چرا مدیر عامل Twitch، Emmett Shear به مهندسی نرم افزار فکر می کند؟ معمولاً باید برون سپاری شود

به پروژه موسسان Inc. خوش آمدید پادکست با Alexa Von Tobel، جایی که ما داستان‌هایی از جرات را برای شما آورده‌ایم، الهام، و محرکی که  کارآفرینان در حال ساختن آینده هستند. هر هفته، کتاب بازی حرفه‌ای بنیان‌گذاران را بررسی می‌کنیم و کشف می‌کنیم که چه چیزی باعث می‌شود که آنها تیک بزنند. در قسمت این هفته:

در سال ۲۰۰۷، امت شیر ​​به همراه دوست دوران کودکی و همسایه خود، جاستین، سرویس پخش زنده ای به نام Justin.tv را تأسیس کرد. این اولین جرقه کارآفرینی سرانجام او را به راه‌اندازی تویچ سوق داد، یک سرویس پخش زنده تعاملی که شامل بازی، سرگرمی، ورزش، موسیقی و موارد دیگر است. امروزه، در هر لحظه، بیش از ۲٫۵ میلیون نفر در سراسر جهان با Twitch درگیر هستند. در حالی که توییچ در سال ۲۰۱۴ توسط آمازون به قیمت نزدیک به ۱ میلیارد دلار خریداری شد، Shear به عنوان مدیرعامل باقی ماند و به گسترش خدمات ادامه داد. Shear به اشتراک می‌گذارد که چرا سخت‌ترین چالش مهندسی این شرکت، مقیاس‌بندی ویدیوی زنده بود، چرا آینده اقتصاد سازنده «حمایت‌های خرد» است، و نقشی که Twitch در مبارزه با تنهایی بازی می‌کند.