نحوه استفاده از Slack به عنوان یک پلتفرم استخدام
نحوه استفاده از Slack به عنوان یک پلتفرم استخدام
کارفرمایان در حال جذب روند جدید Slack: استخدام کارگران از گروه های شبکه خاص Slack در هنوز جنگ بی پایان برای استعداد .
Slack Technologies مستقر در سانفرانسیسکو بهعنوان یک پلتفرم ارتباط تجاری طراحی شده است که بیشتر به خاطر قابلیتهای همکاری فوری خود شناخته شده است. از زمانی که این پلتفرم در آگوست ۲۰۱۳ راه اندازی شد، چیزهای زیادی تغییر کرده است: Slack، که شرکت برگزیده سال در سال ۲۰۱۵، اکنون بیش از ۱۰ میلیون کاربر روزانه دارد. این شرکت را به خریدی قانعکننده برای Salesforce تبدیل کرد که Slack را در ژوئیه ۲۰۲۱ به قیمت ۲۷٫۷ میلیارد دلار خریداری کرد.
اما مورد استفاده دیگر این است. در حال ظهور: کسانی که برای شغل بعدی خود سرگردان هستند به روی آورده اند. تالارهای گفتگوی شبکه انحصاری که در آن میتوانند مشاورهها را مبادله کنند یا درباره فرصتهای شغلی فعلی چت کنند. طبق گزارشها، اعضای گروه با مدیران استخدام نیز در تماس هستند.
و این روندی است که کارفرمایان نیز به آن پایبند هستند. . شریکا اکپو، افسر ارشد تنوع و گنجاندن آناپلان در حال بررسی پتانسیل ادغام Slack در رویکرد استخدام شرکت نرمافزار برنامهریزی تجاری مستقر در سانفرانسیسکو است. اکپو، یکی از رهبران ارشد سابق گوگل، میگوید که اولین بار در حین کار در دولت فدرال با اسلک آشنا شد و در طول سالها متوجه شده است که اسلک تا چه حد میتواند در ایجاد جوامع زیرکانه عمل کند. اکنون، او علاقه مند است پتانسیل پلتفرم در افزایش نمایندگی در Anaplan را بررسی کند.
“Slack در این فضا انقلابی است زیرا اجازه می دهد تا برای پیامرسانی فوری، او میگوید: «این به ما امکان میدهد تا گروهها و گروههای متقاطعی را هدف قرار دهیم که دارای یک هدف مشترک از ارزش هستند.
تعریف این رویکرد هنوز یک مطالعه موردی برای Anaplan است، اما Ekpo پیشبینی میکند که مجموعه استخدامکنندگان شرکت وارد برخی از این انجمنها، ایجاد روابط و بررسی فعالیتهای کاربران خاص میشوند تا بتوانند فرصتهایی برای ارتباط با آنها پیدا کنند. نامزدها در سطوح مختلف
یک چیزی که او در مورد Slack از آن لذت می برد؟ احساس غیررسمی آن، که فرصتی را برای شرکتها فراهم میکند تا بیشتر در مورد «تجربه کارمندان و تجربیات زیسته افرادی که در شرکتهای مربوطه کار میکنند» به اشتراک بگذارند. این می تواند خود را به عنوان راهی بهتر برای ارتباط با نامزدها معرفی کند: اگرچه فرصت های شغلی در ماه می کاهش یافت، طبق اداره آمار کار، هنوز ۱۱٫۳ میلیون فرصت برای پر کردن وجود دارد.
Slack راهی برای کارفرمایان به طور مستقیم با نامزدهای بالقوه ارتباط برقرار کنند که با آنچه آنها به دنبال آن هستند همسو باشد. اکپو یکی از چشماندازهای بالقوه Anaplan را برای استفاده از این پلتفرم ترسیم کرد: «زمانی که استخدامکننده برای یک نقش خاص در رزومههای کاری اولین پاس میگیرد، میتواند پنج نامزد برتر را به یک کانال خصوصی خصوصی دعوت کند تا اطمینان حاصل شود که نامزدها فضای امنی برای درخواست دارند. پرسشهایی درباره نقش و فرآیند استخدام،” اکپو میگوید. ما همچنین میتوانیم رهبران گروه منابع کارمند (ERG) را به کانالی دعوت کنیم تا به سؤالات نامزدها درباره فرهنگ Anaplan پاسخ دهند.» ERG ها گروه هایی از کارگران هستند که بر سر چیزهای مشترکی که دارند گرد هم می آیند: می تواند ERG برای کارمندان جوان، والدین جدید، زنان و غیره وجود داشته باشد.
Slack. هر چند محدودیت هایی دارد تیلور توضیح میدهد که یک نقطه ضعف این است که شما شبکه کوچکتری ایجاد میکنید، زیرا اکثر جویندگان کار در حال جستوجوی تابلوهای شغلی سنتیتر مانند LinkedIn یا Indeed هستند. تیلور میگوید: «آن دسته از استخدامکنندگانی که برای جذب کاندیدا به اسلک میروند، ممکن است نامزدهای با استعداد دیگری را از دست بدهند که نمیدانند Slack در این مرحله به نوعی پناهگاهی برای جذب نیرو است. اما این یک راه حل آسان است: رویکرد استخدام خود را متنوع کنید.
نبرد سخت دیگر واضح است: Slack برای این کار ساخته نشده است. دن لوگان، مدیر ارشد استخدام جهانی در Beamery می گوید که در وهله اول استخدام. این شرکت نرم افزاری استخدام مستقر در لندن نیز در ایالات متحده استخدام می کند و به مشتریانی از جمله آمازون، ورایزون و اوبر خدمات ارائه می دهد. لوگان میگوید: «Slack افزودنی به جعبه ابزار شماست.» و اضافه میکند که احتمالاً به دلیل زمان زیادی که طول میکشد، دلیل راهاندازی آن و در نهایت رشد آن، به منبع مورد علاقه او تبدیل نمیشود، اما خوب نیست. مکان شناخته شده ای برای استخدام منظم است.”
به همین دلیل است که لوگان عمدتاً به سیستم ردیابی متقاضیان کلاسیک متکی است. با این حال، او مزایای Slack را در بهرهبرداری از بازار استعدادهای ارشد میبیند، بهویژه از آنجایی که از نظر او، تعامل با استعدادهای ارشد در لینکدین یا از طریق ایمیل ممکن است آسان نباشد، زیرا این نامزدها معمولاً به این اندازه هزینه نمیکنند. زمان زیادی در آن خروجی ها
Slack ممکن است زمان را از روند کلی استخدام کم کند، اما ممکن است در ابتدا وقت گیر باشد زیرا استخدام کنندگان و کارفرمایان یک روش را امتحان می کنند. رویکرد جدید. لوگان اشاره میکند که استخدامکنندگان باید تکالیف خود را انجام دهند تا قوانین رفتاری را در جوامع خاص Slack درک کنند – این انجمنها ممکن است در وهله اول لزوماً نخواهند توسط استخدامکنندگان تسخیر شوند. همانطور که Ekpo آناپلان می بیند، استخدام کنندگان باید اطمینان حاصل کنند که با این گروه ها به طور مناسب تعامل دارند.
اگر در نظر دارید. با پیوستن به یکی از این انجمنهای Slack، Ekpo توصیه میکند که آنها را با فهرستهای شغلی خود اسپم نکنید و از تبلیغاتی شدن خودداری کنید. او همچنین از شرکتها میخواهد که از نوعی آموزش استفاده کنند، مانند آموزش شایستگی فرهنگی، زیرا بسیاری از این گروهها برای نقاط وابستگی و ارتباط برای جوامع خاص راهاندازی شدهاند. او میگوید: «ما باید مطمئن شویم که خود گروهها مورد سوء استفاده قرار نگیرند و مردم به دلایلی که در وهله اول ایجاد شدهاند احترام بگذارند. من می بینم که این امر به گونه ای در حال تکامل است که اگر به خوبی انجام شود، می تواند شیوه استخدام را متحول کند.