دارد

قیف هک رشد چیست و چه ساختاری دارد؟


در فصل اول از راهنمای جامع هک رشد توضیح دادیم که هک رشد اساساً چیست، چگونه به وجود آمده است و در نهایت قرار است به چه چیزی بیانجامد. در فصل دوم از این سری مقالات، گفتیم که هکر رشد کیست و چه ویژگی‌هایی دارد. در فصل سوم نیز به فرایند اجرای گام‌ به گام هک رشد پرداختیم و مراحل مختلف آن را توضیح دادیم. در این مقاله به عنوان فصل چهارم از سری مقالات هک رشد به معرفی قیف هک رشد یا Growth Hakcer Funnel می‌پردازیم و ساختار آن را شرح می‌دهیم.

همه ما می‌دانیم قیف چیست و چه شکل و ساختاری دارد. یک دهانه‌ی گشاد در بالا و یک خروجی کوچک در انتهای قیف. از بالا به پایین، فضای قیف تنگ‌تر و تنگ‌تر می‌شود. از قیف، معمولاً برای هدایت و به مقصد رساندن چیزهایی استفاده می‌شود که کنترل و هدایت آنها دشوار است. برای مثال مایعات!

اگر در حال توسعه یک محصول هستید، باید مردم را به سمت هدفی خاص هدایت کنید (مثل ثبت‌نام در خبرنامه، خرید کالا و …)، اما مشکل اینجاست که مردم غیرقابل پیشبینی و سرشار از اراده‌ و اختیار هستند. بنابراین، اگر می‌خواهید همان کاری را انجام دهند که شما دوست دارید، باید یک قیف بسازید. زمانی که به هک رشد فکر می‌کنید، باید همواره تصویر یک قیف به ذهنتان خطور کند.

سه سطح قیف هک رشد

اولین هدف قیف هک رشد، جذب کاربر است. یعنی چه؟ یعنی کاری کنید که دیگران از وب‌سایت یا اپلیکیشن شما بازدید کنند. به این افراد در این مرحله بازدیدکننده (Visitor) می‌گوییم زیرا هنوز متعلق به شما و محصولتان نیستند، هنوز تمایلی به محصول شما نشان نداده‌اند و هنوز عضو وب‌سایت شما نشده‌اند.

آنها صرفاً غریبه‌هایی هستند که از سر اتفاق گذرشان به وب‌سایت یا اپلیکیشن شما افتاده است. پس آنها فقط بازدیدکننده هستند. به منظور جذب بازدیدکننده برای وب‌سایت یا اپلیکیشن خود سه راه، و فقط سه راه در اختیار دارید:

  • می‌توانید آنها را به طریقی به سمت وب‌سایت یا اپلیکیشن بکِشید (Pull)
  • می‌توانید ‌آنها را به سمت وبسایت یا اپلیکیشن هل بدهید (Push)
  • یا در نهایت می‌توانید وب‌سایت یا اپلیکیشن را نزد آنها ببرید (Product)

این سه پی، P (3P: Pull, Push, Product) موضوع قسمت‌های بعدی راهنمای هک رشد ما خواهند بود.

مراحل قیف هک رشد

مراحل قیف هک رشد

جذب بازدیدکننده، مثل رفتن به قرار با یک فرد ناشناس است

پس از اینکه بازدیدکننده به وبسایت می‌آید، ممکن است تازه‌کارها فکر کنند کار خود را به عنوان یک هکر رشد انجام داده‌اند. اما متاسفانه، آنها حتی نزدیک خط پایان هم نرسیده‌اند. تازه اینجاست که باید این بازدیدکننده‌ها را فعال و به کاربر تبدیل کنید.

فعالسازی وقتی رخ می‌دهد که بازدیدکننده اقدامی کوچک یا بزرگ انجام دهد تا باعث شود رابطه‌ای بین او و شما شکل بگیرد. این اقدام می‌تواند پیوستن به لیست ایمیل شما باشد یا ایجاد یک حساب کاربری یا حتی انجام یک خرید، حتی می‌توانید فعال‌سازی‌های چندگانه‌ای داشته باشید که هر کدام را رهگیری و پایش کنید.

پس از فعال‌سازی، آنها دیگر فقط بازدیدکننده نیستند، بلکه اعضای شما هستند. آنها به نحوی، به آنچه شما انجام می‌دهید مرتبط شده‌اند. در قسمت‌های آینده این سری مقالات تاکتیک‌های مختلف فعال‌سازی بازدیدکننده را به شما معرفی خواهیم کرد.

فعالسازی یک عضو، مثل وارد شدن به یک رابطه‌ی عاطفی است

تبدیل بازدیدکننده به عضو کار سختی است، اما سخت‌تر از آن تبدیل یک عضو به یک کاربر است. کاربر شخصی است که به طور مرتب از محصول شما استفاده می‌کند. کاربر کسی است که شما توانسته‌اید او را در طی زمان، حفظ کنید. اگر بتوانید از یک بازدیدکننده، کاربر بسازید و  کاربر را حفظ کنید، آنگاه به جوهر و مغز هک رشد دست یافته‌اید. در قسمت آخر از این مقالات به طور مفصل برخی از بهترین روش‌های کشف و حفظ کاربر توسط هکرهای رشد را بررسی خواهیم کرد.

نرخ تبدیل مطلوب برای قیف رشد چقدر است؟

یکی از بزرگترین مشکلات به کار گرفتن قیف هک رشد، این خواهد بود که بفهمید چه نرخ تبدیلی واقعاً نرخ تبدیل مطلوب محسوب خواهد شد. همینطور که در طول قیف به سمت پایین حرکت می‌کنید، افراد کمتر و کمتری در قیف باقی خواهند ماند. مثلاً در طول یک ماه‌ ممکن است  ۱۰۰ هزار بازدیدکننده جذب کنید ولی فقط ۱۰۰۰ عضو به دست بیاورید (یعنی نرخ تبدیل شما ۱% خواهد بود) و تنها ۷۰۰ نفر از آنها به کاربر حفظ‌ شده تبدیل شوند (نرخ تبدیل ۷۰%).

این اعداد و ارقام به نظرتان چطور است؟ نظر دادن در این مورد تقریباً غیرممکن است، به این دلایل:

  • آیا ترافیک شما از منبعی نشأت می‌گیرد که به محصول شما کاملاً مرتبط است یا این ترافیک صرفاً افرادی هستند که به طور طبیعی به محض ورود به وب‌سایت شما (به خاطر عدم ارتباط منبع ترافیک با موضوع وب‌‍سایت) از آن خارج شوند؟ همواره برخی منابع ترافیکی وجود دارند که نرخ تبدیل از آنها بسیار بیشتر از دیگر منابع است.
  • آيا هدف‌گذاریِ فعالسازی، شامل خرید می‌شود یا اینکه فقط می‌خواهید یک آدرس ایمیل از بازدیدکننده بگیرید؟ هرچه هدف بزرگتری تعیین کنید، نرخ تبدیل کمتری به دست خواهید آورد.
  • در زمینه حفظ کاربر، آیا بازار و صنعت فعالیت شما معمولاً نرخ حفظ بالایی دارد یا اینکه داشتن کاربران مجدد و تکراری، یک اتفاق نامعمول محسوب می‌شود؟ به همین ترتیب، باید ببینید آیا محصول شما یک محصول مصرفی مبتنی بر وب است که برای بقا و رشد، باید انتظار نرخ حفظ به شدت بالایی از آن داشت یا خیر؟

با در نظر گرفتن تمام این متغیرها که به شما نشان خواهند داد آیا نرخ تبدیل خوبی از قیف به دست می‌آورید یا خیر، چند نکته را باید مد نظر قرار دهید:

  • اعداد و ارقام شما همواره باید در حال بهبود باشد، در غیر این صورت دارید مسیر را اشتباه می‌روید. با تمام عوامل و متغیرهای ناشناخته‌ای که وجود دارد، باید دست کم هر ماه نسبت به ماه قبل، کمی پیشرفت داشته باشید.
  • برخی شرکت‌ها نرخ تبدیل بعضی از ابعاد خاص این قیف را منتشر می‌کنند. اگر تعداد مناسبی از این گزارش‌ها را به دست آورید و با هم ترکیب کنید آنگاه می‌توانید عملکرد خودتان را بر اساس این گزارش‌ها، معیارها و میانگین‌های آنها تا حدودی بسنجید. مثلاً در این سند اطلاعات خوبی درباره نرخ تبدیل ۱۰۰ شرکت خدمات نرم‌افزاری ارائه شده‌ که شاید برای شما هم مفید باشد.
  • وقتی به قیف هک رشد فکر می‌کنید، روابط دوستی و رفاقت هم می‌تواند به شما کمک کند. اگر بتوانید یک هکر رشد دیگر هم پیدا کنید که محصولی مشابه (ولی غیررقابتی با محصول شما) داشته باشد، شاید هر دو بتوانید اعداد و ارقام خود را با هم در میان بگذارید و درک عمیقی از عملکرد خود به دست آورید. این یکی از بهترین تاکتیک‌های سنجش موفقیت یا شکست نرخ تبدیل قیف شما خواهد بود.
  • نرخ‌های به دست آمده در این قیف، نرخ‌هایی مجزا و ایزوله نیستند. مثلاً امکان دارد کاری جدید انجام دهید و در سطح اول قیف، نرخ بازدیدکننده‌ها را تا ۱۰۰۰ برابر افزایش دهید، اما همین کار باعث شود نرخ حفظ کاربر در سطح سوم قیف ۰٫۰۵% کاهش یابد. اگر چنین تغییری را اعمال کردید و سپس با افت نرخ حفظ روبرو شدید، آنگاه مشخص می‌شود که یک جای کار می‌لنگد. در واقع، شما می‌بینید که نرخ حفظ در حال افت است، اما تعداد کاربران جذب‌شده در حال رشد است. از طرفی، هدف شما هم دستیابی به نرخ تبدیل از طریق تمام مراحل قیف است: مراحلی که در کنار هم، بزرگترین تاثیر و نتیجه را به بار خواهند آورد. بنابراین، اجازه ندهید درختان مانع از دیدن جنگل شوند. به هدف اصلی فکر کنید و بهبودهای مقطعی را که در نتیجه کلی تاثیر مثبت ندارد، از افق دید خود خارج کنید.

بگذارید قیف هک رشد، اولویت‌های هک رشد شما را تعیین کند

وقتی می‌خواهید بدانید انرژی خود را کجا صرف کنید، قیف می‌تواند تصمیم درست را به شما نشان دهد. اگر ۵۰% تمام بازدیدکننده‌های شما دارند به عضو تبدیل می‌شوند و ۵۰% این اعضا به کاربر تبدیل می‌شوند، اما تنها ۲۰۰ بازدیدکننده‌ی یکتا (Unique Visitor) در روز به وب‌سایت شما می‌آیند، پس باید زمان و انرژی خود را صرف جذب بازدیدکننده‌های بیشتری کنید. در شرایطی دیگر، ممکن است لازم باشد به جای جذب بازدیدکننده‌های بیشتر، اولویت خود را به این اختصاص دهید که بازدیدکننده‌های فعلی خود را در طول قیف حرکت دهید و به نقطه‌ی هدف برسانید.

شان الیس، بنیانگذار هک رشد، در یادداشتی به اهمیت تناسب محصول-بازار (Product-Market Fit) پرداخته است. زمانی که می‌خواهید اولویت‌های اقدامات خود را با استفاده از قیف هک رشد تعیین کنید، تناسب محصول-بازار اهمیتی حیاتی می‌یابد. الیس می‌گوید:

اگر زمانی محصول خود را از رده خارج کنید و دست کم ۴۰% کاربران فعلی‌تان از این اتفاق به شدت ناراحت نشوند، پس باید نتیجه بگیرید هنوز به تناسب محصول-بازار نرسیده‌اید.

گفته‌ی الیس به این معناست که محصول شما به اندازه‌ی کافی دردی از کاربر درمان نمی‌کند و به قدر کافی مورد علاقه کاربران نیست. پس تیم شما باید روی محصول بیش از رشد، تمرکز کند. نکته اصلی سخن الیس این است: تا وقتی محصولی ندارید که مردم واقعاً خواهان آن باشند، نباید دنبال بازدیدکننده‌های جدید یا بهینه‌سازی قیف برای بازدیدکننده‌های جدید باشید.

این قاعده به نحوی ما را اسیر یک دور باطل می‌کند: اگر اصلاً ترافیکی نداشته باشید آنگاه قادر نخواهید بود برای اطلاع از میزان ناراحتی کاربران (در صورت حذف محصول‌تان) از آنها نظرسنجی کنید. با این حال، در چنین حالتی تمرکز صِرف بر رشد یک اقدام مخرب خواهد بود زیرا اگر پیشنهاد و ارزش اصلی محصول‌تان ناکافی باشد، هر چه بهینه‌سازی انجام دهید مانند کوبیدن آب در هاون است.

بنابراین، من توصیه می‌کنم از این قیف استفاده کنید، از فرایند معرفی شده در قسمت قبلی این سری مقالات استفاده کنید و همینطور از تاکتیک‌هایی که در قسمت‌های بعدی این مقالات معرفی می‌کنیم نیز بهره ببرید تا نهایتاً به پایگاه کاربری (User Base)  مطلوبی دست یابید. سپس پیش از اینکه اقدام به بهینه‌سازی‌های اساسی کنید، باید به سراغ همین کاربران بروید تا بفهمید محصول‌تان تا چه حد متناسب با نیازهای آنان است. به عبارت دیگر، ابتدا باید کمی رشد کنید تا بتوانید بفهمید آیا برای رشد بیشتر، اصلاً در مسیر درستی هستید یا خیر. به همین دلیل، نباید خود را در وضعیتی قرار دهید که دائماً انرژی و منابع زیادی را برای هک رشد مصرف کنید، اما در آخر محصول‌تان مورد پسند و علاقه مردم نباشد.

همه چیز با ملاک‌های پنجگانه دِیو مک‌کِلِر شروع شد!

در اینجا باید اعتراف کنم که ایده‌ی سه سطحی قیف هکر رشد تا حد بسیار زیادی مدیون معیارهای پنجگانه‌ای است که دیو مک‌کلر (Dave McClure) چند سال پیش معرفی کرد. این معیارها عبارت بودند از:‌

  1. کسب کاربر (Acquisition)
  2. فعالسازی (Activation)
  3. حفظ و نگهداری (Retention)
  4. ارجاع (Referral)
  5. درآمد (Revenue)

این معیارها برای سال‌ها، مورد اطمینان و مبنای عمل فعالان استارتاپ قرار گرفته است و من هم به شدت تحت تاثیر این ملاک‌ها بوده‌ام. بنابراین، چارچوبی که من در این مقاله برای قیف هک رشد معرفی کرده‌ام (جذب کاربر، فعالسازی اعضا و حفظ کاربر) نیز  تا حد زیادی متأثر از همین ملاک‌ها است. اما در ادامه دلایل خودم برای ترجیح مدل سه سطحی و ساده‌سازی‌شده‌ی خود نسبت به مدل مک‌کلر را شرح می‌دهم:

  • این مدل از واژه‌های بازدیدکننده، عضو و کاربر استفاده می‌کند که در واقع به وضعیت و عنوان یک شخص در سطوح مختلف این قیف اشاره دارند.
  • ارجاع (Referral) در مدل پنجگانه، روشی دیگر برای جذب ترافیک است. بنابراین من سازوکارهای ارجاعی را به عنوان زیرمجموعه‌ای از جذب بازدیدکننده در نظر گرفته‌ام و یک سطح یا دسته‌بندی اختصاصی برای آن ایجاد نکرده‌ام. همچنین، ارجاع تنها یک راه از راه‌هایی است که می‌توان برای جذب بازدیدکننده‌های جدید به کار برد.
  • درآمد (Revenue) نیز در حقیقت، یک نوع فعال‌سازی محسوب می‌شود. اگر مثلاً مرحله‌ی فعالسازی در قیف شما شامل خرید باشد چرا باید یک سطح یا مرحله‌ی مجزا به درآمد اختصاص داد؟ این یک‌جا کردن دو مفهومِ درآمد و فعالسازی به ما کمک می‌کند تاکتیک‌های فعالسازی خود را با تاکید بیشتری بر درآمد، طراحی و اجرا کنیم.
  • مدل قیف سه‌سطحی مدلی ساده‌تر است، اما هیچ یک از نقاط قوت یا عمق و دقت مدل ملاک‌های پنجگانه را کنار نمی‌گذارد.

خلاصه

در این مقاله با مفهوم قیف هک رشد یا Growth Hacker Funnel آشنا شدیم و دیدیم که برای تبدیل یک فرد غریبه در فضای وب به کاربری دائمی، چه مراحل و گام‌هایی را باید طی کنیم. در ادامه خلاصه‌ای از نکات مطرح شده در این مقاله را با هم مرور می‌کنیم:

  • قیف رشد به شما کمک می‌کند چیزهایی را هدایت و راهبری کنید که کنترل آنها سخت است، درست مثل مایعات یا آدم‌ها.
  • قیف رشد سه مرحله یا سه سطح اصلی دارد:‌
    • جذب بازدیدکننده: یافتن روش‌های مناسب برای اینکه افراد را به صفحه محصول خود بکشانید.
    • فعالسازی اعضا: کمک به افراد برای انجام اقداماتی از قبل تعیین شده در ارتباط با محصولتان.
    • حفظ کاربر: کمک به افراد در تبدیل شدن به کاربران دائمی محصولتان.
  • اطلاع از اینکه نرخ تبدیل مطلوب برای محصولتان باید چه عددی باشد، دشوار است. با این حال می‌توانید از روش‌های زیر کمک بگیرید:
    • همواره نسبت به گذشته، وضعیت خود را بهبود بدهید.
    • شرکت‌هایی را بیابید که نرخ تبدیل خود و اطلاعات مربوط به آن را منتشر کرده‌اند.
    • از متحدین و دوستان آنلاین خود بخواهید اعداد و ارقام نرخ تبدیل‌شان را در اختیار شما بگذارند و شما هم همین کار را برای آنها انجام دهید.
    • به خاطر داشته باشید که نرخ‌های تبدیلِ سطوح مختلفِ قیف هک رشد (یا Growth Hacker Funnel) بر یکدیگر اثر می‌گذارند. بنابراین به قیف هک رشد به عنوان یک مفهوم کلی نگاه کنید و به صورت مقطعی و مجزا آن را تحلیل نکنید.
  • باید انرژی خود را جایی صرف کنید که نرخ تبدیل ضعیف‌تری دارید.
  • باید ابتدا کمی هک رشد انجام دهید تا بتوانید به تناسب محصول-بازار دست یابید، اما نباید تا زمانی که تناسب محصول-بازار را نیافته‌اید، منحصراً تمام انرژی خود را صرف هک رشد کنید.
  • این قیف یک نسخه‌ی ساده‌سازی شده از چارچوب ملاک‌های پنجگانه‌ی دیو مک‌کلر است.

در فصل بعدی از سری مقالات هک رشد به تاکتیک‌های کششی (Pull Tactics) هک رشد برای جذب بازدیدکننده می‌پردازیم. در این تاکتیک‌ها، شما با استفاده از ابزارهایی همچون تولید محتوا، شبکه‌های اجتماعی و سئو مخاطب را به سمت خود می‌کِشید. با ما همراه باشید.



لینک منبع

ایکس‌باکس وان ایکس یک مدل به نام اسکورپیو دارد


ایکس‌باکس وان ایکس یک مدل به نام اسکورپیو دارد

حتما می‌دانید که ایکس‌باکس وان ایکس قبلا با اسم رمز ایکس‌باکس اسکورپیو شناخته می‌شد. دستگاهی که قوی‌ترین کنسول بازی دنیا تا این لحظه به حساب می‌آید؛ اما به نظر می‌رسد که مایکروسافت هنوز بی‌خیال اسم اسکورپیو نشده و می‌خواهد باندلی از ایکس‌باکس وان ایکس را با اسم اسکورپیو راهی بازار کند.

گفته شده این باندل مخصوص Xbox One X Project Scorpio Edition نام دارد. البته مایکروسافت هنوز این خبر را تایید نکرده است. احتمالا بعید نیست که در نمایشگاه گیمزکام شاهد معرفی این باندل جدید باشیم. مایکروسافت اعلام کرده که شرایط پیش فروش ایکس‌‌باکس وان ایکس را بعد از کنفرانسی که در گیمزکام ۲۰۱۷ برگزار می‌کند، اعلام خواهد کرد.

شایعات می‌گویند که باندل اسکورپیو ایکس‌باکس وان ایکس یکسری ویژگی‌های شخصي‌سازی شده هیجان‌انگیز خواهد داشت. به نظر می‌رسد کنترلر آن کاملا مشکی خواهد بود و هیچ رنگ دیگری روی آن دیده نمی‌شود.

شایعه عرضه مدل جدید از طرف یک فروشگاه آلمانی به بیرون درز کرده است. به احتمال زیاد این مدل تا مدتی دیگر رسما معرفی می‌شود و قطعا مدلی خواهد بود در روز اول در اختیار کاربران قرار میگیرد. در واقع این کنسول برای افرادی ساخته شده که می‌خواهند ایکس‌باکس وان ایکس را در روز اول خریداری کنند.

 

منبع: The Verge



لینک منبع

منصوریان از بازیکنان استقلال شناخت دارد/ نباید هواداران را کتک زد – خبرگزاری مهر | اخبار ایران و جهان


محمود فکری در گفتگو با خبرنگار  مهر در خصوص شکست آبی پوشان برابر سایپای تهران گفت: بازی خوبی را شاهد بودیم. متاسفانه استقلال نتوانست از موقعیت های خوبش استفاده کرده و بازی را واگذار کرد و این شکست باعث شد تا وضعیت آنها در جدول خوب نباشد و به رده یازدهم سقوط کند.

وی در پاسخ به این سئوال که منصوریان به خاطر تغییرات زیاد در ترکیب مورد انتقاد قرار گرفته است، افزود: مطمئنا در هر بازی تغییرات اجتناب ناپذیر است و اکثر مربیان برای هر دیدار یک یا دو تغییر را در ترکیب خود خواهند داشت البته این تغییرات خیلی زیاد نیست و بر اساس شناخت از حریف صورت می گیرد.

منصوریان با شناختی که از بازیکنان دارد چون فصل قبل هم کنار یکدیگر بودند نباید اینقدر تغییر در ترکیبش وجود داشته باشد البته چون ما در جریان تمرینات این تیم نیستیم نمی دانیم چه شرایطی وجود دارد که در ترکیب تغییر بوجود می آید.

پیشکسوت استقلال در خصوص صحبت هایی مبنی بر برکناری منصوریان و جانشینی یک مربی خارجی به جای او گفت: به نظر من با شناختی که سرمربی از بازیکنانش دارد برکناری وی صحیح نمی باشد ولی اگر چنین اتفاقی قرار است رخ دهد باید کارشناسی شود. هیئت مدیره با کمال آرامش وضعیت موجود را بررسی کرده و زود تصمیم گیری نکند البته سال گذشته هم آبی پوشان چنین شرایطی را تجربه کرده و توانستند در نیم فصل دوم عملکرد موفقی داشته باشد.

وی خاطرنشان کرد: استقلال تاکنون نتوانسته انتظارات را برآورده کند و اگر می خواهد موفق باشد باید بازیهای با کیفیتی را از خود ارائه دهد زیرا با نفرات خوبی که به استقلال آمدند انتظار از این تیم بیشتر شده بنابراین بازیکنان باید تلاش بیشتری را برای موفقیت انجام دهند.

فکری با انتقاد از اتفاقاتی که برای برخی هواداران در دیدار برابر سایپا افتاده است، افزود: متاسفانه یا خوشبختانه باید بگویم استقلال بزرگانی داشته که هر کدام عده ای طرفدار مخصوص به خود دارند البته طرفدار باید در درجه اول تیمش را دوست داشته باشد بعد بازیکن محبوبش را، به هر حال هواداران باید اتحاد و همدلی داشته باشند. تنها تیمشا را تشویق کنند و اجازه ندهند برخی حاشیه ساز آنها را از راه اصلی که در پیش گرفتند خارج کند.

پیشکسوت استقلال تاکید کرد: متاسفانه شنیدیم برخی آقایان تعدادی از هواداران را که از باخت مقابل سایپا ناراحت بوده اند کتک زده اند که چرا علیه سرمربی شعار می دهید. این مسئله بی سابقه بوده و تا به حال در طول سالهایی که در استقلال بوده ام چنین اتفاقی را شاهد نبودم. همین هوادارانی که از باخت ناراحت هستند اگر تیم پیروز شود خوشحالند و تیم محبوبشان را تشویق می کند آنها تیم خود را دوست دارند اما اگر از عملکرد بازیکن یا سرمربی ناراحت هستند نباید توسط عده ای معلوم الحال کتک بخورند. متاسفانه این اتفاق بد به گردن لیدرهای باشگاه می افتاد و همه آنها را مقصر می دانند که هیچ مشارکتی در این رفتار زشت و ناپسند نداشته اند.

وی در خصوص شرایط نفت مسجد سلیمان و بازی آینده شان با ایران جوان بوشهر گفت: خوشبختانه به دو پیروزی دست پیدا کردیم و باید قبل از دیدار برابر ایران جوان بوشهر به مصاف تیم سردار بوکان از مرحله اول جام حذفی برویم.

پیشکسوت استقلال در پایان خاطرنشان کرد: ایران جوان با توجه به اینکه دو بازی گذشته خود را واگذار کرده حریفی خطرناک برای ما خواهد بود و هرگز این تیم را به دلیل دو باخت اخیرش دست کم نخواهیم گرفت زیرا آنها انگیزه زیادی برای پیروزی برابر ما دارند.



منبع لینک by [author_name]

نوکیا ۸ چه فرق‌هایی با نوکیا ۶، ۵ و ۳ دارد؟ | اخبار فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران


  به گزارش خبرآنلاین، گوشی‌های اندرویدی نوکیا آمده اند تا بازار اشباع شده را تغییر دهند و به همین خاطر از رنج پایین تا متوسط و بالا را در سال ۲۰۱۷ راهی بازار کرده تا بتوانند کاربران نوستالژیک را به خود جلب کنند. در اینجا مقایسه فنی را از طراحی و ساخت شروع می کنیم […]

 

به گزارش خبرآنلاین، گوشی‌های اندرویدی نوکیا آمده
اند تا بازار اشباع شده را تغییر دهند و به همین خاطر از رنج پایین تا متوسط و بالا را در
سال ۲۰۱۷ راهی بازار کرده تا بتوانند کاربران نوستالژیک را به خود جلب کنند.

در اینجا مقایسه فنی را از طراحی و ساخت شروع می
کنیم که نوکیا ۶ بزرگترین گوشی محسوب شده و نوکیا ۳ نیز کوچک‌ترین است.

نوکیا ۶ در ابعاد ۱۵۴ در ۷۵٫۸ در ۸٫۴ میلی متر
تعریف شده است.

نوکیا ۸ در ابعاد ۱۵۱٫۵ در ۷۳٫۷ در ۷٫۹ میلی متر
ساخته شده است.

نوکیا ۵ در ابعاد ۱۴۹٫۷ در ۷۲٫۵ در ۸٫۰۵ تا ۸٫۵۵
میلی متر تعریف شده است.

نوکیا ۳ نیز به عنوان کوچک‌ترین گوشی در ابعاد
۱۴۳٫۴ در ۷۱٫۴ در ۸٫۴۸ میلی متر قابل ذکر است.

نوکیا ۸، ۶ و ۵ بدنه آلومینیومی دارند و پشت
نوکیا ۳ نیز پلی کربنات است.

نوکیا ۸ بهترین دیزاین را در خود جای داده و سپس
۶ و ۵ قرار گرفته‌اند. مجهز شدن همه گوشی‌های مذکور به محافظ گوریلا گلس نیز قابل
ذکر است.

 

 

نمایشگر:

نوکیا ۸ رزولوشن QHD دارد و ۵٫۳
اینچی تعریف شده است و با رزولوشن ۲۵۶۰ در ۱۴۴۰ تعداد پیکسل در هر اینچ ۵۵۴ است.

نوکیا ۶ بزرگتر از بقیه بوده و نوکیا ۳ نیز کوچک‌ترین را در اختیار دارد. نوکیا ۶ نیز ۵٫۵ اینچی تعریف شده و نوکیا ۸ نیز ۱۹۲۰ در
۱۰۸۰ پیکسل است.

نوکیا ۵ نیز ۵٫۲ اینچی بوده و تعداد پیکسل در هر
اینچ ۴۰۳ است.

همه پنل ها ال سی دی هستند و البته هیچ کدام HDR
ندارند.

 

دوربین:

نوکیا ۸ دو دوربینه بوده و از لنز زایس بهره مند
شده است.

نوکیا ۶ شانزده مگاپیکسلی بوده و نوکیا ۵ نیز ۱۳
است.

نوکیا ۶ و ۵ دوربین جلوی ۸ مگاپیکسلی دارند و
نوکیا ۸ البته ۱۶ مگاپیکسلی است.

دو دوربین ۱۳ در عقب نوکیا ۸ با اپارچر f/2.0
قابل ذکر است و دوآل فلش دارد.

 

 

سخت افزار:

نوکیا ۸ پیشرفته‌ترین پردازنده را با یو اس بی
تایپ سی در خود جای داده است.

نوکیا ۸ و ۶ بیشترین رم و حافظه را به خود
اختصاص داده‌اند.

همه گوشی‌ها اسلات برای افزودن حافظه جانبی در
اختیار دارند.

نوکیا ۸ چهار گیگ رم و ۶۴ گیگ حافظه داخلی دارد.

نوکیا ۶ و ۵ هر دو از پردازنده کوآلکوم اسنپ
دراگون ۴۳۰ بهره‌مند شده‌اند اما نوکیا ۶ رم بیشتری دارد. (مدل آرته بلک ۴ گیگ رم
و ۶۴ گیگ حافظه دارد)

نوکیا ۵ و ۳ هر دو ۲ گیگ رم و ۱۶ گیگ حافظه هم
دارند.

نوکیا ۸ باتری ۳۰۹۰ ، و نوکیا ۶ و ۵ نیز ۳۰۰۰
میلی آمپر ساعت دارند و نوکیا ۳ نیز ۲۶۳۰ میلی آمپر ساعت دارد.

نوکیا ۸ شارژ سریع نسخه ۳ را در کنار یو اس بی
تایپ سی دارد.

 

 

نرم افزار:

هر ۴ گوشی اندروید خالص نوقا دارند که قابل آپدیت
شدن بوده و باگ امنیتی آن هر ماه گرفته می‌شود.

اپ‌های اضافی روی گوشی ریخته نشده و فقط Nokia support app
وجود دارد و تنها در نوکیا ۸ اپلیکیشن دوربین پیشرفته تر شده است.

 

 

قیمت:

نوکیا ۸ ۵۹۹ یورو / حدود ۷۰۰ دلار قیمت دارد.

نوکیا ۶ نیز ۲۲۹ یورو، نوکیا ۵ نیز ۱۸۹ یورو و
نوکیا ۳ نیز ۱۳۹ یورو قیمت‌گذاری شده است.

 

 

نتیجه:

نوکیا ۸ در بین ۴ گوشی قطعا برنده نهایی است که
بهترین پردازنده بازار را با دوربین فوق العاده به نمایش گذاشته است.

باتری بزرگتر، رزولوشن بهتر، طراحی بهتر و عمر
باتری بالاتر برای نوکیا ۸ قابل ذکر است.

 

 

۵۶۵۶

 


« اخبار فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران – آفاوا »



لینک منبع

گوشی جدید ZTE با دوربین دوتایی، فقط ۱۳۰ دلار قیمت دارد


گوشی جدید ZTE با دوربین دوتایی، فقط ۱۳۰ دلار قیمت دارد

شرکت ZTE یک تلفن همراه هوشمند جدید به نام Blade Z Max را معرفی و عرضه می‌کند. این گوشی با قیمت کمی که دارد؛ از دوربین دوتایی بهره می‌برد که می‌تواند برای طیف زیادی از مشتریان هیجان‌انگیز باشد.

در قاب پشت گوشی Blade Z MAX یک دوربین دوتایی با حسگرهای ۱۶ و ۲ مگاپیکسل به چشم می‌خورد. در پایین دوربین دوتایی این تلفن همراه هوشمند، سنسور اثر انگشت قرار دارد. Blade Z MAX هم‌چنین به یک دوربین ۸ مگاپیکسلی سلفی هم مجهز شده است. این تلفن همراه هوشمند یک صفحه نمایش ۶ اینچی فول اچی‌دی دارد.

تا اینجا با ویژگی‌های هیجان‌انگیز گوشی جدید ZTE آشنا شدیم. حالا بد نیست نگاهی به مشخصات این گوشی پایین‌رده داشته باشیم. این تلفن همراه هوشمند به تراشه اسنپ‌دراگون ۴۳۵ مجهز شده و از ۲ گیگابایت بهره می‌برد. حافظه‌ی داخلی این گوشی ۳۲ گیگابایت است اما قابلیت پشتیبانی کارت حافظه تا ظرفیت ۱۲۸ گیگابایت را هم دارد. یک باتری ۴۰۸۰ میلی‌آمپر ساعتی این تلفن همراه هوشمند را همراهی می‌کند.

از دیگر مشخصات خوب گوشی جدید ZTE می‌توانیم به USB-C و اندروید نوقا اشاره کنیم. این گوشی با قیمت کمی که دارد، از امکانات خوبی بهره می‌برد که می‌تواند نظر بعضی از مشتریان را به خود جلب کند.

منبع: TheVerge



لینک منبع

سامسونگ قصد دارد بروز رسانی Bixby را در سراسر جهان انتشار دهد (درحد یک احتمال)


Bixby، دستیار صوتی سامسونگ، برای اولین بار در چندماه گذشته در کره ی جنوبی راه اندازی شد و این شرکت در نهایت برای کاربران سامسونگ در ایالات متحده نیز این قابلیت را راه اندازی کرد. مطمئنا این دستیار صوتی سامسونگ در سایر کشورهای جهان نیز منتشر خواهد شد ولی سامسونگ تاکنون چنین خبری را تایید نکرده است.

اما اخیرا گزارش شده است که احتمال دارد سامسونگ، Bixby Voice را برای کاربران گوشی های هوشمند این کمپانی در سراسر جهان انتشار دهد و گویا این موضوع برای سامسونگ بسیار حیاتی می باشد. دارندگان گوشی گلکسی S8 سامسونگ، مدت زمان زیادی است که منتظر انتشار این دستیارصوتی هوشمند هستند و انگار اکنون زمان آن رسیده است که از این قابلیت به روی گلکسی S8 خود بهره ببرند.

Bixby

Bixbyاین کمپانی ابرقدرت، امروز در سرتاسر جهان بروزرسانی هایی را برای یک سری از برنامه های مربوط به Bixby انتشار داد که مشخص شد واقعا قصد دارد، این قابلیت را در سرتاسر جهان برای گوشی های هوشمند خود عرضه نماید.

برنامه هایی که امروز بروزرسانی شدند شامل، Bixby PLM، Bixby Wakeup، Bixby Dictation و Bixby Global Action می باشند ولی فقط یک نکته در این میان وجود دارد؛ اینکه تا کنون این بروزرسانی ها فقط در کشورهای انگلستان، آفریقای جنوبی، هند، هلند و آلمان گزارش شده است و هنوز از سایر کشورها خبری دریافت نگردیده است ولی قطعا تا چند روز دیگر در تمامی این کشورها بروزرسانی صورت می پذیرد و گزارش می شود.

اکنون،این طور به نظر می رسد که سامسونگ با این بروزرسانی ها برای برنامه های بیکسبی قصد دارد سوئیچ سمت سرور را  تغییر دهد و تا تمامی کاربران سامسونگ بتوانند از این قابلیت در سراسر دنیا استفاده نمایند.

سامسونگ به طور واقعا جدی باید درمورد راه اندازی سراسری دستیار صوتی هوشمند خود تصمیم گیری کرده و برای تمامی طرفداران این برند شفاف سازی نماید، چون خیلی از افراد درباره این موضوع سردرگم هستند.



لینک منبع

علی مرادی از نام‌های بزرگ ترس دارد

خبرگزاری مهر: درگذشت محمدعلی فلاحتی نژاد باعث بهت و اندوه تمامی اهالی وزنه برداری ایران شد، اما این اتفاق برای شاهین نصیری نیا، دوست و همدوره قدیمی این قهرمان فقید، ناراحتی دو چندانی داشت. اول اینکه نصیری نیا به دلیل مربیگری تیم ملی وزنه برداری آمریکا در ایران حضور نداشت تا در مراسم خاکسپاری دوست قدیمی اش حضور یابد و دوم اینکه شاهین خاطرات تلخ و شیرین فراوانی با مرحوم فلاحتی نژاد دارد و هنوز خبر درگذشت همقطارش را باور ندارد. درگذشت مرد طلایی رقابتهای جهانی ۲۰۰۳ ونکوور، باعث شد شاهین نصیری نیا هم بی‌پرده به سیاست های علی مرادی و فدراسیون وزنه برداری انتقاد کند. فدراسیونی که به گفته شاهین، سکان‌دارش از حضور قهرمانان و بزرگان این رشته در اطرافش ترس و واهمه دارد. گفتگو با قهرمان پیشین جهان و مربی کنونی تیم ملی آمریکا را با هم می خوانیم:

* گویا رفاقت شما با مرحوم فلاحتی نژاد به سالها قبل بر می گردد؟

من با محمدعلی فلاحتی نژاد از سال ۱۳۷۲ با هم رفیق و هم دوره بودیم. از سالهایی که هر دو عضو تیم تهران شدیم و از رده های پایه با هم رشد و تمرین کردیم. البته علی کمی دیرتر به تیم ملی آمد ولی از آن دوران تا سال ۲۰۰۴ با هم بودیم. علی خیلی زحمتکش بود وسخت تمرین می کرد. همین تلاش و تمرینات بی وقفه اش هم باعث شد به رده بالای ملی و مدال جهان برسد.

علی مرادی از نام‌های بزرگ ترس دارد

* پس چرا بعد از دوران قهرمانی نتوانست در کسوت مربیگری با فدراسیون همکاری کند؟

تنها علی نبود که از عرصه وزنه برداری ایران طرد شده، امثال او زیادند که توسط علی مرادی از گردونه این رشته طرد شدند و جایی در بدنه فدراسیون ندارند. اصولا علی مرادی از اسامی بزرگ ترس دارد و به هیچ عنوان دوست ندارد از آنها استفاده کند. اگر دقت کنید به جز محمد حسین برخواه که فعلا با فدراسیون همکاری دارد، هیچ فرد یا افراد متخصص و خبره ای در حوزه وزنه برداری در اطراف فدراسیون کنونی نیست.اکثر اطرافیان علی مرادی هم کسانی هستند که سر سوزنی در این حوزه تخصص ندارند.

* یعنی فلاحتی تمایل داشت، اما هیچگاه از سوی فدراسیون دیده نشد؟

همانطور که گفتم اطراف فدراسیون را افراد ناکارآمد و غیرمتخصص گرفته، ضمن اینکه علی مرادی و افرادش از زمان حضورشان در فدراسیون به جز هدر دادن نیروهای کارآمد و فرصت سوزی و ایجاد حاشیه کار دیگری نکردند. علی مرادی طی دو سال و نیم گذشته فقط به فکر کسب کرسی در فدراسیون جهانی بود و هیچ. آیا چنین مدیری وقت فکر کردن به وزنه برداری کشور و مشکلات و قهرمانانی همچون فلاحتی نژاد را دارد؟ وی در دو سال و نیم بیشتر وقت و انرژی خود را صرف مسافرت با بودجه فدراسیون کرد تا به بدنه فدراسیون جهانی راه یابد، پس نمی توان انتظار داشت که به امثال فلاحتی فکر کند.

* گفته می شود برخلاف علی مرادی، مرحوم فلاحتی نژاد کارهای مثبت زیادی برای او انجام داد.

فلاحتی نژاد در به روی کار آمدن علی مرادی به عنوان رئیس فدراسیون نقش ویژه ای داشت، اما از همان اول او را کنار گذاشتند. او هیچوقت رسما دعوت به همکاری نشد و بجز وعده و وعید چیزی به او ندادند. امثال فلاحتی عاشق وزنه برداری بودند و هستند، ولی همانطور که گفتم علی مرادی ترجیح می دهد همیشه با افرادی که کمترین اطلاعات را در این حوزه دارند کار کند. مرادی عادت دارد که اگر موفقیت و پیروزی به دست آمد، جلو بیاید و آن افتخار را به زحمات خودش نسبت دهد و اگر هم شکستی در کار بود، اطرافیانش را قربانی کند. رئیس فدراسیون در این سالها ثابت کرده که همه تقصیرها را بر گردن اطرافیان خود می اندازد و همیشه خود را بی تقصیر می داند.

علی مرادی از نام‌های بزرگ ترس دارد

* دور بودن یک قهرمان مثل فلاحتی از این عرصه چقدر برایش سخت بود؟

ورزشکارانی که در وزنه برداری قصد قهرمانی دارند، مثل تمامی رشته های سنگین دیگر باید از تمام وقت و زندگی خود بگذرند. آنها از بهترین فصل زندگی خود که می تواند صرف تحصیل، تفریح و یا آموختن حرفه ای جهت تامین آینده شان شود، می زنند و صرف تمرینات سنگین وزنه برداری می کنند. حال اگر موفقیت و قهرمانی حاصل شود که یک مدت تشویق و تمجید شفاهی و معدود جوایزی به او تعلق می گیرد که شاید گوشه ای از آینده اش را تامین کند. اگر هم دوره فعالیت انها بدون قهرمانی و بدون مدال طی شود که تمام این وقت و انرژی یعنی هیچ. در خوشبینانه ترین حالت اگر یک قهرمان مثل فلاحتی بعد از ۱۰ یا ۱۵ سال زحمت و تلاش برای قهرمانی به زندگی عادی برسد و تشکیل خانواده دهد، دیگر شغل و پول آنچنانی ندارد. متاسفانه مثل وزنه برداری ایران، افراد غیرمتخصص جای همین قهرمانان را گرفته اند و جایی برای امثال فلاحتی ها باقی نمی ماند. این است که قهرمانان ما مثل مرحوم فلاحتی باید سرخوردگی‌ و سختی های زندگی را تحمل کنند.

* یعنی واقعا امثال فلاحتی ها هیچگاه به حقشان نرسیدند؟

خیلی از قهرمانان و پیشکسوتان به حقشان نرسیدند که علی فلاحتی نیز یکی از آنها بود. علی به جای اینکه در این سن و سال و با این کوله بار تجربه در کسوت مربیگری در وزنه برداری فعالیت کند، مغازه کوچکی راه انداخت تا بتواند با حداقل درآمدی که داشت، چرخ زندگی ساده ای را بچرخاند. جالب تر آنکه بیشترین بی مهری و بی توجهی ها هم در دوره ریاست علی مرادی و در دوران فعالیت قهرمانی نسل ما بود.

* بزرگترین آرزوی فلاحتی در دوران قهرمان چه بود؟

آرزوی هر وزرشکاری کسب عنوان قهرمانی جهان و المپیک است. علی به یکی از این آرزوها رسید و قهرمان جهان شد، اما همیشه دوست داشت مدال المپیک هم داشته باشد که به دلایل مختلف این آرزو برآورده نشد. البته علی همیشه دوست داشت دیده شود و ارزش زحماتش را بدانند. او دوست داشت در مربیگری هم موفق باشد که در مقطعی هم حسین رضازاده و کوروش باقری از او استفاده کردند موفق هم بود. متاسفانه در فدراسیون تحت ریاست مرادی به هیچ عنوان به او توجه نشد تا علی سخت افسرده و سرخورده شود.

علی مرادی از نام‌های بزرگ ترس دارد

* با این وضعیت بسیاری از قهرمانان پیشین وزنه برداری خانه نشین و افسرده شده اند؟

فلاحتی نژاد رفت و از این وضعیت خلاص شد، اما هستند افراد متخصصی که وزنه‌برداری جهان از طرد و محو شدن آنها توسط فدراسیون وزنه برداری کشورمان بسیار خوشحال است، چراکه حضور آنها یعنی اقتدار وزنه برداری ایران. ای کاش زمینه ای فراهم می شد تا از این بزرگان و سرمایه های ارزشمند ورزشی با درایت و بدون غرض ورزی شخصی استفاده شود تا در آینده شاهد اینگونه سرخوردگی‌ها نباشیم. قهرمانان ملی از پول بیت المال رشد پیدا کرده اند و نباید به سادگی بعد از دوران قهرمان نادیده گرفته شوند. با کمال تاسف با توجه به شناختی که از فدراسیون کنونی دارم، فعلا هیچ چیز جز دستیابی به اهداف شخصی در سیستم مدیریتی وزنه برداری ایران وجود ندارد.



منبع لینک by [author_name]

علی مرادی از نام‌های بزرگ ترس دارد/ فلاحتی‌نژاد رفت و راحت شد – خبرگزاری مهر | اخبار ایران و جهان

به گزارش خبرنگار مهر، درگذشت محمدعلی فلاحتی نژاد باعث بهت و اندوه تمامی اهالی وزنه برداری ایران شد، اما این اتفاق برای شاهین نصیری نیا، دوست و همدوره قدیمی این قهرمان فقید، ناراحتی دو چندانی داشت. اول اینکه نصیری نیا به دلیل مربیگری تیم ملی وزنه برداری آمریکا در ایران حضور نداشت تا در مراسم خاکسپاری دوست قدیمی اش حضور یابد و دوم اینکه شاهین خاطرات تلخ و شیرین فراوانی با مرحوم فلاحتی نژاد دارد و هنوز خبر درگذشت همقطارش را باور ندارد. درگذشت مرد طلایی رقابتهای جهانی ۲۰۰۳ ونکوور، باعث شد شاهین نصیری نیا هم بی‌پرده به سیاست های علی مرادی و فدراسیون وزنه برداری انتقاد کند. فدراسیونی که به گفته شاهین، سکان‌دارش از حضور قهرمانان و بزرگان این رشته در اطرافش ترس و واهمه دارد. گفتگوی خبرنگار مهر با قهرمان پیشین جهان و مربی کنونی تیم ملی آمریکا را با هم می خوانیم:

* گویا رفاقت شما با مرحوم فلاحتی نژاد به سالها قبل بر می گردد؟

من با محمدعلی فلاحتی نژاد از سال ۱۳۷۲ با هم رفیق و هم دوره بودیم. از سالهایی که هر دو عضو تیم تهران شدیم و از رده های پایه با هم رشد و تمرین کردیم. البته علی کمی دیرتر به تیم ملی آمد ولی از آن دوران تا سال ۲۰۰۴ با هم بودیم. علی خیلی زحمتکش بود وسخت تمرین می کرد. همین تلاش و تمرینات بی وقفه اش هم باعث شد به رده بالای ملی و مدال جهان برسد.

* پس چرا بعد از دوران قهرمانی نتوانست در کسوت مربیگری با فدراسیون همکاری کند؟

تنها علی نبود که از عرصه وزنه برداری ایران طرد شده، امثال او زیادند که توسط علی مرادی از گردونه این رشته طرد شدند و جایی در بدنه فدراسیون ندارند. اصولا علی مرادی از اسامی بزرگ ترس دارد و به هیچ عنوان دوست ندارد از آنها استفاده کند. اگر دقت کنید به جز محمد حسین برخواه که فعلا با فدراسیون همکاری دارد، هیچ فرد یا افراد متخصص و خبره ای در حوزه وزنه برداری در اطراف فدراسیون کنونی نیست.اکثر اطرافیان علی مرادی هم کسانی هستند که سر سوزنی در این حوزه تخصص ندارند.

* یعنی فلاحتی تمایل داشت، اما هیچگاه از سوی فدراسیون دیده نشد؟

همانطور که گفتم اطراف فدراسیون را افراد ناکارآمد و غیرمتخصص گرفته، ضمن اینکه علی مرادی و افرادش از زمان حضورشان در فدراسیون به جز هدر دادن نیروهای کارآمد و فرصت سوزی و ایجاد حاشیه کار دیگری نکردند. علی مرادی طی دو سال و نیم گذشته فقط به فکر کسب کرسی در فدراسیون جهانی بود و هیچ. آیا چنین مدیری وقت فکر کردن به وزنه برداری کشور و مشکلات و قهرمانانی همچون فلاحتی نژاد را دارد؟ وی در دو سال و نیم بیشتر وقت و انرژی خود را صرف مسافرت با بودجه فدراسیون کرد تا به بدنه فدراسیون جهانی راه یابد، پس نمی توان انتظار داشت که به امثال فلاحتی فکر کند.

* گفته می شود برخلاف علی مرادی، مرحوم فلاحتی نژاد کارهای مثبت زیادی برای او انجام داد.

فلاحتی نژاد در به روی کار آمدن علی مرادی به عنوان رئیس فدراسیون نقش ویژه ای داشت، اما از همان اول او را کنار گذاشتند. او هیچوقت رسما دعوت به همکاری نشد و بجز وعده و وعید چیزی به او ندادند. امثال فلاحتی عاشق وزنه برداری بودند و هستند، ولی همانطور که گفتم علی مرادی ترجیح می دهد همیشه با افرادی که کمترین اطلاعات را در این حوزه دارند کار کند. مرادی عادت دارد که اگر موفقیت و پیروزی به دست آمد، جلو بیاید و آن افتخار را به زحمات خودش نسبت دهد و اگر هم شکستی در کار بود، اطرافیانش را قربانی کند. رئیس فدراسیون در این سالها ثابت کرده که همه تقصیرها را بر گردن اطرافیان خود می اندازد و همیشه خود را بی تقصیر می داند.

* دور بودن یک قهرمان مثل فلاحتی از این عرصه چقدر برایش سخت بود؟

ورزشکارانی که در وزنه برداری قصد قهرمانی دارند، مثل تمامی رشته های سنگین دیگر باید از تمام وقت و زندگی خود بگذرند. آنها از بهترین فصل زندگی خود که می تواند صرف تحصیل، تفریح و یا آموختن حرفه ای جهت تامین آینده شان شود، می زنند و صرف تمرینات سنگین وزنه برداری می کنند. حال اگر موفقیت و قهرمانی حاصل شود که یک مدت تشویق و تمجید شفاهی و معدود جوایزی به او تعلق می گیرد که شاید گوشه ای از آینده اش را تامین کند. اگر هم دوره فعالیت انها بدون قهرمانی و بدون مدال طی شود که تمام این وقت و انرژی یعنی هیچ. در خوشبینانه ترین حالت اگر یک قهرمان مثل فلاحتی بعد از ۱۰ یا ۱۵ سال زحمت و تلاش برای قهرمانی به زندگی عادی برسد و تشکیل خانواده دهد، دیگر شغل و پول آنچنانی ندارد. متاسفانه مثل وزنه برداری ایران، افراد غیرمتخصص جای همین قهرمانان را گرفته اند و جایی برای امثال فلاحتی ها باقی نمی ماند. این است که قهرمانان ما مثل مرحوم فلاحتی باید سرخوردگی‌ و سختی های زندگی را تحمل کنند.

* یعنی واقعا امثال فلاحتی ها هیچگاه به حقشان نرسیدند؟

خیلی از قهرمانان و پیشکسوتان به حقشان نرسیدند که علی فلاحتی نیز یکی از آنها بود. علی به جای اینکه در این سن و سال و با این کوله بار تجربه در کسوت مربیگری در وزنه برداری فعالیت کند، مغازه کوچکی راه انداخت تا بتواند با حداقل درآمدی که داشت، چرخ زندگی ساده ای را بچرخاند. جالب تر آنکه بیشترین بی مهری و بی توجهی ها هم در دوره ریاست علی مرادی و در دوران فعالیت قهرمانی نسل ما بود.

* بزرگترین آرزوی فلاحتی در دوران قهرمان چه بود؟

آرزوی هر وزرشکاری کسب عنوان قهرمانی جهان و المپیک است. علی به یکی از این آرزوها رسید و قهرمان جهان شد، اما همیشه دوست داشت مدال المپیک هم داشته باشد که به دلایل مختلف این آرزو برآورده نشد. البته علی همیشه دوست داشت دیده شود و ارزش زحماتش را بدانند. او دوست داشت در مربیگری هم موفق باشد که در مقطعی هم حسین رضازاده و کوروش باقری از او استفاده کردند موفق هم بود. متاسفانه در فدراسیون تحت ریاست مرادی به هیچ عنوان به او توجه نشد تا علی سخت افسرده و سرخورده شود.

* با این وضعیت بسیاری از قهرمانان پیشین وزنه برداری خانه نشین و افسرده شده اند؟

فلاحتی نژاد رفت و از این وضعیت خلاص شد، اما هستند افراد متخصصی که وزنه‌برداری جهان از طرد و محو شدن آنها توسط فدراسیون وزنه برداری کشورمان بسیار خوشحال است، چراکه حضور آنها یعنی اقتدار وزنه برداری ایران. ای کاش زمینه ای فراهم می شد تا از این بزرگان و سرمایه های ارزشمند ورزشی با درایت و بدون غرض ورزی شخصی استفاده شود تا در آینده شاهد اینگونه سرخوردگی‌ها نباشیم. قهرمانان ملی از پول بیت المال رشد پیدا کرده اند و نباید به سادگی بعد از دوران قهرمان نادیده گرفته شوند. با کمال تاسف با توجه به شناختی که از فدراسیون کنونی دارم، فعلا هیچ چیز جز دستیابی به اهداف شخصی در سیستم مدیریتی وزنه برداری ایران وجود ندارد.



منبع لینک by [author_name]

محبت به اهل‌بیت هزینه دارد – خبرگزاری مهر | اخبار ایران و جهان


به گزارش خبرنگار مهر، حجت الاسلام محمد جواد عاشوری پنجشنبه‌شب در آئین گرامیداشت شهید حججی اظهار داشت: بچه هیئتی‌ها و حزب‌الهی‌ها و مومنان واقعی برای اشاعه و اجرای مبانی اسلام در جامعه تلاش کنند زیرا مخالفان دین می‌کوشند دیدگاه مردم را تغییر دهند. 

عاشوری اضافه کرد: در ابتدای انقلاب اسلامی منافقین حزب‌الهی‌ها را آزار می‌دادند و آنان به دلیل جنایاتشان اعدام شدند، اما عده‌ای به خاطر چند رای بیشتر از منافقین حمایت کردند و اخلاق اسلامی را باختند.

امام جمعه موقت بردخون با انتقاد از افرادی که مدافعین حرم را متهم به گرفتن پول می‌کنند، ادامه داد: چرا برخی برای کشتن افراد خارجی پیام می دهند اما حاضر نیستند در ایام شهادت این شهید پیامی صادر کنند.

وی با گرامیداشت یاد شهدای مدافع حرم به‌ویژه محسن حججی گفت: اگر مدافعین حرم در سوریه حاضر نمی‌شدند اکنون بابد در مرزها با داعش می‌جنگیدیم و مدافعین می‌روند تا حضرت زینب(س) احساس تنهایی نکند.

عاشوری با اشاره به اینکه بازتاب شهادت حججی در رسانه‌ها خیلی افراد را تحت تاثیر قرار داد، خاطرنشان کرد: شهادت مدافعین حرم ملت ما را منسجم تر، متحدتر و راسخ‌تر می‌کند.

در ادامه قاریان به قرایت آیات قرآن و دعای کمیل پرداختند و هادی کودوانی مداح اهل‌بیت مرثیه سرایی کرد و حاضران بر سینه زدند. 

آیین گرامیداشت شهید مدافع حرم محسن حججی در بوستان شهدای گمنام با حضور اقشار مختلف برگزار شد.



منبع لینک by [author_name]