ریسک پذیری اجتناب کنند، کارآفرینان موفق می دانند که ریسک ها فرصت هایی برای رشد هستند. ریسکهای محاسبهشدهای را که با دقت در نظر گرفته شدهاند در آغوش بگیرید.
هنگامی که با شکست مواجه میشوید، آن را به عنوان یک تجربه یادگیری ارزشمند در نظر بگیرید که میتواند تصمیمگیریهای آینده را هدایت کند. انعطافپذیر بودن و یادگیری از شکستها کلید موفقیت کارآفرینی است.
تغییر از تمرکز پول محور
در حالی که کسب سود برای هر کسبوکاری ضروری است، کارآفرینی موفقیتآمیز به چیزی بیش از صرف هدایت میشود. سود مالی در مورد رضایت شخصی، تأثیر و رضایت حاصل از زنده کردن چشم انداز خود و ایجاد تفاوت در بازار انتخابی خود فکر کنید.
تمرکز صرف بر پاداش های مالی می تواند منجر به تصمیمات کوتاه مدتی شود که چنین نیستند. مطابق با چشم انداز بلند مدت شما اهداف مالی خود را با اشتیاق خود برای کسب و کار و تأثیر بالقوه آن بر مشتریان و جامعه متعادل کنید.
تطبیق و نوآوری
چشم انداز کسب و کار دائماً در حال تغییر است، و همچنین رویکرد شما به کارآفرینی. چابک ماندن و باز ماندن در برابر تغییر برای پیمایش چالش ها و استفاده از فرصت هایی که در راه شما قرار می گیرد بسیار مهم است.
با پرورش فرهنگ خلاقیت، آزمایش و یادگیری مستمر، نوآوری را در کسب و کار خود تشویق کنید. مراقب روندهای صنعت باشید، به بازخورد مشتریان گوش دهید و آماده باشید تا در صورت لزوم استراتژی خود را برای رقابتی ماندن و مرتبط ماندن تغییر دهید.
با برداشتن این گامهای عملی، میتوانید از یک کارآفرین خواستار که رویای آن را در سر میبرد، تغییر وضعیت دهید. شروع یک کسب و کار، به یک کارآفرین موفق، که این رویاها را به واقعیت تبدیل می کند. به یاد داشته باشید، کارآفرینی سفری است که نیاز به صبر، انعطاف پذیری و تمایل به یادگیری و رشد دارد.
مراحل اقدام | توضیحات | |
---|---|---|
حفظ رازداری | از ایده کسب و کار خود تا زمانی که آماده راه اندازی شود محافظت کنید تا از خطرات غیرضروری جلوگیری کنید. | |
یک طرح کسب و کار مستحکم ایجاد کنید | یک برنامه دقیق طراحی کنید که چشم انداز، استراتژی و مراحل اجرایی خود را به عنوان نقشه راهی برای موفقیت ترسیم کند. | |
بهانه ها را حذف کنید | از بهانه تراشی که مانع پیشرفت شما می شود دست بردارید و آنها را با اراده و نگرش فعال جایگزین کنید. | |
تامین مالی مطمئن | روی تامین سرمایه لازم، کاوش گزینه های مختلف تامین مالی برای غلبه بر نگرانی های مالی تمرکز کنید. | |
ریسک را در آغوش بگیرید | بدانید که کارآفرینی مستلزم خطرات است و به شکست ها به عنوان فرصت هایی برای یادگیری و رشد نگاه کنید. | . |
جفت از تمرکز پول محور | پاداشهای گستردهتر کارآفرینی، از جمله رضایت شخصی، رشد، و تأثیر جامعه را در نظر بگیرید. | |
انطباق و نوآوری | تغییر را در آغوش بگیرید، چابک بمانید و در محیط های کارآفرینی پویا برای نوآوری و بهبود مستمر باز بمانید. |
جنبه های مربیگری | توضیح |
---|---|
راهنمای و تجربه | مربیان باتجربه راهنمایی و بینش ارزشمندی ارائه می دهند و استراتژی هایی بر اساس تجربه کارآفرینی آنها. |
مسئولیت پذیری | مرشدها شما را مسئول اهدافتان میدانند و به شما کمک میکنند متمرکز بمانید و بر اهمالکاری غلبه کنید. |
شبکهسازی | راهنمای اغلب دسترسی به شبکههای ارزشمند را فراهم میکند و شما را با شرکا، سرمایهگذاران و همکاران بالقوه مرتبط میکند. |
چالش و رشد | مربیها مفروضات را به چالش می کشند و تفکر انتقادی را تشویق می کنند ، رشد شخصی و حرفه ای را تقویت می کند. |
الهام | تعامل با مربیان موفق می تواند بسیار انگیزه دهنده باشد، و شما را تشویق کند تا اقدام کنید و رویاهای کارآفرینی خود را دنبال کنید. |
نتیجه گیری: از کارآفرین به کارآفرین
تمایز بین یک کارآفرین خواستار و یک کارآفرین صرفاً در آرزوی مالکیت کسب و کار نیست، بلکه در اقدامات و طرز فکر متحول کننده ای است که با این آرزو همراه است. با تمایل آنها به صحبت بدون عمل، بهانه جویی، مقاومت در برابر خطرات و اولویت دادن به پول بر پاداش های گسترده تر. در مقابل، کارآفرینان با تعهد آنها به پذیرش ریسک های حساب شده، سازگاری با تغییر، پذیرش چالش ها و درک این موضوع که کارآفرینی فراتر از سود مالی است، تعریف می شوند.
درک این تمایز برای کسانی که در مسیر کارآفرینی قرار دارند بسیار مهم است. این یک تصدیق است که سفر به کارآفرینی به چیزی بیش از یک آرزو نیاز دارد. این امر مستلزم تغییر عمیق در نگرش و رفتار است.
گذار از یک کارآفرین خواستار به یک کارآفرین مستلزم تعهد به برنامه ریزی پیشگیرانه و ریسک است. گرفتن، انعطاف پذیری، و فداکاری تزلزل ناپذیر.
در نهایت، موفقیت در کارآفرینی صرفاً اندازه گیری نمی شود از طریق دستاوردهای مالی، اما با رشد شخصی، تأثیر بر دیگران و رضایتی که به همراه دارد. با درونیسازی این اصول و برداشتن گامهای ملموس به سمت کارآفرینی، افراد میتوانند آرزوهای خود را به واقعیت تبدیل کنند، فراتر از صحبت صرف و به قلمرو عمل و دستاورد حرکت کنند.
سفر از کارآفرینی خواستنی به کارآفرینی، سفری تحولآفرین است. ارائه وعده تحقق رویاهای تجاری خود و ایجاد نشانی ماندگار در دنیای نوآوری و تجارت.
تصویر: $.com