1 صفت نادری که فوراً به شخص خوبی اشاره می کند مهارت های رهبری

در اصل، رهبران فروتن بدون تکبر به عظمت دست می یابند. آنها از منیت به فروتنی تغییر جهت می دهند که می تواند به شدت نتیجه را به نفع آنها تغییر دهد.

در اینجا سه ​​راه برای اعمال نفوذ خود از طریق فروتنی آورده شده است. .

رهبرانی که کانون توجه را از آنها منحرف می‌کنند و به دنبال‌کنندگانشان اجازه می‌دهند در کانون توجه قرار گیرند، احترام به دست می‌آورند. نرخ هشدار دهنده زمانی که کارمندان اعتبار دریافت می‌کنند، چیزی بسیار آزادکننده است. مشکلی که متوجه می‌شویم این است که بسیاری از رهبران تشنه توجه هستند، بسیاری از رهبران می‌خواهند در کانون توجه باقی بمانند، و بسیاری از رهبران فراموش می‌کنند که در کانون توجه دیگران قرار بگیرند.

در فیلم امپراتوری پاسخ می دهد، استاد جدی یودا به چالش می کشد. لوک اسکای واکر ذهنیت خود را از افکار خود محدود کننده به یکی از احتمالات تغییر دهد. یودا گفت:

شما باید آموخته‌های خود را حذف کنید.

این نقل قول چندین دهه است که افکار مردم را برانگیخته و برانگیخته است. به معنای آن برای زندگی و رهبری خود فکر کنید. چیزهای زیادی وجود دارد که ابتدا باید آنها را از یاد نگیریم — چیزهایی که به نظر ما درست است و فرضیاتی که به دلیل سیستم اعتقادی خود انجام می دهیم — ما را محدود می کند.

یکی از معایب رهبر بودن در محل کار این است که تصویر واضح و قانع‌کننده‌ای از رهبری واقعی در سراسر جهان نداریم تا بتوانیم برای نسل‌های آینده الگو برداری کنیم. در فضای کسب و کار امروز، ما باید جهان بینی کنونی خود را درباره اینکه یک رهبر کیست و یک رهبر چه کاری انجام می دهد، روز به روز به چالش بکشیم.

یک وجه مشترک رهبری هنوز برای بسیاری یک مفهوم خارجی است: هر تعاملی که در آن هستید باید روابط سازنده ای را تقویت کند که به نتایج منجر شود. رسیدن به این مکان مستلزم عمل فروتنانه حذف چند چیز است که دیگر ارزشی ندارند (یا واقعی هستند)، و دوباره یاد گرفتن چند چیز که در عصر پس از همه‌گیری امروزی ارزش و تأثیر ایجاد می‌کنند.

۳٫ آنها تغییر را می‌پذیرند (و مایل به انجام آن هستند)

به‌عنوان رهبر، ما باید مایل و انگیزه برای تغییر و رشد. اینجاست که تواضع اهمیت دارد. نیت شما برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ روزی باید واقعی و مبتنی بر قلب باشد. به عبارت دیگر، رهبری فروتنانه به قلب مردم شما متصل می شود تا اعتماد آنها را جلب کند. حذف موانع و عاداتی است که باعث ترس، بی ادبی و مسمومیت می شود و انسان را از ریسک کردن، اشتباه کردن و ایجاد ارزش باز می دارد.

همانطور که به عنوان یک رهبر رشد می‌کنید و تغییر می‌کنید، باید تمایل داشته باشید که برای کشف عادات و رفتارهای قدیمی که نیاز به شناسایی و تغییر دارند، به عمق بروید. این مقدار زیادی فروتنی می خواهد، اما در نهایت به نفع شما خواهد بود.